跨境电商平台电商资金风险是什么，电商平台 _睿知

一、对电商存在的风险有哪些
电子商务的市场风险：(1)信息技术风险信息是信息社会的核心，第三方电子商务交易平台在信息存储、加工、发布、传输和利用过程中，可能因技术原因造成信息失真、延迟、泄露等现象，即使用信息存在风险。信息技术风险的存在不仅会给社会信息化带来负面影响，也会给具有抗风险能力的第三方电子商务交易平台的管理带来直接损失，必须引起重视。信息技术风险可以简单分为以下几类：(1)真实性风险信息的真实性是指信息的准确性和可靠性，直接影响信息使用者的信任程度。如果第三方电子商务交易平台不能保证所获取信息的真实性，那么在使用此类信息时就会存在风险。影响信息真实性的因素主要包括信息来源、信息传递过程中的失真、虚假信息等。(2)实时风险信息是指实时、准确、可靠地反映事物的当前状态和属性。信息具有时效性，一条具体的信息往往只在某一段时间内是有用的或决定性的。如果第三方电子商务交易平台不能保证信息的及时发布或者信息在传输过程中出现延迟，就会造成信息不及时。对于第三方电子商务交易平台的计算机网络信息系统，传输线路繁忙、线路故障、网络传输延迟、黑客入侵、系统故障等。可能都使得获取的信息缺乏实时性。(3)安全风险信息安全风险是指第三方电子商务交易平台在信息系统中存储和传输信息时，信息被恶意窃取、利用和篡改，第三方电子商务交易平台在信息处理过程中可能发生的丢失或破坏等类似安全问题。这些问题包括计算机恶意代码破坏、黑客入侵、系统使用不当等。显然，这些问题对信息资源造成的破坏，必将对信息使用者产生严重影响。(2)信用评价体系风险信用一直被视为刺激网上购买的关键因素，实际交易中的所有关系都需要信用，尤其是在电子商务这种不确定的环境下。因此，建立科学、公正的第三方电子商务交易平台信用评价体系和信用监管体系是第三方电子商务交易平台进一步发展的关键。信用评价风险是指信用评价过程中因技术问题导致的风险，如恶意评价、信用刷单、交易否认、欺诈、欺骗等行为。第三方电子商务交易平台在电子商务交易全过程中的信用评价风险包括以下三个方面：(1)评价卖家信用的风险，主要是指第三方电子商务交易平台在卖家未能按时、按质、按量交付消费者购买的商品，或未能完全履行与企业买家签订的购买合同，或雇人授信时所带来的风险，以及第三方电子商务交易平台能否客观评价卖家的信用。(2)评估买家信用的风险主要是指第三方电子商务交易平台的信用问题，如第三方电子商务交易平台能否客观评估买家信用，因为消费者可能使用无存款的信用卡进行网络消费，或者不法分子使用非法伪造的信用卡骗取卖家商品，或者恶意评价商家，或者货到付款购买后无理由退货。(3)评估交易抵赖信用的风险，买卖双方都可能存在交易抵赖的可能性。
【跨境电商平台电商资金风险是什么，电商平台】在传统的市场交易中，信用风险的控制往往靠经验和法律制度来保证。电子商务交易后，由于交易环境的变化，物流和资金流在时间和空间上相互分离，交易双方往往不见面。他们只有数字交流，通过电子手段谈判、签约、结算。当一方在新的情况出现后发现原来的交易对自己不利时，他可能会试图否认已经进行的电子交易。第三方电子商务交易平台是否能够判断本次交易失败由哪一方负责，并及时对本次交易抵赖进行信用评估，带来风险。(3)管理风险交易过程中会不断出现技术问题，需要既懂技术又懂管理的人来应对。当所有重要的事情都集中在一个人身上，这个人一旦出现问题，管理带来的风险就会很大。我们通常把管理带来的各种风险称为管理风险。因为第三方电子商务交易平台提供的服务都是基于互联网的，与传统的产销渠道有很大不同，也改变了传统的商业运作模式。因此，第三方电子商务企业管理层在管理活动中的管理控制风险加大。第三方电子商务交易平台的管理风险主要包括以下三个方面：(1)沟通风险主要是指第三方电子商务交易平台管理者在与卖家和买家沟通时所采取的沟通方式和渠道中的风险。第三方电商交易平台在宣布某项政策和调整细则之前，要与多方充分沟通，尤其是基于交易平台的买卖双方。在这个过程中，沟通方式和渠道尤为重要。不当的沟通方式和渠道，会给第三方电商交易平台本身带来巨大的风险，比如：文章上面提到的“淘宝商城”事件，部分原因是淘宝商城管理者和商家在宣布政策前缺乏沟通。(2)外部应急管理风险主要是指第三方电子商务交易平台的管理者在应对公司外部环境带来的突发事件时所采取的措施中存在的风险，如政府对第三方电子商务交易平台发布的一些规定和限制；淘宝商家“围攻”淘宝商城事件；现在阿里巴巴的商家都在“作弊”等等。(3)内部员工管理风险。第三方电子商务交易平台对内部人员的管理往往是网络交易管理中最薄弱的环节。近年来，我国计算机犯罪大多呈现内部犯罪的趋势，主要原因是工作人员职业道德低下，安全教育和管理不严。

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二、电商存在的风险有
