誉邦辅料电商辅料是什么，跨境电商服装辅料 _睿知

一、求推荐服装辅料的电商平台
你好，很高兴回答你的问题。

文章插图
二、什么是五金辅料？
五金是铁、铝、锌、铜、钢五种金属的总称。所谓配件，就是你在制造或者进行一个项目时需要的配件或者基础材料。五金配件就是这五种金属做的小零配件，比如钉子、铝芯、铜管、钢钉、镀锌铁皮等等。不知道我的回答能不能帮到你？
三、什么是“c2p工业互联网电商生态系统”？
C2P是英文ClustertoPlatform的缩写，中文名是C2P工业互联网生态系统，简称C2P 。是指企业智能产业化互联网思维的商业创新模式。企业利用大数据、云计算、物联网、互联网、移动互联网、工业互联网等先进技术，建立了高度灵活、个性化、数字化的生产销售模式。通过智能化的自动化生产和全网营销的快速响应，推动企业快速发展。该系统可以构建许多智能业务，通过平台进行合作和交流，形成智能互联网产业集群；当众多智能互联网产业集群聚集时，就形成了智能工业互联网生态集群平台系统(平台) 。C2P工业互联网生态系统是顺应传统企业向智能互联网企业转型的创新型电子商务模式，将成为未来电子商务发展的主流模式。要做到这一点，就要有互联网思维。毕竟现在是互联网思维的时代，是在(移动)互联网、大数据、云计算等技术不断发展的背景下，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态的一种思维方式。百度公司创始人李彦宏首先提出了互联网思维。在百度的一次大型活动上，李彦宏与传统行业的大佬、企业家探讨发展问题时，李彦宏第一次提到了“互联网思维”这个词。他说，我们创业者未来要有互联网思维。可能你做的不是互联网，但是你的思维方式要逐渐站在互联网的角度思考。如今几年过去了，这个理念已经逐渐被越来越多的创业者，甚至是企业之外的各行各业、各领域的人所认同。但“互联网思维”这个词也演变成了很多不同的解释。互联网时代的思维方式不仅限于互联网产品和互联网公司。这里的互联网不仅仅是指桌面互联网或者移动互联网，也包括泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，比如台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜等等。互联网思维就是降维，让互联网行业主动融入实体行业，低调。现在也是互联网时代。如果你想把生意搬到网上，你需要一个载体来展示你的产品，或者搭建一个网站平台，或者一个网店，因为只有这样别人才能找到你。其实做一个网站，申请一个网店很容易，最难的是如何获取流量。流量相当于我们传统业务中的客户。一个网站要想获得流量，离不开SEO优化技术，SEO优化技术是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以想要玩转互联网，就要学习SEO技术。SEO的核心是互联网思维。SEO的第一个内涵是互联网思维。传统企业融合互联网的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基本的开始。什么是互联网思维？很多互联网公司在长期的互联网商业模式发展中，积累了大量的案例和数据，足以让他们总结出一套适合自己发展的方法论，这也算是互联网思维吧。互联网思维是互联网公司总结出来的，更适合线上的商业模式，所以不适合传统企业线下运作。“互联网”要求传统企业先了解互联网思维，再根据实际情况探索新的商业模式。
