日本崩盘后什么最赚钱
日本崩盘后，最赚钱的是优衣库和百元店 。第一，优衣库是当时迅速成长起来的新品牌，这个品牌的模式值得借鉴 。当然，还有一款ZARA品牌的模特也是值得我们在冬装行业深入研究和学习的 。第二，百元店，现在日本很多这种“优质优价”的店都活的很好，现在MINISO的名优品在这种模式下在中国发展很快 。Costco也是这方面的发起人之一 。这是值得我们研究的 。第三，日本线下实体店的体验营销是亚洲最好的 。日本的电商到现在也只是他们销售的一个渠道，从来不是线下实体店的对手 。这一点更值得我们国内的实体店借鉴 。第四，日本农产品全产业链销售模式值得借鉴 。1990年日本房地产崩盘后，众所周知成为日本“失去的二十年” 。这二十年的前十年，日本经济基本都是负增长 。要不是日本家里比较有钱，估计还没缓过来 。在日本大萧条的背景下，日本为我们学习了非常宝贵的财富经验 。首先，尽管在那样的经济环境下，日本的汽车、钢铁工业、高科技等产业仍然是世界上数一数二的 。尽管美国发生了丰田事件，日本的丰田仍然是世界上最赚钱的汽车公司之一 。从这个角度来说，只要有足够的核心竞争力，无论在什么样的环境下，都可以杀出重围 。在这方面，我们的汽车行业确实需要向他们学习和借鉴 。
日本实体店的发展丝毫没有受到电商的影响吗？究竟是为什么呢？
一些基础实体店的发展并没有受到电商的影响，因为他们的经营环境和我们不一样 。他们在网上购物时有可能享受到更便捷的服务和更高的时效性 。成本不会很高，去哪里自然是重中之重 。他们的商业环境和我们不一样，因为我们电子商务的快速发展是一个竞争激烈的乐观市场，同时配套的电子商务基础设施也非常完善 。比如快递，因为我们的快递速度在世界上是数一数二的，人们从网上买这个东西，快递大概三天就能送到消费者手中，时效性很高 。然后我们自己的商品竞争非常激烈，让人们可以通过互联网更高效、更低廉的价格买到自己喜欢的东西 。电商行业之所以没有影响到太多实体行业的发展，是因为自身的配套基础设施不完善 。比如他们的快递虽然范围不大，但是比我们短很多 。因为我省稍微大一点的面积基本相当于他们整个国土面积，即便如此，他们的快递时效还是不高 。换句话说，每个人都要等半个月才能买到一个产品，每个人都肯定想忘记它，或者在线下商店购买 。因为网上买太费力太慢了 。现在有了日本的线下门店，他把重点放在了服务上，让更多的日本消费者觉得线下购买可以获得更好的服务体验，然后价格相差不大，因为他们在市场上的竞争越来越厉害 。价格贵了一点，产品创新不够，这个东西根本卖不出去 。所以他们线下的商品价格不会贵，服务到位了，自然优先考虑线下的商品 。
日本有哪些电商平台
日本电商网站高度集中，最后一个是乐天，其次是雅虎购物，最后是亚马逊日本站 。
文章插图
外贸淡季来临，跨境电商卖家应该优化哪些细节？
【日本的电商旺季是什么时候啊 日本的电商旺季是什么时候，日本的电商旺季是什么时候开始的】为了解决外贸朋友没有订单的窘境，建议可以做好以下四点：第一，以表格的形式对自己发的邮件进行统计 。表格的内容主要包括邮件来源、联系电话、负责人，以及首次发送信件的时间、信件内容、是否有回复、是否有网站、是否有其他信息等 。我不知道有多少外贸朋友能坚持做这份工作，但我相信大部分都是发了之后就不管了，然后再去找邮箱.这些内容有些可能不是马上就能知道的，很多是需要后期补充的，这些内容对后期的客户分析和维护有非常重要的作用 。而当你习惯了这份工作，一切都会很顺利 。第二，管理好自己的B2B平台(免费) 。运营B2B平台无非是量加质 。数量意味着多种产品 。质量意味着找到正确的关键词，使用长尾关键词，写产品描述的前几个字，因为搜索引擎会在描述是前几个字的时候拦截描述 。如果这些词能清楚地表达出你产品的优势，客户会更倾向于打开你的网站 。免费的B2B平台也是如此，只不过免费平台的效果要慢一些 。第三，分析客户公司的情况 。一般利用客户公司的网站和海关数据来分析客户公司的情况 。1.