服装电商行业仓库管理电商服装仓库需要跟什么公司合作，服装电商怎么做的

一、想找一个电商仓库，可以帮忙代发货代管理的这种，外包电商仓储要注意一些什么东西？
首先要看电商储存的商品种类。比如电商存储的商品种类多，就选择大型外包服务商。第二，关注外包服务商的实力，是否外包包装服务；第三，关注仓库是否有完善的内部管理规范，报价体系是否清晰，是否有隐形消费，仓库布局和快递资源如何；第四，注意货物的安全性，货物发放的准确性，货物到达客户的及时性。第五，知道仓库的口碑好不好。如果是业内知名，说明好；否则要慎重选择。另外，我们还需要去现场实地考察，是否符合贵公司的需求等等。

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二、什么物流可以派电商的货？我公司与京东、亚马逊等电商有合作，需找个熟悉电商仓库入库流程的物流
我们的物流公司已经和JD.COM合作了3 4年。你在哪里？
三、作为小型服装电商，应该怎么进行仓库管理呢？
作为一个小型服装电商，应该如何管理仓库？电商仓储管理技巧主要体现在客户退货处理和配送管理。如何找出顾客退货的原因并加以改善，才能解决退货问题。因此，在交付过程和人员管理中需要数据跟踪和监督。协同同步仓库、销售、财务之间的关系，并同步到员工记录上，这样就可以形成一个透明的管理网络，可以在过程中发现问题。比如微信小程序云盘点表，实现多部门同步操作。仓库选址优化：主要针对一些季节性明显的产品，解决拣货效率问题。因此，服装店在实施仓储管理的过程中需要注意一些问题：第一，服装产品的生命周期很短，具有季节性，所以仓储管理要支持不同季节仓储管理的切换。如果电商仓库可以直接给客户发货，可以减少公共平台的上架时间和流量问题，客户可以直接在手机上实现远程订单配送管理。减少中间环节，给电商更好的利润空间。服装店的供应链管理可以分为两个部分，一个是前端供应商的管理，保证货物的及时发货。尤其是在商品入库时间缩短的情况下，更需要详细的信息。同时要掌握详细的订货信息，以便到货后尽快发货。其次，准确判断后端销售的规模和特点，做好销售预测并及时落实到位。其中，围绕服装店供应链管理的最终目标，降低库存、提高流通效率的仓储管理是一项核心工作。招宝服装店仓储管理分为三个环节：基础仓储管理：是仓储管理最基础的环节，涉及到收货、发货、入库等仓储活动，重点是对款式、颜色、尺寸等信息的有效管理，减少库存，加快流通。需求预测：需求预测是服装店供应链管理中的一项重要工作。对于服装店来说，一方面要保证有足够的库存，防止缺货；另一方面，要防止库存过多导致的过剩。

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四、对于如何管理好服装电商仓库
目前仍有很多传统服装仓库仍在使用卡片式货位管理(是传统的仓、货、卡、料管理模式之一)，在出入库环节仍存在人工核对数量的情况。仓库里所有的检查工作都是由仓库工人完成的。在当今信息时代，如何将仓库数字化是重中之重。传统模式有很多弊端。ERP致力于智能化仓储管理，优化仓储管理模式，规范仓储作业流程。支持多货主、多仓库、多商品、多批次、多货位类型仓库的精细化管理。移动端可以实时查看仓储操作，方便商家及时调整营销策略。
五、电商仓库的选择有什么要求要注意吗？
1.库存商品要进行定位管理，意思是类似于商品分配图的设计，即不同的商品要按照分类分区管理的原则存放，并上架。仓库至少要分为三个区域：一是大量储存区，即整箱或托盘储存；二是少量的储物区，也就是说拆下来的商品放在展示架上；三是退货区，即把要退货的商品放在专门的货架上。2.位置确定后，要做一个配置图，贴在仓库门口，方便取用。小储物区尽量固定，整箱储物区可以灵活使用。如果存储空间太小或者属于冷冻(存储)仓库，没有固定位置也可以灵活使用。3.储存的货物不应与地面直接接触。一是避免潮湿；第二，因为新鲜仪器的吸力规定；三是叠放整齐。4.注意储存区域的温度和湿度，保持通风良好，干燥不潮湿。5.仓库内应设置防水、防火、防盗等设施，确保货物安全。6.货物存放架上应设置库存卡片，并注意货物先进后出的原则。还可以采用色彩管理的方法，比如每周或每月用不同颜色的标签，明确标识购买日期。7.仓库管理人员应及时与订货人员沟通，以便对到货进行储存。另外，要适时提出库存不足的预警通知，防止缺货。8.货物原则上应按需存放和取用，但考虑到效率和安全，有必要制定作业时间规定。9、货物进出库要做好登记工作，以明确保管责任。但有些商品(如冷冻冷藏商品)，为了讲究时效性，也采取门店盘点和仓库盘点相结合的做法。10、仓库要注意门禁管理，不能随便出入。
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六、电商仓库一般要如何选择？这种电商仓库想要选择好必须知地理位置好，而且也便于来提货和储存货物，所以他的要求还是很多的。1.部分电商产品的库内操作食品类产品需要提供库内产品检验，按照食品要求，打造清洁仓储环境;日化类和鞋服类以个性服务，以达到品质保证，按照日化类产品与鞋服产品仓储要求，定制硬件设施，同时提供仓储管理及附加服务，如库内再包装等;酒类仓储需要高品质存储条件及管理;电器品类较多，需要按照客户需求制定管理方案;以整洁，细致为标准，货物得以完美呵护。对于家居/家具类可以采取小型货架陈列，即为客户的仓储区域，也为客户的商品展示区。2.布局三方仓储物流电商企业需要采用RDC物流运作系统，区域物流运营商根据商品属性按订单收费，不仅节约企业仓储成本(四成左右的仓储成本)，专业的仓储基地可以全方位解决企业的销售渠道问题，而且为众多电商企业、传统分销企业解决仓储布局的难题。3.如何选择三方仓储物流众包服务电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化。4.三方物流高标仓库硬件标准三方物流高标仓库在卫生及安全方面、库区消防条件(防鼠防蚊、防火防盗)库区消防条件已达到丙二级、达到国际上TAPA标准要求;溯源监控设施(全封闭式管理，人货物理分离，门禁验证系统)24小时全天候监控，货物异常可追踪;基础维护设施(国际公认标准为基础)等方面，都应严格按照标准来打造商家供应链应有的形象。5.电商三方仓储物流库内作业——上架现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量与出库量应基本持平，实现快进快出。如何在仓储操作上实现快进快出则需重点解决，强大的数据管理需要使用系统的支持。润宝仓储物流库内管理使用WMS系统的仓储中心，可以由WMS系统根据预先的配置以及优化的上架动线推荐上架货位，指导现场上架人员进行上架操作。货品上架使用能实时传输数据的RF手持终端，上架精准快速。6.电商三方仓储物流库内作业——拣货作业根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。大多数电商仓储物流应用最广泛的主要有3种拣货作业模式：1、单品拣货，即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单独处理。2、先集后分。先将一批订单集合起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。只有考虑的周全，这种仓库才会变得更实用，才会发挥最大的作用。
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