向什么样的人学习SEO，决定你会成为什么样的人。如果我们向弱者学习，那么我们将成为弱者。如果我们向强者学习，我们就能成为强者。所以你追随什么样的人，就决定了你在这个行业的走向。有一个人，从2007年开始每天晚上都在网上分享SEO的系统知识，思考解决问题的方法，到现在已经九年了。在他的培养下，诞生了一大批优秀的SEO管理者和创业者，他也成为了SEO界当之无愧的教父。你知道他是谁吗？你想向他学习吗？这不是问题。你只需要付出时间，不用付出任何东西，就可以听他的课。想听的话可以加这个群，首先是541，然后后面三位数：2145，最后两位是：15 。把它们按顺序组合起来，就能找到我们心中的偶像，让你知道什么是SEO课程。现在网上有很多这方面的教程。因为互联网是不断变化的，这也是为了避免让大家学到错误过时的知识。我想说的是，除非你想学习这些知识，给自己弄个互联网的机会，如果你只是来凑热闹，那就别来了。我们平时涉及的电商模式都比较简单。例如，B2B(也写作BTB)是指企业对企业的营销关系，通过B2B网站将内部网与客户紧密结合，通过网络的快速响应为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。C2B、C2M几乎是一种电子商务模式，C2B是客户对企业(customertobusiness) 。C2M是CustomertoManufactory的英文缩写，中文缩写为“customer-to-factory” 。真正的C2M应该是先有消费者需求再有企业生产，即消费者先提出需求，然后生产企业根据订单需求组织生产加工。即O2O(onlineoffline/OnlineToOffline)指的是线下商机与互联网、互联互通的结合。
网成为线下交易的前台，O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O 。但C2P工业互联网生态模式为企业及消费者提供了一种新型的销售及需求环境。C2P模式整合了B2B、C2B、C2M及O2O等电商模式的所有优势功能。在C2P平台上，企业与企业间可以进行批发合作（B2B），也可以客对厂即先有消费者提出需求，后有生产企业按订单需求组织生产加工。当个人消费者及企业无法找到符合自己需求的产品时，还可以参与产品设计、生产和定价等彰显消费者个性化需求的私人订制，选择生产企业进行定制化生产（C2B、C2M）。企业也可以将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台（O2O)C2P平台通过这种多元化生态电商模式将平台上的企业及客户紧密的结合起来，打造出一个完美个供需生态链，为客户提供更全面、更优质的服务，让需求群体更方便的找到满足自己需求的产品，让厂商群体更容易获取自己所需的订单。智能化企业Business工业自动化系统在互联网应用技术不断高速发展的背景下，容商天下首创自主知识产权–C2P智能工业生态化集群系统，系统集合传统B2B、O2O、C2M、等互联网、移动互联网络营销技术、3D打印工业应用、智能工业机器人、工业自动化、企业ERP管理、OA移动办公自动化等系列内容于一体的新型商业生态模式。不仅为企业营造符合市场需求的互联网销售环境，还基于互联网技术及物联网、移动应用技术，利用“3D打印工业应用”、“智能工业机器人自动化生态系统”不断融入及改造企业的各个环节，为企业量身定制C2M个性化私人订制系统，并将企业的产品宣传、展示、推广通过C2P全网营销平台推送到全球各大搜索引擎，将流量转化为B2B、C2M、O2O等销售订单及C2M定制订单，通过C2P智能后台管理中心，将任务通过企业ERP智能管理系统，根据用户定单需求分化，直接通过智能管理系统进入生产、仓储，物流等环节，并将OA办公、移动OA办公、人事、行政、财务管理系统，客户管理系统等系列应用体系，融入企业采购，生产，销售，物流，仓储，管理，客户维护等各大环节，通过云平台数据共享为企业经营提供详细的大数据支持，将企业经营的所有环节融合成高效率的内部智能生态圈，降低了企业的成本和资源消耗，将传统企业提升转型到智能化新阶段。C2P生态系统的优势在于：电脑手机同步一站式后台管理，迅速提升品牌形象、规范销售市场、促进整体销量，移动自助办公、轻松管理企业、完善客服体系、梳理分销渠道、解决线上线下销售瓶颈。支持中、英、日、韩等多语言系统，适应全球化推广发展，并通过精准、科学的数据分析，即时了解访客需求，帮助企业及时、准确的发现目标客户，主动出击、即时洽谈。只需一台电脑或一部手机，即可实现全网覆盖，产业互联，集群发展，资源共享，合力出击！