一、电商直播是什么概念 , 目前都有哪些平台在做直播电商
是的 , 还是有可能的 。最好选择口碑好 , 规模大的平台 。目前 , 直播似乎是电商、社交、视频等各种网络平台的抢眼工具 。正因如此 , 直播与不同行业结合形成的“直播”经济也逐渐升温 。直播电商 , 也是新一代的直播 , 将是未来电商发展的趋势和出路 。因为直播电商的趋势和潮流 , 诞生了很多直播电商平台 。在此 , 我们来盘点一下热门的直播电商平台 。工具/原料手机自拍杆方法/步骤1淘宝直播是第一个非淘宝直播 。毕竟现在是淘宝的天下 , 用户和流量都很可观 。但唯一的一点就是门槛太高 , 普通人申请不了 。如何申请?打开手机淘宝APP , 下拉到中间直播栏 。点进去之后 , 顶部会有一张轮播海报 。一般最后两张海报都是直播应用/直播公约 。点击海报 , 根据自身条件申请直播 。2蘑菇街直播第二名属于蘑菇街 , 毕竟是一个女性群体比较多的APP 。购买力还是挺强的 。如何申请?你需要注册成为蘑菇街商户 , 然后申请 。只有进入蘑菇街 , 才需要交押金 。只有实力足够的商家才能申请 。红豆角直播第三名是红豆角直播 。这是中国电信孵化的企业 。实力还是用的 , 用户体验不错 , 应用不太高 。是一个人人都可以直播的平台 。如何申请?可以从各大应用市场下载 。下载后可以进行实名认证进行直播 。ENDnotes直播只是工具 , 还需要操作技巧 。
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二、平台电商设计师VS店铺电商设计师哪个好
写在前面
回想起来 , 今年已经是我从事设计工作的第六个年头了 。第一年是UI设计 , 第二年第三年转行做电商设计(做了一个本地的小电商平台 , 然后被腾讯外包了半年) 。在家SOHO休息了近一年 , 然后从2014年到现在 , 来到国内某大型电商平台做运营电商设计 。
一方面 , 很多人问我如何转型做电商设计 。另一方面是因为我意识到很多人还不明白电商设计到底是做什么的 , 所以我决定不再写一篇关于电商设计师服务平台和电商设计师服务店铺的区别的文章(我还记得我去年写的热门文章《关于电商设计师的事情》是因为我想给大家科普一下电商设计师这个职业 , 里面大概介绍了电商设计和电商设计师的发展历史 。
我在那篇文章里提到过 , 电子商务设计师有很多藏身之处 , 比如企业的电商部门 , 外包公司 , 电商品牌策划公司 , 商铺 , SOHO , 运营公司或者平台等等 。根据载体 , 工作内容分为PC端和M端 。根据工作内容进一步细分为横幅设计、首页设计、内页设计、店铺验收页面设计、专题页面设计、详情页设计、H5活动页面设计等 。但归根结底 , 电商设计师可以分为两类:一类是服务于平台的电商设计师(平台指天猫/京东 。COM/唯品会/苏宁等) , 另一类是为店铺服务的电商设计师 。
为什么这么说?一般来说 , 设计外包公司和平台的设计师是为平台服务的 , 企业电商部门的电子商务网站也是小平台 。商铺/电商品牌策划公司/运营公司的设计师大多是为商铺服务的 , SOHO的设计师可能会遇到平台或者商铺的单子 , 所以说到底是为两种客户服务的:平台和商铺 。
然后我给大家分析一下服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计师的异同和优缺点 。
先说点共同点:
1.假期越多越忙 。
