一、现在做电商还有前途吗?
1.电子商务现状 。前段时间在朋友圈看到一个同学分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年 。收到客服的这条短信后,她感觉自己的心情瞬间低落了 。先不说客服为了KPI造成了动作变形 。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争 。如果你还是不能理解,那我再分享一组数据 。之前看到过这样一条信息 。一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上一家皇冠级女装店的成本,30%是产品成本,30%是营销成本,12%是员工办公成本 。好像毛利在20%以上 。但如果商家除了广告还要买单,成本就要增加10%,整体营销成本超过40% 。所以综合核算下来,这家女装店的产品毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本,净利润几乎是亏损的 。是的,现在电商领域创业最大的困难就是流量 。随着获客成本的剧增和商家运营成本的居高不下,在众多卖家中,真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈?我不需要再引用任何数据了 。我服务的一个网上商城客户能明显感受到这些变化(2017年重新安排了流量频道),做过电商的人自然能理解 。因此,有意识的商家开始做出调整 。2.电子商务的本质 。为什么曾经让一部分人成功的电商,现在却让无数商家感到无比痛苦?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在淘宝上很难生存?要回答这个问题,我想从我的经历入手,还原一下电子商务的底层逻辑:我大概八岁的时候,父母赚了点钱,在广州做了几年小生意,就是开杂货店(便利店) 。我记得,他们多次在不同的地方开车,每次都能赚到一些钱 。三个地方我记得最清楚:一个在罗冲围,一个在海珠,一个在同德围 。每次只要觉得营业额减少了,就会选择转出,然后重新找地段开店,都是在外来人口集中的地区 。反复折腾了四五次,确实赚了点钱,不仅赚了转让费,还赚了开新店的钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远寻找新的流量红利 。我爸妈当时也在不断寻找新的地段,其实就是在寻找新的流量红利 。可能他们当时不知道商业逻辑,也不知道商业理念 。然而,当我开始创业,仔细思考商业的本质后,我发现这是他们给我上的最好的商业课 。嗯,电商也是这个逻辑 。在实体经济面临产能过剩的时候,淘宝的出现对很多商家来说是一个新的流量红利(过去十年,中国互联网用户的剧增形成了电商的红利期) 。就像线下新开了一个商场,有了新的流量红利 。少部分人开始尝试后,惊讶地发现在淘宝上卖东西不需要租金,还能赚钱 。比如你是一个卖鞋的,你在淘宝开店,把你的产品放到淘宝上卖 。这时候有人想在淘宝买一双鞋,直接在搜索栏搜索 。可能只有几个商家出来,他们只是在你的淘宝店下单 。因为客户通过搜索找到你的产品,这个订单的获客成本几乎可以忽略不计 。也就是说,这个时间属于淘宝卖家的红利期,所以很好办 。但商人凭着敏锐的市场嗅觉,感觉到淘宝将是一个巨大的商机,纷纷开始入驻淘宝 。因为你赚钱了,而且几乎没有成本,自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间,淘宝上的商家就像“雨后春笋,嫖后疱疹”一样出现,随便一搜,可能就有上百个 。如果你没有信用,没有流量,自然没有顾客会光顾你的店铺 。
那么,想要获得流量应该怎么做呢?——“当然是推广 。”无论是外部引流还是淘宝广告展示,淘宝商家都开始花钱推广流量 。这样,获取流量的成本开始急剧增加,甚至不花钱做宣传也没有流量 。运营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索流量,现在是被动接受流量,直接导致运营成本增加 。运营成本变高以后,利润就减少了,利润减少了,大家就很难做了 。所以,这就是现在大家觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断寻找新的流量 。过去的传统对很多商家来说是新的流量红利,但是现在的红利几乎已经被抹平了,这也是电商竞争激烈的原因之一 。那么,为什么电商流量红利越来越少?原因很多,产能过剩,网民增速下降,商家增多 。但是,背后有一个很多人没有意识到的最重要的本质:互联网做的只是存量市场,并不能解决增量市场 。换句话说,在互联网上吃饭的市场将永远是线下未触及的部分,而不是因为新的增长 。比如一些大品牌一开始就没有入驻淘宝、天猫等平台 。如果你在互联网上创业,它会拿走他们的份额 。一旦大品牌入驻,市场份额还是属于他们的 。但是,很多传统企业或者想在电子商务领域创业的人,并没有意识到互联网其实就是一个“股市” 。他们头脑一热,就挤进了互联网创业的潮流 。3.电商的未来面临着流量(流量红利基本消失)、政策变化(电子商务法出台)、竞争激烈的困境 。进入电商领域后有没有觉得没有机会?当然不是 。不是没有机会 。就像微信官方账号的红利期已经过去了,还有人可以大赚一笔 。同样的道理,电商的红利被抹平后,只能说是红海品类更难分一杯羹了 。政策的改变意味着企业必须按照正常的方式经营 。本来正规的要花很多钱,非正规的需要适应这个过程 。不能适应的,最后都被逼出来了 。事实上,电子商务仍然是普通人创业的最佳选择 。对于大多数缺乏资金、人脉、资源的人来说,只要你给消费者提供真正的价值,让消费者认可你,你就有机会获得流量 。未来的电子商务将从“传统电子商务”向“新型电子商务”转变 。其实现在已经有人在练了 。如前所述,传统电商的流量红利已经被抹去,新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人来说,在没有强大团队和资金的情况下,如果想在电商领域创业,未来的方向主要有以下几个
点 。1)小众市场未来是小众市场,细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底,精心打磨产品,终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失,普通人再想进入电商红海领域的话,需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业,发现产品同质化太严重或者竞争太激烈,你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场,抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西,你不知道卖什么,卖水果卖零食都发现很多人在卖,如果你也选择卖水果卖零食,很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意),后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场,比如说卖地瓜,真有人卖的挺好的,然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜,如果他很惊讶,那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品,完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制,让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要,但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制,小需求已经可以被迅速的收集起来,一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事,才能做大 。