投稿|养猪改变命运,正邦,一个猪企扩张的样本
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图片来源@视觉中国
文|市界 , 作者丨雷彦鹏 , 编辑丨刘肖迎2020年 , 牧原股份背后的秦英林家族 , 以1475亿元的财富登上福布斯富豪榜 , 稳坐河南首富 , 诉说着养猪改变命运的故事 。
那是养猪人的春天 。温氏股份、新希望等巨头背后的实控人 , 也都拥有了各自的新财富神话 。
正邦科技也不例外 。养猪规模疾速扩张的正邦科技 , 其控股股东正邦集团 , 2020年产值突破千亿 , 成为江西省首个年产值超千亿的民营企业 , 被称为“江西第一民企” 。同年 , 56岁的正邦实控人林印孙 , 以320亿元的财富成了江西首富 。
猪价在猪周期里起起落落 , 养猪人的日子 , 也难免大起大落 。
从2021年开始 , 猪企们又开始为巨亏而挣扎 。2022年上半年 , A股养猪四巨头——牧原股份、温氏股份、正邦科技、新希望 , 共亏损了约186亿元 。
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从2011年到2020年 , 这十年间 , 正邦科技的归母净利润合计还不到97亿元 , 而2021年和2022年上半年 , 不过一年半 , 正邦科技净亏损就达231亿元 。
风来时想上天 , 风走时难掉头 。正邦科技可谓猪企近几年扩张的一个典型 。
继“商票逾期”“甩卖子公司”“员工贷”“猪吃猪”等风波后 , 市界了解到 , 正邦科技还存在大规模裁员、项目烂尾、拖欠工资、垫款与运输费等一系列问题 。
已经资不抵债的正邦科技 , 确实缺钱了 , 而且非常缺 。
这一次 , 养猪改变命运 , 不再是致富的故事了 。
01、欠钱没钱买饲料 , 猪场停了 , 王鹏也辞职走人了 。
【投稿|养猪改变命运,正邦,一个猪企扩张的样本】三个多月前 , 王鹏还是正邦科技山东一养殖场的场长 。当场长期间 , 按照先垫后付然后走流程报销的制度 , 他替公司垫付了4万元的费用 。可辞职的时候 , 流程都走完了 , 就是没有打款 。“财务经理都联系不上 , 也没人通知还会不会打款 。”
据王鹏说 , 正邦为了快速扩张 , 从2020年10月份开始向个人及小企业租猪场 , 因为小散养殖风险大 , 正邦给的租金也高 , 所以正邦租猪场的速度很快 。“到去年 , 就已经租了100多个猪场 。”
王鹏所工作的养殖场 , 就是正邦租的众多养猪场之一 , 是2020年11月底租的 , 以育肥为主 , 养殖规模正常情况下是5200头猪 , 但正邦租后实际养了6000头 。
通常是按照养殖规模付租金 。这个养殖场按照5200头猪、每头200元付的租金 , 一年的租金就是104万元 。双方合同签的5年 , 到现在只付了2年的租金 。
正邦的租金远高于市场价格 。当时 , 市场上租金在170元/头左右 , 低的还有150元/头的 , 而正邦出手就是200元/头 。不过 , 出手“阔绰”的正邦 , 并没有因此带来什么收益 。
去年年底 , 这个养殖场的猪都被卖了 。那时候 , 猪价在7元/斤左右 , 连成本都覆盖不了 。王鹏说 , 当时 , 成本在9元/斤左右 。今年以来 , 因为资金问题 , 没钱买饲料 , 猪场也停了 , 养殖场包括王鹏在内的八名员工 , 也都离职了 。
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猪舍每次上猪前 , 都要把上批猪的粪便灰尘刷洗干净 , 但在王鹏5月份离职走人的时候 , 猪舍还没刷洗 , 猪场虽然还有一些物资 , 但猪场的老板卡着不让拿 。“等到今年交租金日期时 , 付不了猪场租金的正邦 , 还得算上30%的违约金 。”
王鹏向市界提供的报销截图显示 , 提交的报销单有10份 , 申请报销的金额超4万元 , 提交时间是2022年1月和2月 , 目前 , 状态仍是“付款中”或“待付款” 。
与王鹏不一样 , 刘德洋被拖欠的是工资 。
刘德洋是在正邦科技扩张高峰期入职的 , 在大区公司和江西总部都工作过 , 在正邦已两年有余 。
2020年的正邦科技处于扩张的高潮期 。这一年 , 正邦科技的员工数量由上年末的23853人激增到了52322人 , 几乎相当于在原基础上再建了1.5个正邦科技 。
刘德洋的薪资主要由基本工资和奖金构成 , 奖金占薪资的20%左右 。但是 , 2022年 , 正邦科技尚未给他发放五六月的奖金 , 而七月至今的基本工资和奖金等都未发 。
