1.1|1.1 & 1.2 战略定义与角色 1.1&1.2战略定义与角色

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一、什么是战略？ 1、广义定义
能够引向理想未来的一个方法或计划。
例如，某个目标的实现路径或某个问题的解决方案。
2、商业环境下的定义
战略能够定义与传播一个组织的特定定位，说明应当如何整合组织的资源技能与能力，以获取竞争优势。
【1.1|1.1 & 1.2 战略定义与角色】或者：
基于行业定位、机遇和资源，企业为实现长远目标而定制的规划。
二、战略的角色一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石。
战略的层级
一个组织应当被整体战略所指导。该战略为整个组织明确目标、业务优先级和业务聚焦点。
如果组织的规模比较大，且同时兼顾多个方面的业务，组织战略就是指公司战略。而在比较小的组织中，组织战略就是指经营战略。
大多数组织通过创新实现生存和增长。基于公司战略的创新战略为整个组织指引的创新方向，提供了创新框架。大多数组织都包含有多个职能部门，每个职能部门需要制定自己的战略，以匹配公司战略支持、创新战略。
下图显示了组织内部的决策战略层级：
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下图显示了创新在战略层级中的地位：
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1.1|1.1 & 1.2 战略定义与角色

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