当企业形成生态集群化模式，通过水平和垂直形式的多元化模式整合，实现1+1>2的效果，C2P全网营销生态系统有效挖掘市场资源，让企业相互合作，抱团发展成互联网产业集群随时随地开发全球客户。通过打造智能工业化互联网生态企业将世界距离拉近，将企业变成“地球工厂”不管身处世界哪个地区，都能通过网络或移动网络轻松完成企业管理、产品发布、推广、交易、采购、订单管理、商务洽谈、移动办公、数据统计分析等各项工作，利于企业降低运营成本，使产品更具竞争力度，使企业行成一个完美的产销一体化智能互联网产业生态链。智能互联网产业集群cluster发挥规模聚集效应ClustertoPlatform，cluster（产业集群）是C2P智能工业生态化集群系统模式的又一大特色。企业入驻C2P平台后，平台会按照企业所在区域，特定行业，分工合作关系等将众多智能化的B（企业集群）分配到专属的产业集群，而打造成专业的智能C（智能互联网产业集群）。在C2P智能平台产业集群体系上，企业间通过网络联系更便捷，相互协作更加紧密，获取业内信息的速度更快，能够显著提升企业的创新因子及竞争力，它取代了传统电商模式下公司间一对一的竞争形式，使供应商，客户，甚至竞争者走到一起，共同分享技能、资源，共担成本，发挥集群共享效应，可以提高自身生产效率。大量的中小企业集聚于C2P智能平台，可以进一步加深企业生产的分工和协作。在这种互联网产业集群内发展，除了可以分享因网络信息快速传播的高效率外，而且还可以利用网络的便利性，使集群内部商品价格透明化，通过即时通讯工具加大企业间的相互联系，通过平台联盟交易大大降低企业的采购成本。其次，发展互联网产业集群，可以产生滚雪球式的集聚效应，吸引更多的相关企业入驻平台。扩大和加强企业集聚效应。集聚本身产生的外部经济就是外部企业进入的动力，互联网产业集群一旦形成，便进入了内部自我强化的良性循环过程，即吸引更多的相关企业与商户向该平台聚集，而新增的企业与商户又增大了集群效应，如此产生滚雪球效应，推动智能化平台快速发展。发展互联网产业集群，可以促进产业集群内新企业的快速衍生与成长。在产业集群体系中，不仅有很多的相关企业在平台集聚，而且面临更多的市场机遇，获得更丰富的市场信息，从而降低市场风险。而且由于互联网产业集群行业产品的不断细化，新企业不断的加入，可以衍生出更多的商业机会，从而进一步增强集聚体自身的竞争能力。从互联网产业集群的微观层次分析，即从单个企业或行业群体的角度分析，企业通过智能互联网生态系统，可以用网络平台交易替代费用较高的传统市场交易，达到降低交易成本的目的，通过智能互联网生态系统，可以加快企业智能化生产和网络销售的稳定性；可以在生产成本、原材料供应、产品销售渠道和价格等方面形成一定的竞争优势，可以提高企业对市场信息的灵敏度，减少中间流通环节，打通价值链上的所有环节可以加快企业进入高新技术产业和提高盈利能力。生态化平台Platform，打造高效生态圈，实现开放和共享生态化平台将众多具有竞争与合作关系的智能互联网产业集群，于统一的智能C2P云平台上实现集聚，形成信息共享和资源分配，生态化平台为每一个智能产业集群，每一个产业集群内的智能生态企业提供详细的云计算、大数据、完善高效率的企业外部支撑生态链。在这个生态链圈内，企业与企业、企业与行业、行业与行业之间是一种相互依存、协同发展、共同创新的关系，企业间的互动联系，企业的智能管理、品牌宣传、产品展示、营销推广、信息交流、定制加工、在线交易、物流配送、售后维护、数据统计、等所有节点，这些节点环环相扣，让企业彻底摆脱经营孤岛减少中间环节，做到数据清晰、步骤明确、运用简单，效率极速。c2p工业互联网解决方案生态圆c2p工业互联网解决方案一、see浏览器1.PC客户端1.1安全易用无缝集成SeeSeeke2.移动客户端2.1手机端2.2pad端二、SeeSeeke搜索引擎1.企业索引1.1地区1.2行业1.3资质1.4注册资质1.5规模2.产品索引2.1行业2.2门类2.3品牌2.4型号3.商务搜索3.1供应商3.2采购商3.3市场营销3.4商品科技3.5市场环境4.垂直搜索4.1精准搜索4.2集合搜索4.3门户搜索三、全网营销1.