电商是什么怎么做 电商不能做的是什么,电商公司是做什么的

一、万达电商 , 什么能做 , 什么不能做?
做大型电商平台和整合自己的资源做电商是完全不同的 。文章《万达做电商 B2C/O2O均遇困境》已经分析过 , 万达要想做大型电商平台 , B2C方向已经晚了 , O2O方向没有优势 。但是万达想整合自己的资源 , 线上打包做电商完全可行 。虽然万达自身资源丰富 , 但还是不适合做平台 。万达有商业地产、高端酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业 , 很容易被贴上O2O、B2C、OTA的标签 。目前 , 万达旗下拥有55个万达广场 , 800块电影银幕 , 51家KTV 。有了这样的线下资源 , 万达就被贴上了O2O的标签 , 说万达可以做O2O , 但是认为万达可以用这些资源做O2O平台就有点异想天开了 。这个国家有多如牛毛的KTV , 许多购物中心 , 超过12 , 000个电影屏幕 。万达远不是平台级别的 。万达有46家百货 , 所以万达想做B2C是理所当然的 , 没错 。但是现在万达想做大型B2C平台 , 难度有点大 。而且目前大型B2C公司都在烧钱 。万达虽然买得起 , 但未必有效 。如果万达把银泰模式的B2C完全做出来 , 完全没有问题 。还有人会认为万达有高级酒店(34家五星级酒店) , 有旅游投资 , 所以万达可以做OTA(在线旅游) 。做OTA的企业基本不直接涉及实体行业 , 而万达的五星级酒店行业不是普通消费者的消费场所 , 做OTA平台并不合适 。更何况现在OTA市场竞争激烈 。不仅携程、鳄龙等传统OTA在互相厮杀 , 淘宝、JD.COM、Suning.cn都开始涉足OTA市场 , 去哪儿网的旅游垂直搜索模式也在OTA市场抢夺份额 , 做起来并不容易 。万达电商:万达电商的第一个问题是资源整合 。如何整合分布在全国各地的万达广场、万达(五星级)酒店、万达影院、万达百货、万达KTV的旅游项目?万达的经营范围涉及生活的释放 。万达提供本地生活服务是自然的 , 也是势在必行的 , 但是本地生活服务市场并不好做 。写这篇稿子的时候 , 我反复思考 , 万达应该怎么做电商?万达强调的线上线下无缝结合的独特模式会是什么样子?万达做电商的信心突破口在哪里?反复思考之后 , 似乎答案就要出来了 。首先 , 万达强调线上线下无缝融合的独特电商模式 。这句话有两点值得注意 。第一 , 线上线下的无缝融合 。要实现线上线下的无缝融合 , 就要把自己的生意做成电子商务 。如果加入非自有业务或者做平台 , 线上线下会有无法融合的鸿沟 。其次 , 万达强调的是独特性 , 也就是不可复制 。B2C平台和O2O平台都可以复制 , 万达的独特之处在于其线下五大产业:商业地产、高端酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货 。这是万达的核心 , 别人很难复制 。然后万达强调线上线下无缝结合的独特模式是自己业务的电商化 。既然只是自己业务的电话 , 又不会做大平台 , 万达做电商完全有可能 。业内想当然地认为 , 万达的电商项目 , 根据万达自身的资源 , 是逃不过之前业内给出的三个部分 , 即B2C、O2O、OTA 。B2C一部分是万达百货的B2C , 不追求B2C规模 , 不参与价格战 , 只是把线下百货经营的业务放到线上 。万达B2C网站可以以各种实体商场为单位分为主站和分站 , 其中B2C主站的运营方式与银泰模式类似 。分站分为实体商场 , 每个实体商场为一个分站 , 这样每个B2C分站就可以让万达百货的所有实体商场都电商化 , 从而达到同一区域的万达百货同时服务线上线下相同消费群体的目的 , 起到互补作用b