那些?如何避免电子商务的风险在我国市场经济下，任何商业活动都是存在风险的，电子商务也不例外，这时就需要我们正确认识电子商务的风险表现形式，合理进行规避和防范这些风险，以便更好的把握风险，合理控制风险，将风险将为最低，实现利益的最大化。一、电子商务风险的主要表现形式目前，电子商务风险的表现形式主要包括以下几种类型：（一）商业风险商业风险主要表现在消费者对产品的期望值过高，使得在运营过程中存在很大风险，虽然电子商务的最大优势是便捷和快速，越来越受广大青年朋友的喜爱，不出家门就可以买到自己喜欢的商品，便捷的物流使得第二天就能收到货。然而当消费者真正收到货时，与自己期望的落差过大，导致电子商务已不能满足消费者的需求，更为严重的是还会失去老顾客。这就要求电商在进行电子商务时不能只顾网上销售平台的建立，而忽视客户服务和产品质量等售后工作，要站在消费者角度宏观把控，力争将这种商业风险降到最低，避免给企业带来损失。（二）技术风险由于电商企业的特殊性，在进行运营时势必会大量使用各种信息技术，在享受这些新技术带来利益的同时也面临着相应的技术风险。主要表现在信息技术的基础措施没有完善，导致计算机硬件出现故障;还有就是对软件技术的使用，由于操作不当，使得程序里的信息全部泄露，特别是一些重要的客户信息和电商企业的内部机密被盗，给企业带来巨大损失，严重者会导致企业破产，可想而知不完善的程序设计给电子商务带来巨大的技术风险。（三）法律风险由于电子商务形成的时间较晚，相应的法律法规还未正式立法，而且适用法律的界限较为模糊，使得电商企业在发展时受到很大局限，加上电子商务是全球性的，导致企业在进行交易时只能不违规现行法律的规定，却又害怕与今后的法律相冲突，严重制约着企业的健康发展。电子商务主要是在虚拟的网络环境下进行交易，在进行交易时许多的电子合同，电子商务认证和网上知识产权都没有明确的法律法规，给企业造成相应的法律风险，合法权益得不到有效保障，不利于企业的正常发展和壮大。二、电子商务风险的主要控制方法（一）从技术层面规避风险根据上面所说的技术风险，就需要电子商务企业在技术方面进行规避风险带来的损失。首先电商企业需要在总体的安全策略方面制度一个有效可行的方案，先熟悉和掌握保证安全性所需具备的基础性技术，然后配备相应人力和物力;其次是要制定具体的战略性方针，让相应的人力落实到位，从而建立起一套完善的管理控制架构来确保降低企业技术风险。建立虚拟专用网络供企业员工进行电子交易，同时还要将公共安全网络设置相应权限，给企业的数据进行加密，做到专用网络性能的服务，真正提高网络安全。当然，培训企业的集体防毒意识更重要，确保每部电脑上都安装可靠的杀毒软件，将企业内网和外网建立防火墙，避免遭到黑客攻击，只有这样才能真正从技术层面确保企业的网络安全，降低风险带来的损失。（二）从制度层面规避风险企业在进行重大决策时，首先需要从财务的专业角度去预测风险，以及风险带来的损失，合理把握企业产生的经济收益，这时就需要每个部门进行协助，将各个部门存在的风险都一一上报财务，以便做好防范准备工作。其次，还需要建立风险识别系统，一旦发现有风险，确保每个部门都识别出并及时做出应急措施，提前可以进行多次演练，确保真实发生时做到有条不紊的降低风险，同时，当出现风险时，技术部门需要及时进行总结和分析，找出风险存在的原因和如何规避下次再出现此类现象，从而建立起完善的机制，确保降低企业风险。（三）从税收层面规避风险由于我国电子商务市场在实践中的发展还不够完善，在带来许多商机的同时，更需要政府提供更多支持，可以从税收优惠政策和税收减免政策，从而建立起明确的税法，要求电子商务企业进行税务登记制度，将现行税法加以完善，把消费者在进行支付时就直接作为征税环节，制定出更符合电子商务市场发展的税法。以便电子商务企业有享受更多的税收政策，降低企业的税负和税收负担，鼓励更多的电商企业进行运营，从税收层面来降低企业风险。结束语综上所述，我们可以看出随着网络技术的不断发展，人们对电子商务的认识也越来越多，希望电子
三、电商项目实施和应用的风险是什么？第一，ERP软件产品风险。目前，我国市场上的ERP系统可分为由国外软件厂商开发的系统和由国内软件厂商开发的系统两大类。国内的ERP软件一般都是从财务软件扩展而来，与国外ERP软件产品差距较大。国外的ERP软件对企业需求的满足程度、系统的集成性、软件的成熟性和稳定性上表现较突出，但对企业内部管理基础和数据基础要求高，实施难度大。另外，国内企业的管理机制和人员素质与国外企业也有较大差别，很多企业从国外购买的ERP软件不能直接应用于实际，进而造成部分资金浪费。
第二，管理观念转变的风险。ERP的实施是一项涉及业务流程重组的系统工程，并非只要投入一定的资金购入计算机硬件和ERP软件就实现了企业的信息化。目前，某些企业ERP的实施仅由技术主管负责，缺少管理人员和业务人员的积极参与。而企业业务流程重组涉及到职位、权限、利益等各方面的重新界定与分配，若没有管理人员特别是领导层的支持，实施人员无权调节业务流程重组中各个部门的利益冲突，实施工作就很难进行，甚至导致项目搁置,可以使用日事清的计划模块，创建相关的项目小组，增强上下级的及时沟通。
