电商主图是什么网易为什么是电商为主，电商的主修课程有哪些 _睿知

一、网易为什么愿意卖掉跨境电商市场份额第二的网易考拉？
最近网易考拉将被阿里巴巴收购的消息广为流传，已成定论。据说目前除了具体的购买金额(大概在几十亿美元的范围内)还没有敲定，双方的具体业务和细节已经确定的差不多了。网易考拉把自己卖给阿里的主要原因是网易考拉被收购的消息已经不是一天两天了。有传言称网易考拉主动向亚马逊中国提出合并邀请，有消息称拼多多洽谈收购网易考拉。虽然网易考拉每次评论不多，但是“风雨欲来” ，这一次阿里收购网易考拉越来越“卡壳” 。无论最终结果和时间表如何，可以肯定的是，网易考拉一直愿意积极寻求外部收购或入股，因为早在两年前，网易CFO就对外界表示， “我们对电商业务引入外部战略投资持开放态度，待时机成熟会考虑引入外部战略投资者” 。请点击输入图片描述， 2015-2019年，作为网易第一个“脱颖而出”的电商平台，网易考拉通过专注跨境进口市场的垂直用户群，取得了长足的发展，并通过母婴、彩妆等海外购品类的爆发，一度引领国内跨境电商浪潮。虽然近年来开始面临激烈的市场竞争环境和天猫国际的强势发展，但网易考拉依然位列国内跨境电商头部平台，市场份额仅次于天猫国际。易观发布的2019年第一季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示，天猫上季度国际市场份额排名第一，占比32.3% 。网易考拉紧随其后，市场份额为24.8% ，两个头部平台差距不到8个百分点。网易考拉问题很多。虽然仍占据全国第二大跨境电商市场份额，但面临着自身发展的瓶颈。擅长“小而美”平台的网易，正在国内电商市场失去话语权。以网易旗下两大电商业务板块网易YEATION和网易考拉的合并报表中的网易电商业绩报表数据为例。去年，网易电商虽然实现整体营收192亿元，但增速为64% ，相比前两年275%和160%的增速，其增速明显下滑，而随着未来跨境电商业务竞争的加剧，其业务增速很可能面临更危险的局面。增长率一直是行业内衡量电商平台未来发展的重要指标。网易考拉的现状使得其在行业内的发展潜力受到质疑。更何况，随着以网易考拉、网易为代表的电商平台被严选为网易的主营业务，不仅没有表现出乐观的后期潜力，还严重拖累了网易的整体利润率。随着近年来网易电商业务的不断发展，网易的毛利率逐年下降，从2014年的72%下降到2018年的42% ，净利率也从41%下降到只有9% 。尤其是网易考拉这种看似风光无限却严重拖累网易整个生态发展的业务线，似乎已经到了需要面对最终选择的时候。这可能是网易考拉寻求被收购的直接原因。以直复营销为主要模式的网易考拉，帮助其在行业内站稳了脚跟，但这种“重”的模式一直是一把双刃剑。巨大的运营成本和居高不下的库存压力，正在让网易考拉越来越难以突破现有的困境。随着国内电商行业竞争日益进入下半场，过去专注于有限品类，坚持自营以保证整体产品和服务体验的网易考拉，正在不断发展全品类。现在它其实更像一个综合电商平台， SKU数量早已超过1000个。品类扩张下，考验的是平台的资本实力和运营实力。但是网易考拉没有找到办法
数据显示，网易电商近两年的库存压力非常大，其库存金额往往高于其现金及现金等价物。尽管网易自去年底开始采取各种促销手段清理库存，但根据网易发布的2019年第二季度财报，其库存金额仍高达40亿元。由此，网易电商开始陷入“高库存-促销清仓-毛利率大幅下降”的恶性循环。尤其是2018年第四季度，网易电商整体毛利率仅为4.5% 。考虑到各种运营成本和物流成本，网易电商显然是亏本做生意的。没有推广，库存就高，平台营收增长就缺乏。但大规模的促销会让本来利润就有限的网易考拉更赚钱，网易考拉陷入了两难的境地。除了网易考拉专注的跨境电商，它很难找到新的增长点，因为以天猫、JD.COM、拼多多为代表的综合电商平台依然强势，细分赛道玩家更多。此外，近年来网易考拉多次陷入假货风波，这在一定程度上也暴露了网易考拉在平台运营上的“无能为力” ，平台在消费者层面的口碑开始下滑。综上所述，不难看出，对于网易来说，卖掉网易考拉是解决目前困境的“最佳方案” ，电商市场很难有所突破。不如干脆把这些业务砍掉一部分，转向其他领域或者继续深耕游戏、音乐等主业。万亿海外购市场可能成为阿里口袋里的东西。虽然网易可能因为种种原因选择退出海外购市场，但电商巨头们对海外购市场的觊觎不会停止。