中国人应该深有体会 , 越是节假日 , 街道越拥挤 , 热门旅游景点越多 , 生意好得不得了 。同样 , 对于电商设计师来说 , 假期越多越忙 , 因为假期用户有更多的时间和购物欲望 , 而这也是各大电商平台争相过节的原因 。——有噱头可以推广活动卖货 , 刺激用户购物欲望 。尤其是天猫双11大获成功以来 , 刺激了一波又一波的节日 , 双12、天猫新时尚、天猫男人节、天猫妇女节等等 , 其他电商平台也创造了很多节日 , 比如JD.COM618、乐丰桃花节(乐丰2014年2月被唯品会收购~)、苏宁818(苏宁2015年8月由天猫举办) 。
(以上是网友看到天猫苏宁一起打电话的地铁海报的图片 。哈哈~好脏 , 但是说出来很贴切 。)
换句话说 , 电商行业爱恨纠葛的分分合合真的很伤消费者的钱包~ , 虽然几乎每个月都有电商节 , 几乎每个品类的商品都有自己的节日(堪比我大妈时期 , 一个月一次的照顾~) , 但是天猫双11和JD.COM618依然是最活跃 , 最受消费者追捧的 。总之 , 消费者要小心自己的钱包 。如果你照顾好你的钱包 , 那么我们的网页是免费的 。不要~ ~ ~你最好在buybuy继续买 , 哈哈) 。
2.都是为别人服务的 。同时 , 加班加点赶稿修改也是家常便饭 。
无论从事什么设计行业 , 只要是设计师 , 加班、赶稿、修改稿件都是不可避免的 。只意味着很多因素 , 比如设计者的水平 , 项目的难度 , 需求者的要求 , 需求者的目的是否明确等等 。确定设计师加班赶稿和修改稿件的次数 。根本原因是设计是为别人服务的 , 每一个设计项目都涉及到很多复杂的人与人之间的关系 , 这就导致了设计工作的性质 。
一个项目都是在考验设计师与他人互相磨合的能力 , 解决问题的能力 。当然服务于平台的电商设计师相比服务于店铺的电商设计师会稍微轻松一些 , 因为他们往往面对的是更加专业的合作对象 , 同时设计师的话语权也要高一些(我是指大多数情况下是这样的 , 跟专业的人合作会更省心更高效) 。
3 、阅商品无数
由于工作需要 , 电商设计师每天都在与各种商品打交道(服务于店铺的电商设计师可能看的商品品类会单一一些 , 但是服务于平台的电商设计师看的商品更会更加丰富多样一些 , 包括国内的和海外的) , 这就导致很多电商设计师其实已经对购物产生了免疫力(你想想啊 , 现在电商节比设计师口袋里的钱还多 , 设计师的时间又都用来作图啦 , 没时间也没钱购物啊 , 哈哈~) , 好吧开玩笑了~其实是因为逛各种购物网站已经是电商设计师们的工作和习惯 , 看太多了也就没多少感觉了 , 这就好比一个男人你让他每天被各种美女包围试试(哈哈 , 想得美~) , 是不是会麻木些呢? , 讲真如果你们的女朋友是剁手党 , 我可以让她们爱上电商设计 , 这样子她们就没时间没欲望也没有钱剁手了(哈哈哈哈~亲身验证过的独家秘诀传授给你们 , 不用谢我~)
4 、终级目的都是为了卖货
不管是服务于平台的电商设计师还是服务于店铺的电商设计师 , 他们要达到的终极目的都是为老板解决卖货这个需求 , 有人可能会说也有些是为了打造品牌形象啊 , 好 , 那么打造品牌形象的终极目的是不是还是为了卖货呢?不管这个货是实物还是虚拟的 , 不管是贵还是便宜 , 电商设计师需要做的事情都是按照对应的主题给出合适的设计稿 , 有高端高冷的/时尚俏皮的/热闹大甩卖的等等 , 为促成交易服务 。
不同点:
1 、服务对象不同 , 导致思考角度不同 , 工作内容也不同
不过这里又要说明一下 , 服务于平台的电商设计师又可以分为平台类的和运营类的 , 平台类的主要做的就是商城改版、商城新增业务版块设计、banner设计等(比如你们现在看到的天猫、京东、淘宝的商城页啦 , 包括PC端的和M端的) , 运营类的主要就是负责各种活动运营专题页设计 , banner设计、H5页面设计等(比如天猫双11和京东618这些促销活动页的设计啦 , 包括PC端的和M端的) , 而服务于店铺的电商设计师主要做的就是店铺首页设计 , 详情页设计 , 活动专题页设计以及各种尺寸banner设计 , 那么我们以运营类的专题活动为例来说明服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计师的区别:
首先 , 服务对象不同
服务于平台的电商设计师的直接对接人一般是针对平台的某些特定运营活动(比如京东618、京东3C购物节、415海外购)的策划人或运营 , 而店铺电商设计师的直接对接人是店铺的运营或者店铺老板 , 这两种服务对象是有差别的 , 前者做的专题页面往往涉及到多品类、多店铺、多品牌 , 还有多个时间段(不同的时间段投放的页面是不一样的 , 比如一个活动往往会有预热期、品牌期、高潮期 , 偶尔还会有返场期) , 而后者做的专题页更多是面对自己店铺里的商品或者自己的品牌 , 品类较单一 , 同时店铺会去参与这些平台的活动 , 那么我举几个例子:
其次 , 工作内容不同
平台做一个比较大型的专题活动往往会有好几个会场(比如下面这个618partyon的活动就包含了6个不同的会场 , 而每一个会场里面又包含了很多个小分会场 , 一般是以商品类目划分 , 卖的货成百上千种 , 会有成百上千的商家店铺参与) , 我用时间轴导航给大家示意一下:
我们可以看其中几个会场的页面:
618party on预热期页面(设计稿来自JDC运营设计部 , 只截取了部分)
618party on万件扫光页面(来自JDC运营设计部 )
我们会发现 , 同一个活动不同会场的页面设计上一般是既要有差别但是风格调性又要保持一致的 , 相当于统一了品牌形象 。
而店铺的专题页一般是单个的 , 很少有会场之说 , 店铺往往是依附于平台而生存的 , 我们看下阿芙精油的 , 这些店铺的专题活动一般只是专门用来卖自己店铺或品牌的商品就好:
(专题页来自阿芙精油 , 我只截取了部分)
以上是从整体来分析说明的 , 下面我们再拿一些平台运营专题页的楼层来举例说明平台专题和店铺专题的不同:
店铺坑位:
单品坑位:
比如上面这种楼层坑位的图片 , 有些坑位是链接到店铺的 , 有些坑位是链接到商品详情页的 , 有些商品坑位设计完直接交给前端拉取sku就好(比如上面那些白底商品图) , 但是有些商品坑位和店铺图坑位是需要由服务于平台的电商设计出模板和规范给到店铺的设计师做图的(比如那些带背景的非白底图片) , 负责平台活动对接的运营会把这些模板和规范分发给对应的店铺 , 由店铺里的设计师做好图再由运营收集好给到平台这边的前端工程师们调用 , 给大家看下我平时做的部分模版规范:
而像我们前面刚看的阿芙精油的那种专题页 , 他们往往很少直接像平台的专题活动这样做规规矩矩的商品坑位 , 而是喜欢把商品做抠图处理 , 喜欢拼素材搭场景玩创意:
第三 , 思考角度不同
我们会发现平台类的电商设计在做楼层设计的时候 , 每一个颜色、字号、间距、图形的选取都非常慎重 , 更多的是追求简洁清晰便于用户浏览 , 而店铺类的运营活动设计往往看起来会更加天马行空 , 喜欢搞场景合成 , 貌似更有创意脑洞更大一些 , 而且很多时候他们喜欢每一个商品都抠图 , 给页面添加非常多的修饰元素 。
之所以会有这些差别 , 是因为大多数店铺反正活动次数和活动商品不是很多 , 一个首页也许一个月都不会换 , 好不容易做次活动当然是希望能够借助设计特色吸引消费者啦 , 那就大胆地怎么好看怎么做吧 , 先不去计较什么规范不规范的问题 。而平台运营类的电商专题页设计需要考虑很多综合因素 , 比如运营维护成本、比如用户体验、再比如出的模板要保证对于所有商家都能简单易上手去执行等等综合因素 , 所以需要更加规范便于管理(一个平台的活动往往涉及到不同品类不同品牌成百上千的商品商家 , 如果你一个个去设计去抠图估计设计师会疯掉 , 整个项目进度会非常拖沓 , 这是非常要不得的) 。