第三，市场环境风险。ERP是伴随市场经济发展而来的，其成熟和发展亦需要健康和功能齐全的市场和良好的市场环境。我国市场经济体制尚不健全，企业间的不正当竞争和无序竞争大量存在。很多企业缺乏获得外部市场和客户信息的手段。获取外部信息的能力还比较差。而建立保障ERP实施顺利进行的良好的营销市场体系这一复杂、庞大的工程不可能在短时间内完成。
第四，人员风险。在实际的ERP项目中，基本都是由技术人才主导，管理人员往往不能很好地领悟和掌握信息技术。而ERP系统的实施需要既懂经营管理，又懂信息技术的高素质复合型人才。但就目前来看，既懂信息技术又懂业务流程和企业管理的复合型人才非常紧缺，在很大程度上制约了企业ERP实施的质量和速度。
第五，资金风险。很多企业在投入技术改造、创新的资金相当有限，用于ERP的资金也就更少。ERP实施是一项周期长、投资大的系统工程。即使一些企业在前期能够购置基本硬件设备与必要的软件系统，但ERP应用会随着企业的发展以及暴露出来的新问题而需要调整和维护，后续资金要求越来越多。

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四、电商创业风险类别有哪些1、财务风险：财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。随债务、租赁和优先股筹资在企业资本结构中所占比重的提高，企业支出的固定费用将会增加，结果使企业丧失现金偿付能力的可能性也增大了。企业财务风险的另一方面涉及股东可能得到的收益的相对离差。2、市场风险：由于基础资产市场价格的不利变动或者急剧波动而导致衍生工具价格或者价值变动的风险。基础资产的市场价格包括市场利率、汇率、股票、债券行情的变动。3、物流风险：如公路货运：零担、整车;铁路运输:零担、集装箱、车皮;海运、空运、快递等等不一。每一种运输方式都有不同的注意事项。4、人力风险：企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。一般认为企业人力资源主要面临三个方面的风险：人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。扩展资料：1、网络自身有局限性:在这一模式上，只有依靠网站的制作和网页设计师对网页把握更加好的模式，向消费者展示商品。2、搜索功能不够完善3、交易的安全性得不到保障:电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。由于Internet的迅速流行，电子商务引起了广泛的注意，被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点。然而，在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全成为电子商务发展中最大的障碍电子商务的安全问题其实也是人与人之间的诚信问题，和现实商业贸易相识，均需双方的共同协作和努力。电子商务的未来，需要所有网民的共同协作。交易的公正性是电子商务的安全要求之一。4、电子商务的管理还不够规范5、税务问题:税务（包括关税和税收）是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行，造成国家难以控制和收取电子商务的税金。6、标准问题:各国的国情不同，电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异，而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动，因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准，以解决电子商务活动的互操作问题。中国电子商务的问题是概念不清，搞电子的搞商务，搞商务的搞电子，呈现一种离散、无序、局部的状态。7、配送问题:配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题。网上消费者经常遇到交货延迟的现象，而且配送的费用很高。业内人士指出，我国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业，配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统，这毫无疑问地影响了人们的购物热情。参考资料来源：百度百科-电商
五、电商资金链要承担哪些风险？