通过外交圈的海关数据，可以核实买家的背景，分析买家是否还在经营这个产品，需求量大不大，从而知道我们是否有必要继续发邮件 。2.通过公司网站了解自己是在经营公司还是工厂 。3.通过外交圈海关数据验证B2B查询是否虚假，防止被骗 。4.通过公司网站的联系方式对比跟进客户的邮件，了解当时的负责人是否已经离职 。5.还有一种情况 。有些客户，以前买很多资料，到了之后就走了 。这个时候你要做出一个判断，这个客户中是否没有购买，这些原材料和价格的变化是否非常大 。该不该告知客户，让客户不会因为不懂行情而直接杀了你？6.一般来说，在网上直接存在的邮箱很大一部分是销售邮箱，大部分销售看到营销邮件都会反感，所以大部分的开信都是无效的 。这时，你需要得到采购邮箱 。7.如果你确认了联系人是采购或者老板，或者你通过任何方式得到了采购/老板的邮箱，不要急着发邮件 。先拿他们的邮箱去网上搜 。搜索什么？只要这个邮箱的信息出现，就会被浏览 。不用担心，其实不会有太多的信息，也不会浪费你很多时间 。如果你足够幸运，发现了很多他的个人信息，那么你就发财了 。这些都是你的利器，每个人都会对很了解自己的人感兴趣 。这是心理学的基本常识 。第四，提高发信质量，不要盲目频繁发送 。既然要发，那就认真发 。不能把它当成任务，只追求数量 。每天可以发几十封，但是一定要静下心来发几封 。一个是“感动”，一个是“养育” 。“感动”的结果一目了然，但“培育”是可以长期积累的 。如果你能坚持以上工作习惯，你还会在意“什么时候是淡季还是旺季？”
为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢？
电子商务这两年在中国发展很快，但为什么在美国、日本等西方国家电子商务发展不起来？因为电商并不比实体店先进，成本也不比实体店低，所以电商的成功是建立在巨大的流量基础上的 。流量小的电商平台只有倒闭 。中国至少有20万家电商创业平台，最后只剩下几家 。所以电商倒闭的概率远高于实体店 。一是因为欧美国家人口太少，网购的人太少，流量太小，没有巨大的流量 。电商只能赔钱 。第二，欧美国家对卖假货的处罚非常严厉 。在欧美，卖假货的被罚得倾家荡产，被所有人看不起 。只要全家在欧美卖假货就被社会看不起，根本没有生存空间 。第三，欧美的金融服务非常完善，在线金融服务的空间很小 。而且，在欧美日，不加选择地暴富并不容易 。创新商业模式的前提是必须减少各种约束 。在欧美、日本等成熟社会 。每个萝卜都有一个坑 。所以动不动就打死师傅的可能性不太大 。而且欧美日的传统商业服务业相对发达 。美国的大型超市，如沃尔玛、好市多等，商品丰富，价格低廉，基本满足了普通美国人的日常购物需求 。日本社区的小零售店，比如7-Eleven，全家老店，几乎24小时营业，遍布大街小巷，也很方便 。而且国外的电话订餐、信用卡支付等模式，已经被欧美、日本的很多消费者所熟悉 。反观中国，在大部分农村地区，基本跳过了家庭有线电话的发展阶段，直接进入了手机通讯时代 。跨越式发展可以弥补原有基础商业发展的不足，弯道超车不失为一个好办法 。在美国，大型电子商务的发展受到更多的限制 。去年，纽约长岛的居民投票反对亚马逊在长岛建立地区总部，就是一个例子 。人们认为亚马逊的各级管理员拿走了大部分利益，认为这将对长岛的传统商业企业造成致命打击 。
推荐阅读
- 做跨境电商面试要提问HR什么问题 人资面试一般问什么问题跨境电商，人资面试一般问什么问题跨境电商怎么回答
- 新手怎么做电商客服 电商拆包客服什么意思，电商是什么怎么做
- 面试提问 电商面试完后应该提问面试官什么问题，面试官常问的问题
- 电商几月忙 电商今年生意什么时候忙，电商运营忙吗
- 年销售额5000万以上的企业 电商企业交易额指的是什么，销售额5000万以上的企业属于
- 风控管理岗岗位职责 电商风控岗做什么的，对风控专员岗位的理解
- 电商运营是做什么 一般做电商的时候做什么，电商做什么好
- 郑州云仓仓储 杨浦区云仓电商仓储什么价格，菜鸟云仓
- 电商怎么样 做电商的女人适合做什么工作，电商做什么好