这就好比大公司和小公司 , 大公司往往人多事杂 , 而为了保证企业正常运行就会出很多规范以便于管理 , 而小公司一共也就那么几个人 , 他们应对各种人员或突发情况会更加灵活 , 他们还在发展期则不适用于用太多的规范去限制他们的发展 , 所以我们也许会发现 , 跟平台的发展需要道理一样 , 当店铺和品牌知名度达到一定规模以后 , 他也势必会走向规范化 , 他需要去考虑运营和维护成本了 。
这让我想起前几天有一位酷友在我的站酷作品下面留言说:“京东的设计水平不咋地” , 接着有另外一位酷友就认真地给他分析了上面我所提到的一些综合考虑因素 , 不要妄下评判 , 最后那位酷友继续回复道:“将自己的无能归结于自己的公司团队和外界的因素 , 哈哈哈哈哈”(讲真 , 我觉得他说话蛮芍~且不说他知不知道京东的设计分别分布在哪些地方 , 京东有哪些设计部门我估计他都不知道)
看完他的回复也是觉得没必要再回应他了 , 因为这在我看来非常地无知 , 很多时候当一个人没有达到某种层次就很容易站在他的认知范围里将其他所看不到的行为归结为无能 , 因为他看不到那个层所以无法理解 , 我们经常提倡做合适的设计 , 我觉得这个是很有必要的 , 一个人他可能拥有很多种技能很多种能力 , 但是不是需要每次都全部展示出来呢?
我想那些武林高手之所以为高手并不是因为他们每次出手都将自己所有的实力和技能展示出来 , 而是根据当前形势以及根据对手的不同而出相应的招去应对才得以打败对手 。所以不懂不可怕 , 关键是不管到了什么层次 , 时刻保持虚心学习的心态很重要 , 不要对别人妄下判断 。
2 、福利待遇不同
这话题可以紧接着上面来说 , 那就是我们可以看到很多店铺设计的作品非常富有创意 , 天马行空 , 合成技巧也很厉害 , 而我们看到的大多数平台的设计作品可能更多的是对于色彩、构图、节奏感、用户体验等的把握 , 前者看起来有震撼力 , 后者更加耐看包容性和适用性更强 , 这也正是由于平台的性质所决定的(平台要讲求调性要包容很多商品、店铺商家、还有不同阶段的活动上线时间限制) , 那么你们觉得谁的能力更强?谁能拿的薪资更高?
一般来说 , 其实都有能力 , 但是能力的方向不一样 , 福利待遇资源哪个更好?我想综合起来看应该还是平台类的电商设计师要好些啦 , 一个店铺的首席设计师估计也才拿一两万多一点吧 , 总监可能更高 , 但是一个大平台的普通电商设计师可能都不止拿这个价了 , 更重要的是在平台里周围都是专业能力非常优秀的人 , 资源相对丰富 , 这些是隐形的财富 。为什么会导致这样?原因很多 , 跟平台规模实力有关 , 跟设计师本身的能力匹配特点有关 , 也跟整个公司的招聘人才的标准有关 , 这也是为什么很多人挤着要进入平台 , 而很多平台的设计师不愿意跑到店铺里做设计的原因 。
因为如果要长期合作共事的话 , 整体能力水平相差太大会不适应 , 以前接触过很多小的店铺老板或店铺设计师 , 很多人思维方式还需要改变 , 很多店铺设计师根本没有话语权 , 而且都是被老板或者运营瞎指挥牵着鼻子走的(熏疼~好可怜~) , 当然也有一些做得非常好的 , 比如三只松鼠、韩都衣舍、阿芙精油等 , 还有一些电商品牌策划公司从项目开始包括摄影修图制定设计方案等所有环节都有参与 , 这样子话语权也会高些 , 所以呢 , 遇到真正重视设计的老板或者上司很重要 。
3 、入职要求不同
那么既然平台类的电商设计这么好那为什么还有人继续做服务于店铺的电商设计师呢?这不是废话嘛 , 一方面并不是每个人都喜欢呆在平台规范里 , 另一方面并不是谁想进平台就能进平台的 , 你需要符合去的能力标准 , 具体有哪些能力标准呢?