电商老大阿里就不用说了，跨境电商一直是阿里巴巴业务布局的重点，天猫国际目前国内跨境电商市场份额排名第一。与此同时，社交电商新贵拼多多也盯上了海外购市场。据媒体报道，拼多多也考虑过收购网易考拉，理由是“可能是基于从外部引入更有说服力的平台产品，可以提高拼多多的正品保障和品牌说服力” 。这可能是加速阿里收购网易考拉的重要动力之一。目前来看，阿里收购网易考拉似乎更像是攻击竞争对手的战略布局。毕竟天猫国际目前的行业地位还是稳固的。如果它吞下网易考拉，无非是把自己的海外购壁垒建得更紧。如果两者最终合并成功，天猫国际网易考拉的总市场份额将超过50% ，这无异于宣称阿里巴巴在国内跨境电商市场获得了“垄断”优势。再加上阿里巴巴在电商运营、供应链、物流、大数据方面的强大优势，万亿
海外购市场或将不可避免地成为阿里囊中物，京东、拼多多等平台想要分一杯羹将会变的更加艰难。

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二、网易丁磊做电商连续扑街无数次，为什么依旧不放弃？丁磊其实对于电商是相当执着的，虽然，外界都说丁磊佛系，但可以肯定的是丁磊对于电商的执着是无人能及的。其实早在00年的时候，网易就正式推出了自己的电商平台，叫网易商城，要知道，那会的马云还在湖畔花园搞什么东西呢！连淘宝网的雏形都没有做出来，刘强东更是别提了，还在中关村里面靠卖碟片为生呢！因此，丁磊那会就已经在搞电商了，可见他的远见有多高了。只不过那会的丁磊没有意识到对手是谁，一味地将目标对准当时的对手易趣网，网易电商也搞起了B2C的市场，但对于网易而言可不是好事，因此，在多方面的制约下，网易电商很快就扑街了，但我们的丁磊也不会因为一次扑街就从此放弃电商这块肥肉。当然，后来看到阿里巴巴的淘宝网混得风生水起的时候，网易自然是看在心里，于是，在2010年的时候，网易商城扑街几年时间里面，网易再次推出了一个B2C的平台，而且丁磊还不满足，于是，又搞出来了一个专门做奢侈品的网易尚品，丁磊为了围剿阿里巴巴，还做出了一个网购返利平台惠惠网。但让丁磊没想到的是自己做的这些平台无不例外全部扑街了，估计丁磊的内心是怎么想的，大家不会不清楚吧！不过，丁磊是谁？屡败屡战的典型代表，就算这些扑街，网易依旧还是没有放弃电商市场，后来，又搞出来了网易考拉，主打家居的网易严选。根据我们的统计，从00年做网易商城以来，丁磊在电商市场就连续出手将近十多次，每一次都是规模比较大的电商项目，可丁磊却每一次都被泼冷水了，十几个电商项目里面没有一个是最终能够成气候的，这估计是丁磊没想到的，好不容易起来的网易考拉，如今也成了阿里巴巴的了。
三、为什么网易电商增长的速度会逐渐放缓？游戏增长遭遇门槛，电商业务又存在老将和新兵的夹击，网易需要调整自己的多元化战略。近年来，网易除游戏业务外，还在逐步推进多元化战略，逐渐从以前单纯依靠游戏业务的单一公司，向拥有电商业务、传媒业务和游戏业务的多元化公司迈进，但由于难以转化成财报上的利润，并不被资本市场所看好。据《电商报》获悉，网易11月15日发布2018年三季度财报显示，网易净收入168.55亿元，同比增长35.1% ，净利润15.96亿元，同比下滑36.8% 。事实上，自2017年三季度开始，网易净利润同比就开始下滑， 2017年Q4 ， 2018年Q1、2018年Q2 ，网易电商业务净收入同比增速分别为175.2% ， 101.0%和75.2% 。另外，电商业务方面，净收入为44.59亿元人民币，较去年同期增长了67.2% 。但是，这个增长速度较上个季度的75.2%明显在放缓。有业内人士认为，网易净利润的连续下滑可能与其发力电商业务有关。目前，网易的电商平台有两个，做进口商品的网易考拉和自由品牌网易严选。该业务第三季度的毛利率为10% ，相比上一季度和去年同期的10.1%和11.5%均有所下滑。而且受电商业务拖累，网易综合毛利率基本上呈现出一路走低的趋势。资料显示，尚未投入电商时，网易综合毛利率为72.15% ，此后一路下滑至2017年的47.9% ， 2018年上半年毛利率则下滑至43.26% 。不过，相较于暴利的游戏行业，电商本来就是低毛利行业。