“身边所有同事都被拖欠 , 整个公司都拖 , 从上至下 。”刘德洋告诉市界 。
他已于9月份离职 。离职的时候 , 正邦没说后续会有什么措施 , 也没有开具什么凭证 。刘德洋办离职的时候发现 , 公司人事部门只剩下几个人了 。
被正邦拖欠的 , 还有货车车主的运输费用 。
位于湖南的王宇告诉市界 , 他叔叔之前在饲料厂跑业务 , 看拉饲料挺赚钱的 , 就买了辆散装饲料运输车给正邦拉饲料 , 从饲料厂运输到猪场 , 费用月结 。
一开始只买了一辆 , 正邦也按照约定 , 月结费用 。后来 , 他叔叔觉得正邦是大企业 , 有保障 , 而且正邦在当地的猪场也多 , 一辆车拉不过来 , 于是 , 就贷款又买了6辆车 , 一辆30多万 , 但很快 , 意料之外的事情就发生了 。
正常月结了两个月后 , 运输费用就开始被拖欠了 。到2021年年底 , 一共拖欠了5个月的费用 。在拖欠期间 , 为了保住这份“工作” , 王宇的叔叔还继续拉饲料 , 每个月要还车贷 , 要付司机工资 。最后没钱加油了 , 车子都停在家里了 。
现在 , 被拖欠的钱仍然没结 , 车也没有货可拉 , 但贷款每个月照样得还 。
02、烂尾正邦科技本轮扩张始于2019年 。彼时 , 在非洲猪瘟的影响下 , 国内生猪产能处于低谷 , 而生猪价格持续向上 , 首次出现“超级猪周期” 。
2019年12月 , 农业农村部印发的《加快生猪生产恢复发展三年行动方案》提出 , “像抓粮食生产一样抓生猪生产” , 千方百计加快恢复生猪生产 。
正邦科技当时的预判是 , 2019年是生猪价格进入新一轮上涨周期的起始之年……预计本轮猪周期的持续时间和上涨幅度均有望创出新高 。
几大养猪巨头们都开始了新一轮扩张 。
牧原股份以自繁自养一体化的模式 , 开始了大规模扩建 , 并在2020年生猪销量实现了对温氏股份的反超 , 成为了新的“猪老大”;温氏股份以“公司+农户”模式 , 声称要在2024年实现超过5600万头的出栏量 。
正邦科技的扩张步子也很快 。2019年和2020年 , 正邦科技通过定增和发债 , 募集大量资金 , 开启了扩张模式 。其中 , 2020年通过定增募集资金75亿元 , 用于投资建设14个养殖项目及补充流动资金 。
这只是正邦科技扩张的一个缩影 。
快速扩张叠加2021年猪价急速下跌 , 正邦科技很快就陷入了资金困局 , 项目也停滞了 。
2020年 , 正邦科技在四川省乐山市白马镇开化村租用土地 , 用于建设“乐山市开化村1X3ps繁殖场项目” 。该种猪繁殖场规划的规模为7200头 , 占地面积5.6488公顷 , 工程造价4000余万元 , 开工日期为2021年5月11日 , 规划的竣工日期为2021年10月17日 。
当地人黄涛告诉市界 , 这个项目已于2021年6月中旬停工 , 目前处于烂尾状态 。
根据黄涛提供的《设施农用地使用协议书》及多份材料显示 , 该项目的建设单位为乐山正邦养殖有限公司——由正邦科技以间接方式100%控制 , 成立于2019年1月 。农用地使用协议书由乐山正邦与开化村10、11组及开化村村委会签订 。
开化村其他农户的土地转包/出租合同显示 , 土地出租期限为9年 , 从2020年9月16日起 , 每年12月31日前支付一个年度的租金 。其中 , 建设用地每亩每年租金为910元 , 消纳地每亩每年为300元 , 正邦通过村委会中转发放给农户 。
2021年 , 出租土地的农户本该在12月31日前就收到租金 , 可直到2022年1月18日才收到 。现在他们最担心的是 , 9月16日新的租期就要开始了 , 如今项目烂尾 , 土地不能复耕复种 , 正邦的情况也不明了 , 租金更是悬在空中 。
黄涛本不愿意流转土地给正邦 , 后来只答应置换2亩左右 , 但最终未置换成功 , 还被正邦建猪场占用了约10亩 。到现在 , 没有任何租金 , 也没有赔偿 , 土地还被占用了 , 黄涛比其他担心收不到租金的农户更气愤 。
本来在成都工作的黄涛 , 因为担心父母不懂这方面 , 他也不敢离开家里 , 但四处维权后仍无果 。到现在 , 他已经两年多没有工作和收入了 。
仅2021年上半年 , 正邦科技的固定资产和在建工程就从期初的不到161亿元增加到了190亿元 , 其中在建工程更是从11.93亿元增加到了39.39亿元 。
正邦科技在公告中提到 , 从2021年下半年起 , 就已全面停止新建繁殖场项目 。
刘德洋了解到 , “很多项目停工了 , 好多楼房项目都快收尾了也都停了” 。
2022年5月20日 , 正邦科技发布公告称 , 鉴于行业目前正处于寒冬 , 拟终止部分区域新建产能 , 以保证经营现金流安全 。