(1)具有一技之长 。比如绘画特别厉害 , 这个绘画能力虽然不是设计师必须的具备的 , 但却是几乎所有公司都喜欢的一项特长 。
(2)作品能反应扎实的设计功底 。比如三大构成的运用 , 对色彩、元素比例的把控 , 有良好的用户体验意识 。
(3)沟通能力强和富有创造力 。能够顺畅地与同事或者与需求人沟通交流 , 能理解清楚需求方向 , 能出合适的富有创意的稿子 。
(4)没学历就用能力凑 , 没能力就用学历和脸蛋凑 。如果什么都没有 。。。。那你还是再等等吧 , 哈哈~~另外人品很重要(貌似我像是在写招聘要求的说 , 哈哈~) 。
而在店铺里从事电商设计的设计师很多是非专业的、有很多是刚培训完没多久会点设计软件就上岗了 , 还有很多是应届毕业生找不到工作就去了店铺做设计 , 再还有很多是工作了多年每天忙忙碌碌 , 店里什么的什么活老板都要他们干 , 不管愿不愿意 , 经常都是套模板拼素材却因为没有懂设计的人指导 , 周围也没有激发他们更努力提升自己的环境和动力 , 从而荒废了 。而且服务于店铺的设计师们大多数基本是单休 , 常年加班 , 尤其是遇到大促 , 通宵都有可能 , 以上是我说的大多数在店铺里从事电商设计的设计师的现状 , 还有一些是有非常扎实的美术功底的或者自己出来接私单或者创业的 , 能力薪水条件稍好一些的就不在这个队列里啦 。
那么 , 由此反应的是入电商设计的门槛真的非常低 , 大批的人涌入了进来 , 但是任何一行想要进入很容易 , 想要做好却不是那么容易了 , 每一个职业都需要扎实的根基才走的长远 , 也就是打基础很重要 , 好在互联网让信息变得越来透明 , 信息不对称逐渐在缩小 , 爱分享知识的前辈们也越来越多 , 整体设计能力提升变得更加容易(其实也是在加大了行业竞争力度 , 拼的是谁学得更快更好) 。
4 、喜好偏好审美不同
除了一些设计师店铺或者国际大牌店铺以外 , 大部分服务于店铺的电商设计都是偏重于场景合成、开脑洞玩创意拼实景素材 , 而且一般来说店铺都会有自己的模特可以使用 , 所以会更加灵活 , 尤其喜欢做复杂的标题再造设计 。
而服务于平台的运营类电商设计师大多数情况下是不用模特素材的 , 而是偏好于用产品图和各种绘画图形元素去玩构图创意 , 制造卖货氛围 , 这是因为平台的影响力往往比较大 , 一旦侵权很容易被发现 , 而这个侵权责任是要由设计师来承担的 , 所以平台除了超大型活动可能会请一些明显代言 , 一般情况下是没有模特拍摄素材可用的(除非有些商家愿意提供) , 只有很多很多商品图可用 , 为了避免侵权所以不轻易使用模特或素材 , 这也是我当初写“Banner图设计之商品图该怎么玩”的原因所在 , 可以说玩商品构图平台类的设计师玩的应该是最溜的(你想想一年365天 , 那些设计师们每天都在设法玩各种各样的商品能玩不好吗?) 。
举个例子 , 同样是年货节 , 我们看下初语的 , 他们家卖衣服的嘛 , 当然很多模特可以用啦(初语现在的设计越来越魔性了 , 很燥很厉害~)
我们再看下天猫的 , 基本就是绘画+玩商品构图 , 因为平台往往需要兼容很多商品类目 , 所以商品既是展示需要 , 也是不可或缺的热闹氛围促销元素 , 最重要的是玩商品图很保险 , 不那么容易侵权:
另外 , 我们可以一起看下初语和阿芙的一些页面设计 , 我的感受是店铺品牌达到一定规模后会跟平台的差异化越来越小 , 无论是设计师实力还是规范制定方面都是如此 , 同时会有属于自己的个性 , 也就是他拥有区别于他人的品牌特性和差异 。
三、中国十大电商平台有哪些淘宝网、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊中国、1号店、唯品会、聚美优品、网易严选 。以上都是在国内用户数和交易额遥遥领先的 。同时 , 也有着完善的交易机制和售后服务 。1、淘宝网:淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈 , 由阿里巴巴集团在2003年5月创立 。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加 , 淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈 。2、天猫:原名淘宝商城 , 是一个综合性购物网站 。2012年1月11日上午 , 淘宝商城正式宣布更名为“天猫” 。2012年11月11日 , 天猫借光棍节大赚一笔 , 宣称13小时卖100亿 , 创世界纪录 。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C平台 。3、京东:京东是中国的综合网络零售商 , 是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一 , 在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品 。4、苏宁易购:苏宁创办于1990年12月26日 , 总部位于南京 , 是中国商业企业的领先者 , 经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类 , 线下实体门店1600多家 , 线上线下的融合发展引领零售发展新趋势 。