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四、网易为什么愿意用20亿美金把考拉卖给阿里？网易考拉的816大促还在持续，开屏页上的小考拉坐在热气球上，向下面的摩登都市撒着钱，商场里满298减200等各种福利不断， “疯抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲，一派消费时代的繁荣景象。但这景象没能激起考拉员工的热情，有员工吃了饭，在电梯里，看到的都是黑压压的考拉文化衫，大家都在讨论收购。去趟洗手间，一路遇到的人在讨论着投简历，划分级别，所有人都人心惶惶。8月15日， 21世纪经济报道消息，阿里巴巴确认以20亿美金收购网易考拉，细节仍处于谈判之中。对于这一消息，阿里巴巴和网易依然不予置评，考拉的员工，周末也依然要继续加班。早在2017年，考拉就被爆出正在筹谋融资事宜，希望通过并购的方式分拆出去，独立上市。去年，考拉被爆寻求与亚马逊中国的海淘业务进行合并，有分析认为这其实是想将考拉分拆出去融资，网易CFO杨昭烜也曾表示：“在适当的时候，会考虑引入外部战略股东” 。独立上市之路受阻，这只撒钱的考拉，终于要被网易卖出去了。2016年的世界互联网大会上，丁磊立下壮志豪言：希望未来三到五年，网易考拉海购可以达到500亿到1000亿规模，在电商战场再造一个网易。当时让丁磊感觉兴奋的，是跨境电商这条新赛道。2014年，海关总署发布了被称为“56号”和“57号”的文件出台，逐步明确对跨境电商的监管，通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税，而免去了普通进口贸易中的关税、增值税、消费税。丁磊想抓住政策的红利，他拉来张蕾商量，两人迅速拍板， “从决策到调研，整个过程就一周时间” 。带着一支电商冲锋队，张蕾一周就跑完了保税仓，三个月后产品就开始了内测。当时《财经天下》采访人员挑战丁磊：“网易的优势在什么地方？网易不是一个有电商经验的公司”时，丁磊反问：“你觉得谁有电商经验？” 采访人员回答“阿里、京东” ，丁磊反击，他们（阿里和京东）有“电”的基因，不一定有“商”的基因，电商的核心是“商”不是“电” 。“商”的基因非常重要，帮助用户找到适合的产品就是“商”的基因。丁磊认为，网易在电商这个厮杀激烈的行业里，他的法宝就是“工匠精神” 。他解释道：“我们的产品有一个共性，不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读，我们都是精益求精。这些是信息服务产品。而考拉海购是一个电商产品，也要求精益求精。”
五、为什么说失去网易考拉的网易，长远来看绝对是一笔亏本买卖？阿里的一项重大收购活动，被掩盖在阿里近期重大人事变故之下，阿里巴巴已完成对网易考拉约20亿美元的收购。这一收购案激起的连锁反应并不亚于马云退休。网易考拉和天猫国际堪称当下跨境电商行业的“两强” ，在业内人士看来，这二者一旦合并，或将直接改变行业格局。网易考拉被阿里收购后会给阿里带来什么我们按下不谈，我们只看看对于失去网易考拉的网易，长远来看绝对是一笔亏本买卖。网易考拉是网易的一个梦从门户网站起家的网易，面对移动互联网时代业务转型一直在探寻属于自己的路。而电商业务绝对是网易的一个梦。近几年，进口护肤品、化妆品、服饰等一直是消费者的最爱，甚至国外进口的吸尘器、电吹风、马桶等也备受追捧，这就促使了跨境电商蓬勃发展。2013年中国海外代购市场的交易规模超过700亿元， 2014年规模超过1500亿元，一年时间，增长超过200% ，海外代购市场一时间成为了电商领域一块待开发的蓝海市场。据悉，网易在2015年初推出网易考拉（原名网易考拉海购）后，便开始在电商领域排兵布阵，于次年推出家居生活品牌网易严选。公开资料显示，网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商平台，为中国消费者提供涵盖美容彩妆、母婴儿童、营养保健、数码家电、个人洗护、轻奢、服装鞋靴、运动户外、家居生活、手表配饰，环球美食等众多品类的海外高品质商品。曾经，丁磊还亲自为网易考拉海购的上线打广告，亲赴韩国洽谈美妆品牌合作。也可以看出丁磊曾经对网易考拉有重视。在2015年的世界互联网大会上，丁磊坦言，他希望未来三到五年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易，而这期间恰逢跨境电商爆发的红利期。考拉不仅承载了网易的电商梦，近几年在跨境电商市场上的表现也确实令人艳羡。