中国企业集群1.1企业展示1.2产品展示1.3个性定制1.4数字工厂1.5一键推广1.6视频主持人2.生态商铺2.1产品供应2.2信息管理2.3商铺管理2.4商机管理2.5容商易语2.6交易管理2.7订单管理2.8物流管理3.移动应用3.1微电商3.1.1微官网3.1.2微社区3.1.3微管理3.1.4微商城3.1.5微支付3.1.6微政务3.1.7容商易购3.1.8容易小铺3.2一起秀吧3.2.1微商杂志3.2.2移动卖场秀3.2.3企业秀3.2.4汽车秀3.2.5房产秀3.2.6随手秀3.2.7视频秀3.2.7场景秀3.3手机APP四、互联网+智能管理1.一体化管理1.1企业经营管理系统1.2OA,CRM,ERP,SCM无缝融合1.3自动流转，数据实时汇总1.4掌控企业运转，人员无障碍协作。2.成本控制2.1销售成本、费用控制2.2库存成本、存货积压控制2.3财务成本、资金流动控制2.4人员成本控制、冗员清理3.流量控制/优化重组3.1销售流程自动运转3.2服务流程自动运转3.3发货流程自动运转3.4生产流程自动运转3.5办公流程自动运转3.6流程优化重组BPR4.商业智能4.1资本运作决策分析4.2市场推广决策分析4.3供货厂商决策分析五、互联网+智能工厂1.产品数据管理系统PDM1.1产品设计CAD,CAE1.2工艺设计CAPP2.制造执行系统MES2.1计划分解2.2数据采集分析2.3物料跟踪2.4设备管理2.5质量跟踪分析3.过程控制系统PCS3.1顺序控制系统PLC3.2分布式控制系统DCS4.支撑系统4.1无线传输4.1.1WIFI4.1.2Zigbee4.1.3蓝牙4.2智能传感4.2.1温度传感器4.2.2湿度传感器4.2.3烟感传感器4.2.4压力传感器4.3智能机器人4.3.1工业机器人4.3.2仿人型机器人4.4增量制造-3D打印5.管理中心5.1设备运行监测5.2制造质量监测5.3多模式交互（语言，视觉…….）六、互联网+产业集群1.服装纺织产业集群1.1服装产业集群1.1.1服装辅料1.1.2鞋及鞋材1.1.3针织服装1.1.4丝绸服装1.1.5毛皮服装1.2服装加工设备产业集群1.2.1整烫洗涤设备1.2.2鞋加工及修理设备1.2.3服饰鞋帽设计加工1.2.4皮革加工机械1.2.5纺织设备和器材1.2.6针织废料1.2.7皮革废料1.2.8皮革及制品设计加工1.3纺织产业集群1.4抽纱及其他工艺纺织产业集群1.4.1皮革原料1.4.2针织辅料1.4.3化纤织物1.4.4混纺织物1.4.5针织布1.4.6工业用布2.石油化工产业集群2.1石油及制品产业集群2.1.1煤气2.1.2天然气2.1.3煤气矿业设备2.1.4其他石油专用机械设备2.2化工产业集群2.2.1无机化工原料2.2.2有机化工原料2.2.3食品添加剂2.2.4塑料生产加工机械2.2.5橡胶生产加工机械2.2.6玻璃生产加工机械2.2.7化工设备2.2.8化工产品设计加工3.农林牧渔产业集群4.包装印刷产业集群5.机械机电产业集群5.1通用零部件5.2切割设备及材料5.3行业专业机械及设备5.3.1工具产业集群5.3.2机械及工业产业集群（五金工具电动工具节能装置排风设备电线电缆机械设计加工）6.信息产业基地集群6.1电脑与软件产业集群6.1.1计算机6.1.2主机配件6.1.3UPS与电源6.1.4网络设备6.2软件集群6.3通讯设备产业集群6.4电子商务产业集群7.交通运输产业集群7.1机动车7.2非机动车七、生态化平台1.云计算1.1云安全1.2云物联1.3云储存1.4云计算数据中心2.大数据2.1生产销售数据2.2仓储物流数据2.3企业信息数据2.4客户信息数据2.5产品信息数据3.C2P3.1B2B3.2B2C3.3C2B3.4O2O展望工业4.0已经上升为国家级战略，对企业来说，C2P工业互联网生态系统孕育了巨大的发展机遇，在这个变革如此迅猛的时代，企业如果还是将在网上开个商铺、建个网站、做做微信当做互联网化，就会大错特错。在工业4.0时代企业必须要做到：工业生产互联网化、宣传互联网化、销售互联网化、物流互联网化，而后实现智能企业互联网化！C2P工业互联网生态系统以超前互联网创新思维为指导，以打造智能企业，聚集产业集群，建立C2P智能工业化互联网生态平台为手段，以符合工业4.0要求为目标，为众多制造商和客户带来前所未有的大数据支持、云信息共享和利润更大化，成为传统制造业转型升级的好帮手！