所有商业的长期成功,都是因为对于一个行业的理解深度,远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场,有什么样的客户,你知道他们需要什么样的产品 。并且,你知道你可以用什么差异化的产品,服务其中的一类客户,这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者,懂得服务小众客户,深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界,所有的变化都是围绕着流量而变化,每一次流量的变化,都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心,从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化,每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后,都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多,流量自然不够用 。所以,商家为了保证自己的顾客不轻易流失,采取会员机制的方式建立流量池 。其中,“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式,也是商家建立流量池的重要方式 。那么,面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡),应该怎么办?实际上,我们熟悉的会员机制不会过时,未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然,这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡,而不是单个商家的) 。对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端,而不是流量端的时候,你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化,平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利,还是付费推广获得了流量,你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中,消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且,平台上的流量很容易被竞争对手截流,比如说当竞争对手投了直通车广告之后,很可能消费者就选择了你的对手 。而且,每个平台都有流量分配规则,比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说,电商平台拥有绝对的流量控制权,要想在一个平台生存,只能去适应平台的规则,永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台,建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端,而不是流量端) 。所以,不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广,自己辛辛苦苦积攒的客户,如果不懂得留存,不懂的构建自己的流量池,最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显,将会出现越来越多的“网红经济”,他们可能集中在微信群、小程序,或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家,都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场,才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城,去年在进行生鲜店布局的时候,我就建议用微信群的方式积累了第一批用户,因为产品好、也有了自己的渠道,所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池,最大的好处就是:不受平台的限制,还能及时参与交互,互动之后就能产生购买欲望,购买之后又能产生传播,最后别人看见你购买,那我也购买,然后继续互动、分享 。总之,谁能深入切入一个小众市场,谁能有效建立自己的流量池,谁能为用户提供价值,谁就能赢在电商的下半场 。
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二、你觉得现在做电商还有机会吗?三、现在做电商,赚钱的趋势是什么?早期做电商的人都知道,流量为王 。平台的流量分发规则是大家追逐的目标,只有全面迎合平台风向和喜好,获得充足的流量,就能获得电商的成功 。所以早期电商赚钱的人主要两个流派,一个是实力派,他们花大价钱购买流量,占据各主要流量入口 。另一个是技术派,它们强调运营,把平台流量的算法规则摸了个透,装修、展示、信用、评价都很对平台胃口,所以店铺权重较高,流量有保障,赚钱较多 。现在这两个流派都不行了,因为整个电商的趋势发生了变化 。出现了社交引流、私域流量、下沉市场、爆款营销等新物种,以社交和内容为主的视频、短视频、直播成为网络零售的主战场 。碎片化的时间和场景,使花钱买流量变得困难,靠技术迎合单一平台的运营策略,也失去了威力 。那么,现在做电商,赚钱的趋势是什么呢?笼统地说,新零售是个系统工程,赚钱方法和趋势很复杂 。但一个根本的变化,抓住了通常就能赚到钱,这里跟大家分享 。目前叫电商也好,新零售也罢,一个最大特点就是场景化 。就是过去在网购平台实现的销售,现在已经分散到不同的场景 。通俗点解释,就是随网络商业进步,之前要到商场去买东西,现在随时随地都可以买 。在社交群、朋友圈、追剧、玩短视频、自媒体、游戏等所有碎片化场景,都能实现销售 。这就是新趋势,这个趋势给很多人带来一个做电商的新机会 。销售的关键是信任,从前很多无法到电商平台去建立信任的人,自然无法完成销售 。而现在他们只要在自己熟悉和能力范围的场景建立起信任,就能完成销售 。对很多人来说,这蕴藏着赚钱机会 。比如说,有人打球、唱歌或跳舞很好,但从来不会卖东西 。现在你只需在网络打球、唱歌或跳舞的场景,谈谈心得,发发视频、分享些专业知识,可能很容易就成为这个场景的主角之一,建立起信任关系 。这时候不用吆喝,你挂在场景的商品,就能获得不错的销量 。这只是个例,本质上说,目前电商的趋势是场景化 。网络上有成千上万个动态场景,任何人当觉得自己有专业、有能力、有魅力在某个场景获得影响力,建立起信任时,就存在不错的电商赚钱成功机会 。这个场景可以某些大平台,也可以是某个小小群,直播间 。现在做电商,赚钱趋势用最精炼的话总结就是,你能HOLD得住多少场景,就能赚到多少钱 。
【什么是电商 现在做电商有什么机会,你认为农村电商的机会有哪些】
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四、现在做淘宝电商有机会吗只要产品选择的与市场对口是有机会的,也就是说你需要选择市场上比较需要的产品 。如果想做可以先做一下市场调研,了解一下行情在看吧
五、现在做淘宝电商还有机会吗?很难吗?现在做淘宝不晚 。实体店倒闭的原因就是因为网络电商 。学习也不是很难,跟着教程全部学一遍就行了 。刚开始下载一个淘宝大学app到手机端 。然后下载个千牛 。照着做就行了 。
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六、二类直营电商现在做还有机会吗?机会不大了,二类电商早在几年前就已经不吃香了
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