“每日优鲜”遭“生死劫”，“生鲜电商第一股”为何会走到这一步？
优秀生鲜融资日送未完成、大部分业务暂停、拖欠员工工资等一系列问题接踵而至，让生鲜电商第一股难以生存 。其实像这些生鲜电商，一开始就有很多噱头，需要花很多钱来吸引流量，获取供应商 。如果在这个过程中最重要的资金链断裂，那么平台将面临破产 。然而，这就是每日优鲜的现状 。前期投入了很多钱，但是竞争对手越来越多，价格站可以说是非常火热 。在这样的情况下，每日优鲜的优势会大打折扣，然后开始不同程度的亏损 。最后会越来越有可能面临失败 。换句话说，它破产是迟早的事 。游仙每天都会遭遇“生死劫” 。游仙每天都有大量裁员 。很多员工的工作时间被固定在7月28日，留下一小部分员工处理下面的事务和业务 。优鲜每天的销售业绩每况愈下，每个季度基本都有10亿元的亏损 。本来我以为融资可以成为救命稻草，但是交付迟迟没有结果 。不仅员工的工资变得参差不齐，而且员工的社保金已经拖欠了几个月 。面对这种情况，HR在回答薪资问题时很无奈，表示无法回答这个问题 。那样的话，这样的情况很难起死回生 。每日优鲜已经失去了资本支持 。这是一个很现实的问题 。没有资本的支持，寸步难行 。每日优鲜这个平台本来就是烧钱的开始，可以根治 。除非有稳定的商业模式和稳定的客户，否则现在的运营体系出现了问题，客户太多，维持不了业务 。在这样的情况下，即使是第一家上市的生鲜电商，也会在众多竞争对手中倒下 。
每日优鲜内部发起大规模裁员，“生鲜电商第一股”为何会沦落到这一步？
首先全球经济不是很景气，其次这些基础工作都可以被机器替代 。所以大部分员工面临失业是很正常的 。
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奢侈品电商第一股寺库人去楼空，工作人员的权益该如何保障？
员工的权益想要得到保护，就要合理维权 。电商寺库人去楼空，但是还有很多货款没有支付，而寺库已经申请破产，很多员工的利益没有得到保障 。虽然寺库在一楼电梯口设立了维权中心，但目前看来维权还是很难 。在疫情的冲击下，很多公司陷入困境，但这些公司员工的权益却得不到保障 。1.如果员工想要保护自己的权益，他们应该依法首先与雇主协商 。他们可以通过职工代表大会或者直接与用人单位负责人进行平等协商 。这些权利受到损害的员工可以聚集在一起，组成维权互助小组，让大家的权益得到落实 。如果拿到工资，一般用人单位都会同意和解，解除劳动合同产生的一些纠纷会得到赔偿，并向员工道歉 。2.员工也可以通过收集证据、仲裁等方式维护自己的合法权益 。如果用人单位不愿意协商，或者协商的结果最后没有达成，那么员工可以向原单位申请仲裁 。申请仲裁后，相关部门会向用人单位发送诉讼 。员工只要提供自己的劳动合同或者聊天记录就可以申请仲裁 。一般都会得到补偿 。但是仲裁的方式对公司的伤害会更大，一般没有公司愿意主动选择仲裁 。总而言之，寺库作为奢侈品电商第一股，应该有人文精神去关爱员工，至少给他们工资，双倍补偿 。离开公司后，他们也将有更好的调整机会 。他们不能不发工资，更不能压榨员工 。和平解决是最好的办法 。如果员工受到不公平待遇，被发配到网上，原公司损失更大 。
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