5、当当网:从1999年11月正式开通至今 , 当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货 , 包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类 , 数百万种商品 。物流方面 , 当当在全国600个城市实现“111全天达” 。6、亚马逊中国:一家中国B2C电子商务网站 , 前身为卓越网 , 被亚马逊公司收购后 , 成为其子公司 。经营图书音像软件、图书 、影视等 。卓越网创立于2000年 , 为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品 。7、1号店:1号店 , 上线于2008年7月 11日 , 开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河 。该公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权 , 并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入 。8、唯品会:主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品 , 涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类 。唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式 , 并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的特卖模式 。9、聚美优品:美优品是一家化妆品限时特卖商城 , 其前身为团美网 , 由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月 。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品 。2010年9月 , 团美网正式全面启用聚美优品新品牌 。10、网易严选:网易严选 , 网易旗下原创生活类自营电商品牌 , 于2016年4月正式面世 , 是国内首家ODM模式的电商 , 以“好的生活 , 没那么贵”为品牌理念 。严选通过ODM模式为国人甄选高品质、高性价比的天下优品 。
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四、现在做直播电商的平台都有哪些?电商直播平台有哪些?目前市面上的电商直播平台五花八门 , 行业门槛也繁多 , 简单整理了一下 , 各自平台及其特点 , 以供参考:1、淘宝直播:说实话 , 依托自身巨量的流量以及基础用户优势 , 淘宝直播是电商直播领域的龙头老大 , 但是我查了一下目前淘宝直播的入驻门槛 , 首先你要成为大V , 然后成为大V后需要发布一段视频 , 就是才艺方面的或者介绍自己的视频 , 然后再申请淘宝直播权限即可 , 不过从多方面了解到 , 基本只有5万粉丝以上的网红以及有一些知名度明星才能申请的下来哦 。。。所以这个门槛有点高 , 对于新人主播来说不是特别的友好 。2、蘑菇街:蘑菇街这个其实也就不用太多介绍了 , 蘑菇街是女性购物细分行业用户量巨大的平台 。他的入驻门槛:申请直播前必须成为蘑菇街商家 , 想成为蘑菇街商家必须有自己的淘宝店铺 , 并且月销量要3000以上 , 而且产品必须是女性方面的 , 而且必须要是模特实拍图 , 对主播的颜值也有一定的要求 , 需要是美女 , 这个门槛 。。。3、红豆角:2016年出来的中国电信旗下的专做电商的直播电商平台 , 了解了一下 , 目前门槛很低 , 只要申请认证通过即可开通自己的直播间了 , 而且平台不抽佣 , 也没有时长和时间段的限制 , 随时想播就播 , 非常的自由有木有 。—————————————————————————————————-直播电商平台有哪些?那么还有一个就是 , 直播电商平台 , 他的价值到底在哪里呢?1、互动性增强 , 消费者在购买的时候可以享受与主播互动的乐趣2、参照物 , 一般主播都会写上自己的三围、身高、体重在小黑板上 , 可以作为消费者很好的参照3、代入现实 , 有一定AR的效果 , 人为增强现实 , 有木有4、对于品牌喜好的用户 , 可以直奔主题但是 , 对于没有品牌喜好面临一个很大的问题:有点浪费时间!大家时间这么紧张 , 有看直播的时间 , 不知道可以浏览多少图文页面了~那么我们再来看看 , 什么类型的内容才是用户想要的:1、颜值!主播好看 , 至少 可以吸引用户进入直播间2、产品价值 , 产品质量要好 , 为了能有回头客 , 把新粉变为铁粉 。3、着重产品细节介绍 , 并且及时回复消费者问题4、主播做好产品示范 , 做好与用户的互动