【誉邦辅料电商辅料是什么，跨境电商服装辅料】

文章插图
四、服装电商如何整合供应链服装作为衣食住行之首，在电子商务领域已经成为了最热门的品类。众多网络服装品牌异军突起，通过独立网站、淘宝拍拍以及众多第三方销售平台均取得了突飞猛进的销售业绩。但是，大多数转型阶段的服装电商似乎都面临着一个共同的问题，就是上游供应链的整合。说得简单一点，就是货源如何保证?本人6年前从互联网转向服装电商行业，其间做过批发、做过工厂、也做过品牌和零售，到目前专注于服装上游资源的整合，拥有自己的设计团队、加工车间和批发贴牌销售网站。深刻的感觉到服装这个行业，虽说是永远的朝阳产业，但水也确实不是一般的浅。借派代的平台，就服装卖家供应链的整合，谈一谈个人的浅见。什么是服装供应链?我们通常说的供应链是指的服装从原材料到消费者手中之间的整个链条关系，这是相对比较复杂的过程。不同的公司，根据公司规模和定位的不同，处在供应链中的不同环节。所需要整合的供应链的深度，也是完全不同的。目前全球最成功的服装企业ZARA，应该算是供应链整合的典范，从原材料、设计、生产到销售多个环节全程介入快速实现，是一般的服装公司难以做到的。而作为中小型的网络零售商，一般是直接采购或外发加工，所谓的上游供应链，通常只需要涉及到设计、采购以及加工资源的整合。我们仅从这一方面，谈一谈主要可能遇到的问题及解决之道。通常我们的公司定位、销售规模以及所拥有的上游资源，决定我们在供应链环节中所处的位置。记得年初参加在广州举办的派代服装年会时，有网批发专家说到广州具备优秀的服装上游供应链资源，批发市场林立，需要什么款式都可以找到，要多少拿多少。当时MASOMASO的孙总在演讲中反问到，这些算是资源吗?对于淘宝小卖家或者是规模不大的服装电商，这些确实是资源。但是对于立足于做大做强的网络服装企业来说，批发市的货具有很多难以避免的缺陷。比如同质化严重、质量无法保证、库存和成本的问题，这些问题随着销售的增长严重的制约公司的发展。所以绝大多数具有一定基础的服装电商企业，都会在销售达到一定的规模的前提下，开始向供应链的上一个环节迈进。比如说自主设计、比如说贴牌加工或外发加工等。首先说说设计的问题。设计是一个很忽悠人的领域，首先需要了解自己的定位和自己的客户群体。在国内而言，天下设计一大抄，但专业点的、会抄会改会包装会忽悠的，通常会走到原创的方向上去。但更多的是买手的形式，直接找厂家选款贴牌或在市场上选款选图找工厂加工。目前市场上常见的贴牌有两种，一种是批发贴牌，大多有现货，根据你的订货数量直接改标换牌，这种方式只能说是统一了品牌形象，与批发现货没有太大的区别。另一种是专业的服装设计公司或贴牌工厂，每季度会提供大量未出货的样衣及设计款式供选择，可以直接包款贴牌生产，通常对起订数量有较大的要求，能够符合品牌卖家对服装款式独占性方面怕要求。找设计公司或贴牌工厂选款贴牌生产通常是线下服装品牌及有实力的线上品牌常见的做法，但是对于中小型的网络卖家而言，直接采购现货换标出售或者直接选好款式向工厂下单反而成为了更常见的方式。接下来说说选好款式或者做一些设计上的改动向工厂下单的问题。很多卖家会认为下单主要是一个量的问题，也就是单款达到了一定的销售，下单做货就是一件比较简单的事情了。如果说只是偶尔做一两爆款，这当然是没有问题的。但如果要大量的款式投入生产，中间的问题就非常的多了，同时也开始出现更多上游供应链的管理及整合问题。供应链处理得好，从下单到出货的时间就快，成本也会低;处理得不好，出货的时间会大大的延误，成本也会很高。出货速度和成本，对销售来说将起到决定性的作用。也就是说一款服装从选定到销售，最快也许一周出货，慢的话一个月也可能出不了，这中间的成本差异和对销售的影响可想而知。