2019年和2020年通过发行可转换债、定增募投的22个养猪项目已停滞 , 正邦科技决定终止这些项目 , 并将该募投项目结余的36.18亿元永久补充流动资金 。
关于还有哪些项目处于停工状态、开化村项目能否按时给付农户租金、土地被占用农户具体进展、停工的项目后续如何规划等问题 , 正邦科技尚未回复市界 。
一场轰轰烈烈的扩张 , 很快开始 , 又很快悄然终止了 。
03、求生巨头们都在扩张 , 为什么偏偏正邦科技深陷危机 。
正邦科技是猪企们扩张的一个样本 , 特别之处在于 , 似乎过于盲目 , 在猪价高的时候大肆扩张 , 在行情急转直下的时候来了个措手不及 。
从生猪销售规模可以看出 , 正邦科技的扩张有多么的迅猛 。
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牧原股份自成一派 , 变成了“猪老大”;到2021年 , 正邦科技在短短几年内从行业第三跃居为第二;而温氏股份和新希望一段扩张期后明显在调整放缓脚步 。
新希望方面告诉市界 , 公司养猪业务已从2021年开始转入稳健运营阶段 , 经历了过去一年半的磨砺 , 各方面生产指标、最终出栏成本、各环节管理能力都得到了不同程度的改善或提升 , 总体而言 , 已经走过了最困难的阶段 。
正邦科技已经走到了危险边缘 。
2021年年末 , 正邦科技的资产负债率已高达92.60% 。到了2022年上半年末 , 资产负债率更是达102.88% , 已经处于资不抵债的状态;还出现商票逾期未兑付的情形 , 正邦科技及子公司逾期未兑付余额合计达8.77亿元 。
截至2022年上半年末 , 正邦科技的有息负债为209.31亿元;短期资金缺口达140.3亿元 , 2021年年末时为128.28亿元 , 2020年猪行情大好 , 还没出现资金缺口 。
刘德洋将正邦科技如今的处境归因于 , 扩张太快 , 项目太多 , 再加上短期快速扩张导致管理不全 , 从而掉头不易 。
至于管理出现的问题 , 曾在正邦科技工作了八年 , 做到管理层的章强拿他的离职原因举了个例子:“有点像宫廷剧 。领导想干掉一个高管 , 就把那一个管理班子的人都干掉了 。我就是其中之一 。”
在扩张与资金紧张的时候 , 正邦科技甚至推出了员工跟投(员工跟公司一起投资 , 可参与分红)、员工贷款(员工以个人名义为公司贷款 , 公司给予奖励)等制度 。
现在 , 这些款项当中有很多 , 跟猪场项目一样 , 烂尾了 。
2022年上半年 , 正邦科技生猪销量大降31% , 至484.52万头 , 排名也从第二掉到了第四 , 而且是大规模减少 。
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资金链越绷越紧 , 正邦科技不得不缩产 。如公司所言 , 积极采取各种降本增效举措 , 节约各项费用及减少不必要的开支 。
快速扩张途中 , 又紧急刹车了 。
养殖场的停工只是一方面 。正邦科技养猪业务是自繁自养和“公司+农户”两种模式并行 。2019年年末时 , 与其签订合作意向协议的养殖户总计5721户 , 到了2020年年末 , 增至7951户 , 而到了2021年6月末 , 又减至5743户 。
员工数量在2020年激增到5.23万人后 , 2021年 , 又减少至2.21万人 。也就是说 , 仅2021年 , 就有超3万员工“离开”正邦科技 , 比留下的还多 。
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正邦科技在通过各种方式缩产以“求生” 。
2020年 , 除了正邦集团突破千亿 , 正邦科技赶上猪行情开始迅猛扩张之外 , 还有一件大事——林印孙退出了正邦科技的任职 , 林印孙的儿子——1986年出生的林峰 , 从总经理兼任了董事长 , 意味着“二代”正式接班 。
正邦科技这几年起了又落 , 林峰很少在公开场合露面 。不过 , 2022年7月 , 林峰被限制高消费 。随后 , 正邦科技称 , 是因为与员工之间的劳动纠纷 , 已解除 。
如今 , 猪价已经开始回暖 。但没有人知道 , 正邦科技能否度过黎明前的这一片漆黑 。
刘德洋虽然已被迫离职 , 但他选择相信 , 自己被拖欠的工资迟早会发 。
“只是希望早点发下来 。”
(文中除黄涛外 , 王鹏、刘德洋、王宇、章强等均为化名)
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