五、电商平台有哪些优势电子商务优势:1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化 , 一方面以电子流代替了实物流 , 可以大量减少人力、物力 , 降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制 , 使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行 , 从而大大提高了效率 。2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点 , 为企业创造了更多的贸易机会 。3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场 , 使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源 , 提高了中小企业的竞争能力 。4.电子商务重新定义了传统的流通模式 , 减少了中间环节 , 使得生产者和消费者的直接交易成为可能 , 从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式 。5.电子商务一方面破除了时空的壁垒 , 另一方面又提供了丰富的信息资源 , 为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能 , 这将影响到社会的经济布局和结构 。扩展资料电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物 , 是网络技术应用的全新发展方向 。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点 , 也成为电子商务的内在特征 , 并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值 , 它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动 , 而且将影响到整个社会的经济运行与结构 。电子商务特征:1.整体性电子商务能够规范事务处理的工作流程 , 将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体 , 这样不仅能提高人力和物力的利用率 , 也可以提高系统运行的严密性 。2.安全性在电子商务中 , 安全性是一个至关重要的核心问题 , 它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案 , 如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等 , 这与传统的商务活动有着很大的不同 。3.协调性商业活动本身是一种协调过程 , 它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调 。在电子商务环境中 , 它更要求银行、配送中心、通讯部门、技术服务等多个部门的通力协作 , 电子商务的全过程往往是一气呵成的 。参考资料百度百科-电子商务
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六、永倍达电商平台主要是做什么的?永倍达电子商城是由铸源集团投资的全新消费返利电子商城 , 消费任意金额6个月后开始红包返现 , 按照公司业绩返利至全部消费金额为止 , 是国内首家消费全返利电商模式的开创者 。天津铸源健康科技有限公司创立于2008年 , 由天津著名实业家代表福布斯入选者许德宇创建 , 铸源集团下设4家子公司 , 分别是天津铸源健康科技有限公司、天津铸源科技有限公司、天津铸源日用化学品有限公司、天津市铸源纺织品有限公司 , 产业涉及房产、畜牧业、农业、日化、消费电子、电商等 , 是一家大型多元化集团企业 , 于2015年获得商务部直销牌照 。拓展资料一、铸源永倍达电商平台发展史 1:1994年注册药企集团 2:2008年转型健康科技集团 3:2015年成立了4家子公司、15家分公司、22款小蓝帽产品价值6600万、5大系列6大品牌百余款产品、缴纳1.08亿注册资金和保证金 , 获得直销经营许可 4:2017年在许强总裁带领下新零售模式突破 , 一年营业额是以往7到8年总和 , 2017年到2019年底完成永倍达平台化发展基础 。5:2020年3月13号永倍达正式上线 永倍达商城五大亮点 1.高品质无假货 2.平价商品全免费 3.全行业覆盖 4.零门槛 5.五年内突破一亿会员最后打造上市永倍达商城的优势 二、永倍达今年要做的第一点 , 要和各家企业完成短板 , 打造最强商业帝国第二点 , 永倍达跟美团饭店合作 , 也就是吃饭也免费了 , 美团开通永倍达的单独支付码 , 饭店会有永倍达的海报和支付码第三点 , 打造惠美乡村 , 解决因消费致贫穷 , 铸源会联合在各地的乡镇 , 政府出地建立永倍达体验店 , 让所有老百姓都用上好产品 , 并且免费第四点 , 规划会员一切获得积分的功能的机会包括推广 , 签到 , 看广告 , 视频 , 浏览 , 获得积分 , 积分可以直接购物 , 还可以兑换成购物币 , 购物满六个月之后 , 还能参与领红包第五点 , 对于贫困落后地区 , 家里的鸡蛋 , 畜牧业 , 农作物的产品都可以交易 第六点 , 收购高端纸业 , 存竹浆纸可降解的 , 纸抽以最低价面市大约2.5元第七点 , 铸源的储值消费模式永远不改变 , 永倍达越来越强大
【达人店电商平台 街店电商平台是个什么平台,扶贫店电商平台】
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