所有欧莎、七格格等大卖家，也曾在不同的场合提到过把供应链的整合问题，作为公司发展的主要问题来解决。，而预订面料对数量的要求更大，时间更长。即使找到了相同的可替换的面料，你也没有办法保证下一次翻单时还能买到完全一样的面料。其次是工厂的问题，目前工厂虽然很多，但是在用工荒的大环境下，如果你不能成为一家工厂的主要订单来源，你就不要指望工厂能够快速响应你的需求了。同时随着淡旺季的变化以及产量的增加，如何让众多上游加工资源向你靠拢，这也是一个非常困难的问题。通常来说需要一个完善的设计团队和板房来完成前期的设计、定版、面辅料准备、打版、出样、裁片、跟单等工作，才有可能保证跟工厂较好的配合，实现快速的下单和交货。当然很多出款不多的网络卖家，习惯性的将款式直接交给工厂，要求包工包料全部完成也是可以的，但在成本的控制上和速度方面差别很大。也就谈不上供应链的整合与管理了。跟很多网络卖家一样，虽然米兰时尚一直以来只做批发和贴牌加工不做零售，但在服装上游供应链整合方面，我们也一直在做有效的尝试。可能跟大品牌相比，我们的做法还处在一个比较低的层次。但对于网络服装卖家而言。应该还是有一定的借鉴意义。首先我们有一个设计部门包括简单的板房，包括设计总监、买手、设计助理、版师、样衣工等。因为我们是以欧版真丝类面料的款式为主，所以我们的设计部门会提前采购买当季精选的面料样布放在公司，以确保款式一旦确定下来，马上可以交由版房制作样衣。样衣一旦确定后，在跟工厂下单的同时设计助理开始订购面辅料及开始全程跟单。在工厂方面，为了保证灵活与可扩展性，我们投资了一家几十台车位的小厂全程配合我们的做货，同时完成款式外发的前期工作。以确保一旦销售大幅度增长时，可以随时增加临时工或交给众多合作的外发工厂直接生产。因此对于网络卖家而言，如果想让下单的流程顺畅起来，版房这一块工作非常重要，如果能够控制在自己手中，整个供应链的流程就比较容易理顺，速度也会快起来。当然前提是，你能源源不断的将准备好的款式，做好所有的前期工作，直接送到工厂。这样配合你的工厂就会越来越多。如果规模和资金有限，这个流程也可以简化。比如设计师就是自己，所有采购和跟单都由设计助理完成，打版、纸样、放码全部找兼职，样衣工必须是自己的，同样可以在自己的控制下完成前期工作，然后外发工厂加工，使成本和后续的加工流程都得到提升。
五、震坤行是什么性质的电商平台？震坤行是工业品电商服务平台,平台的工业用品主要辅料和易耗品(MRO)横跨32条产品线，拥有超过8000家国内外一流供应商，现已在全国各地设立了11个区域联合总仓、79家服务中心，服务覆盖32家省份。

文章插图
六、电商运营团队岗位和职责？电商运营团队岗位如下图：1、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。?2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。?3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。?4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。?5、销售部职能：直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。?6、物流部职能：管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。扩展资料：电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本，获得更专业的服务，提高工作效率，满足企业对拓展电子商务战略的需求。电子商务代运营服务内容：主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在内的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面内容。帮助企业以低成本快速推进电子商务业务的增长。参考资料：百度百科——电子商务代运营