物流配送的含义是什么 社区电商物流配送是什么,物流配送经理是什么

一、什么是电子商务物流的社区配送?
从社区服务和社区商业本身的特点,社区传统的配送模式,居民现有的消费心理和习惯,居民需求的个性化、小额化、高频化、多样化等特点,决定了社区商业物流的运营难度更大;社区商业物流配送的配送主体分散、需求规模小、流程复杂、服务要求高等特点,也对物流企业的转型提出了更高的要求 。农村作为“社区商业物流”的源头,大量生产仍处于自发状态,没有产业集聚效应,缺乏沟通供需的信息平台 。供销社、连锁超市、社区便利店形成的强大竞争体系,足以让任何一个新进入者感到压力 。摘自《搜狗百科》

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二、分析:国外是如何玩生鲜电商的社区配送 电子商务研究
生鲜电商作为一个新蓝海市场,一直面临着物流配送方面的诸多问题,尤其是“最后一公里”的物流配送 。现在社区配送已经成为一种趋势,包括便利店,社区物业 。最近有个公司专门雇了小区保安来送生鲜 。虽然没有想象中的美好,但也是一种别样的尝试 。与大型电商平台可以自建物流体系,由自己的业务员送货不同,中小型生鲜电商必然会面临送货的障碍 。社区配送是物流供应链的末端,涉及生鲜的多重属性(包括但不限于重量、温度、时效、新鲜度) 。欧美发达国家电子商务市场的各类企业也进行了尝试,也围绕提高社区配送水平实施了不同的方案 。其中比较有效的是电商企业主导的社区店自提、就近配送模式 。简而言之,就是把仓库从大仓库改成小批量配送,让库存更贴近终端消费者 。目前国内采用的是主冷链,支线上的冷链物流没有充分发展,这也是目前的困境 。电子商务公司可以主动延伸其供应链,允许客户选择最近的商店来取货或就近送货 。作为英国最成功的电子商务公司,argos采用移动网购、门店体验式购物、目录式营销三种购物模式,充分满足消费者不同的购物需求 。Argos的客户在商店或家里查看目录,选择商品并付款,订单从商店后面的巨大仓库交付 。但这种配送会收取一定的服务费,大部分用户需要预约到自己小区附近的门店取预订的商品 。需要注意的是,现在的网购做得不错,门店体验式购物在顺丰门店也有尝试 。但是,社区店的自提模式并不意味着任何区域都可以实现高效运营 。社区店的服务质量和服务半径是影响社区店运营的关键因素 。此外,零售电商还需要培养居民去社区店的购物习惯 。便利店是一种常见的社会存量资源,与社区居民的生活息息相关 。作为快递的仓储点,不需要电商物流企业过多的成本投入 。从国外的实际情况来看,社区分布的实际情况比较复杂 。根据不同社区分布模式的服务辐射范围,可分为社区内部范围、社区邻近范围和动态范围三类 。24小时自助取件模式有三种:社区配送公共设施模式、智能自柜取件模式、房间联网模式 。按取货方式可分为自提和送货两大类 。国际上的社区配送形式大多已经在国内尝试或正在尝试,如顺丰的社区情趣店,电商JD.COM与社区便利店的合作,部分企业的社区手机应用(APP)和社区智能快递柜等虽然看起来很美,但是这些app的线下推广成本太高,需要培养消费者的习惯 。在实践中,遇到了很多问题 。消费者接受社区送货服务是因为快捷方便,年轻消费者最看重这一点 。快速发货的关键在于物流配送环节 。每个家电厂商的经销方式都不一样 。比如在JD.COM,自建仓库用于配送,社区001用于与超市合作配送 。只有快科技让专门的买家跑腿,500米选择便利店自己送货 。如遇交通高峰或订单密集,可能无法保证“一小时到家”的承诺 。比如小区里的夫妻店,觉得订单量小,发货延迟,平台很难及时解决 。这是允许便利店参与配送的最大弊端 。电子商务平台和conve之间缺少什么
社区生鲜电商有两个明显的特点:一是与社区周边超市合作,由供应商供应生鲜,再由平台运营;第二,发货非常及时 。对于平台方来说,这是一种轻资产策略,没有囤货、囤货的压力;对于消费者来说,这是他们购物方式的减压 。电商平台,一是需要为消费者建立“云超市”,二是需要为便利店拓展“批发站” 。
三、电商物流到底是干什么 有前景吗?
二类电商的具体定义是指依靠优质广告流量,在今日头条、广点通、Aautofaster等移动资讯平台上销售单品,交易形式以包邮、货到付款为主的商家 。第二,电商的关键是选品、发货、物流 。所以对于个人或者小企业来说,需要了解引纬,中间894,后面984,后面622 。
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四、电子商务物流最后一公里配送模式是什么?
五、社区团购属于是什么运营模式?是电商的一种吗?
社区团购的商业模式是:以社区为单位,以宝妈或店主为团长,线上使用微信 。
群、小程序等组织社区居民拼团,线下完成交付 。当日线上下单,次日社区内自提 。由平台提供采购、物流仓储及售后支持 。社区团购是属于一种O2O电商,不过相对传统B2C电商,更加最后一公里的触达 。
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六、社区电商如何运营社区电商运营要点:1、强调接地气 。社区零售的非常重要的价值是覆盖到众多非网购的人群,尤其是老龄人 。做法是:一开始不要去特别改变用户消费习惯的前提下,保证销售额不能下滑,慢慢通过App推出各种活动慢慢培养他们下单的习惯 。2、强调服务和复购 。社区不单强调交流,社区生意做得就是周边人群或者居住在此的职工人群的生意,人群固定,它更多强调服务和复购 。一旦顾客传播负面口碑,甚至整栋楼层用户的生意就会失去 。3、是配送 。社区是便捷消费,强调便利 。社区电商最大的优势点就是近,离用户近,如果配送不快的话用户就不会选择在这购买 。4、附加服务 。就像日本的便利店拥有众多服务一样,社区电商可以接入众多增值服务,比如打印、缴费服务,吸引很多用户并且带来额外消费 。5、品控和坪效 。社区店店面不会很大,因此很多线上网店、线上商城的优势可以体现出来,特别是针对日用、日常用品例如大袋大米等,可以不用摆放在门店内,用户直接在门店下单直接配送,方便用户购买同时节省门店空间 。6、标准化和数字化 。每个社区针对的人群不一样,有些小区租户多,有些小区老人多等,因此,不同的社区所采用的门店运营与商品品类管理都不同 。社区电商运营关键点:1、用户参与、刺激互动:要看一个社群是否还活着的标志是,这个社群是否还在产生足够多的活动或内容 。粉丝与粉丝间互动的频度和质量是社群生命力的所在 。2、价值贡献者的数量,种子用户,裂变:内容谁来产生?社群需要种子用户,将核心的粉丝先拉进群里 。要去关注社群中内容、活动等价值贡献者的数量,通过这些用户做社群的裂变 。3、依靠对应领域专业优质内容输出,建立信任关系,形成复购和传播(不等于流量+转化率) 。例如,吴晓波在社群在群内卖杨梅,1999年买了一个岛,种了4000棵杨梅 。群内肯定有人买,但是关注吴晓波的人不一定爱吃杨梅,可能尝鲜但不会复购 。社群要通过优质内容形成复购 。4、匹配度高的商品和服务 。真正在社区里面形成商品运营需要关注匹配度
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