一、电商领域巨头林立 ， 为什么拼多多创始人黄峥能够异军突起
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二、拼多多异军突起 ， 将来能否取代阿里巴巴？【拼多多是怎么起来的 拼多多电商为什么短期内异军突起，类似拼多多的电商平台】在所有中国互联网公司中 ， 拼多多是争议最大的一家！20年前 ， 苏宁和国美拼命打价格战 ， 最后在行业内稳定下来 。结果 ， 阿里JD.COM崛起了 ， 乘着时代的旋风 ， 把国美苏宁甩在了后面 。但现在 ， 拼多多也搭上了时代的快车 ， 拼多多在用自己的方式诠释什么是“新电商”！你敢说国美、苏宁不聪明 ， 或者淘宝不聪明？翻阅历史你会发现 ， 为了世界的进步 ， 我们都在努力进步 ， 你不进步不创新就会被淘汰 。再谈品多多？所有的机会都是在怀疑中诞生的 ， 而人类往往被固有的思维所束缚 。多方面敢于深入思考 ， 一定会看到不一样的机会 。15年前 ， 马云煞费苦心让大家做淘宝 。结果很多人以为是骗子 。我相信淘宝这波人终于享受到了时代的红利 。五年前 ， 品多多出现的时候 ， 就有一批人开始抱怨品多多是假货产地 。即使拼多多现在已经收获了7亿用户 ， 但很多人还是对拼多多“嗤之以鼻”！所以今天的问题来了 。从一个卖家的角度来看 ， 拼多多和淘宝有什么区别？拼多多的未来在哪里？为什么拼多多是最初的淘宝？在拼多多崛起之前 ， 中国的零售电商市场已经基本落入阿里(淘)和JD.COM手中 。传统的国美和苏宁等企业受到了电子商务的严重压制 。就在我们以为中国电商格局已定的时候 ， 没想到拼多多充当了“成”的角色 。淘宝最初的梦想是让天下没有难做的生意 。淘宝确实通过免费策略让很多商家享受到了早中期的时代红利 。但是当淘宝做大了 ， 淘宝进入收获期 ， 淘宝推出了各种针对商家的收费 ， 比如服务费 ， 引流费 。因为淘宝在整个产业链上的强势 ， 淘宝商家的成本飙升 ， 消费者才是最终的买单者 。以前用户去淘宝主要有两个因素 。一是价格便宜 ， 二是品类齐全 。但品多多出现后 ， 用户发现淘宝并不便宜 。既然同类产品 ， 淘宝竞争不过更便宜的 ， 用户自然会流失！淘宝诞生之初也被贴上了假货的标签 ， 但现在问题的关键是淘宝没有拼多多便宜 。所以很多人说拼多多最大的特点就是“便宜” 。我不反对 ， 但这不是品多多要解决的根本问题！从商家的角度看拼多多？淘宝卖家很难在拼多多赚钱 ， 大部分都搬到拼多多了 。可以说拼多多挖了淘宝的墙角 ， 但是卖家都不是傻子 。如果拼多多赚不到钱 ， 他们不会离开淘宝 。阿里电商想要拿下拼多多 ， 不太可能 ， 除非阿里联手腾讯 ， 但问题是拼多多也是腾讯的一半！拼多多的商品便宜的一大原因是流量便宜 。在淘宝天猫 ， 商品即使免费赠送也卖不出去 ， 因为阿里不会给你免费流量 ， 这是淘宝中小卖家逃离阿里的根本原因！说实话 ， 普通小卖家没有优势货源 ， 混拼多多容易多了 ， 流量比淘宝便宜很多 ， 平台整体还在增长 ， 运营也不复杂 。很多小厂甚至把拼多多作为出货的主渠道 ， 所以我们经常在拼多多看到很多加了10W甚至100W的产品 。工作很辛苦 。虽然这几年拼多多迅速崛起 ， 但是品类是拼多多目前的一大短板 。品多多适合快销品类 ， 流行服饰水果品类在品多多有一定优势 。
像一些小众精品店 ， 个性化服装 ， 不拼价格的品牌产品 ， 网络名人店 ， 设计师店 ， 追求卖家 ， 一般都会选择淘宝！总之 ， 拼多多的成功很大一部分是因为淘宝 ， 因为淘宝赶走了中小卖家 。淘宝能赚钱吗？当然赚钱 ， 像那些寿命很长的老店 ， 现在那些很红的主播 ， 以维雅和李佳琪的淘宝直播为例 。淘宝前100名主播能占到淘宝优质流量的90% ， 大部分都是炮灰 。品多多不一样 。拼多多对中小卖家很友好 ， 因为拼多多从淘宝抢利润 ， 拼多多拿出真金白银 ， 减少商家的运营费用和推广费用 。一体两面就是流量分配算法也对性价比高(价格低 ， 评价好)的商家进行加权 。最终目的是让用户受益！淘宝为什么压制不了拼多多？为了限制拼多多的发展 ， 淘宝推出了“淘宝特别版” ， 这也是一个新平台 ， 有着所谓的百亿补贴 。为什么没有阻止品多多？其实很简单 。就像我上面说的 ， 淘宝做了这么多年 ， 终于进入收获期了 。才收获几年 ， 品多多又来抢饭碗了 。淘宝如何轻松吐槽自己的利润？所以淘宝特供版是噱头 ， 因为竞争不过更多更便宜 。不信？那就请找个类似的产品好好对比一下吧！拼多多的未来在哪里？品多多在下沉市场崛起 ， 品多多的未来必然是品牌进攻 。拼多多的“100亿补贴”是不断丰富高端品类 ， 提升用户心智的重要手段 ， 非常有效 。拼多多为中国制造业的产能过剩和消费需求的切入找到了一个合适的出口 。制造业转型升级必须考虑各行业基础商品产能过剩的出路 。这些商品往往技术门槛低 ， 没有建立起品牌效应 。阿里曾经提倡“消费升级” ， 但众所周知 ， 拼多多提倡的“消费降级”迎合了这个时代的主流 。任何公司逆势而为都是不明智的 。最终 ， 阿里巴巴把线下的万达搬到了网上 ， JD.COM把电脑城搬到了网上 ， 拼多多通过线上把农产品搬到了7亿用户的餐桌上 。品多多是在时代下成长起来的企业 ， 他将以自己独特的方式为中国的农产品乃至新制造做出自己应有的贡献！
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