网购一来便宜 , 二来方便 。万达是一个便捷的电商 , 线上线下无缝融合 , 做服务 。O2O部分 , 万达广场、万达影院、万达KTV等服务聚集在一起 , 以55万达广场为核心 , 聚集万达广场周边商户资源 , 整合万达影院、万达KTV 。万达现在做O2O平台有点难 , 但是万达用自己的资源做O2O项目就容易多了 。万达可以为自己的业务搭建自己的O2O系统站点和APP , 包括互联网系统和移动互联网系统 。前期还可以以折扣和优惠券为切入点 , 积累O2O的开发建设经验 。根据市场情况 , 在各种条件允许的情况下 , 在时机成熟的时候 , 将其打造成大型O2O平台 。如果万达能做好55万达广场周边的O2O业务 , 转型O2O平台也不迟;另一方面 , 如果你在万达广场把自己的O2O生意做好了 , O2O平台就更别想了 。OTA的一部分是万达的星级酒店和旅游布局 。如果万达非要参与OTA市场 , 也不是不可能 。投资或者收购一家OTA公司都没有问题 。然而 , 目前携程和鳄龙占据了OTA的大部分市场份额 , 淘宝旅行平台和Qunar.com也在争夺OTA市场 。其中 , 携程是上市公司 , 鳄龙已被美国Expedia集团控股 , 腾讯投资了同程 , 百度投资了Qunar.com 。这几家万达公司基本出局 , 剩下的途牛、游仔、驴妈妈、芒果或许可以 , 但对万达的OTA平台影响不大 。所以万达可以做OTA , 但短时间内意义不大 。万达的OTA布局 , 更多的可能是和一些OTA公司合作 , 推广其线下酒店和旅游资源 , 通过实体业务赚钱 。结语万达电商强调线上线下无缝结合的独特模式 , 经过反复思考后做出以上分析 。之前不看好万达电商是因为觉得万达会做大型电商平台 , 但是万达完全有可能把自己的业务打包做电商 。万达在刚做电商的时候 , 不要急于成为一个规模化的平台 。一是要积累一些电商经验 , 再做大也不迟 。传统企业涉足电子商务不是说几句话那么简单 , 不仅需要经验的积累 , 还需要技术、资源、人才的积累 。罗马不是一天建成的 , 大型电商平台也不是一天建成的 。关于万达电商 , 我只做分析和推测 , 没有指点的意思 。内容仅供参考 。作为一个辽宁人 , 还是希望万达电商能发光发热 。
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二、百盈天禄:做淘宝电商失败的终极原因是什么?做电商没有一帆风顺的 , 有人成功就一定会有人失败 , 更甚者失败的人远远大于成功的人 , 今天商学星就给大家讲讲为什么你的淘宝店或失败而别人的会成功 , 你不能了解这些你的淘宝店铺就不会成功就别想着可以卷土重来 。1.选择本身有问题许多卖家盲目选择产品 , 一个是不熟悉的产品 , 另一个不调查产品是否满足市场需求 。不熟悉产品 , 很可能导致无法准确表达买家的服装需求和痛点 , 很难做到这一点 , 熟悉调整再浪费他们的时间和金钱 , 所以必须在早期做足够的功课 , 或者直接选择他们熟悉的产品 , 第二是不做调查来选择实际上不符合市场需求的产品 , 这种制造困难也需要精神在这不可取 , 建议及时调整产品重新选择 。2.忽视美工拍摄在淘宝上销售商品时 , 买家只有通过图片才能对你的产品有第一印象 , 然后才能看到真实的东西 。如果图片质量差 , 他们就不会注意产品替换等问题 。即使你的东西很好 , 也不会有太多的人去买 。很简单 , 外观不好 , 买家不再看了 , 更不用说买了 。一个好的主要图片细节和视频可以极大地提升购买者的购买欲望 , 不仅可以延长购买者的停留时间 , 还可以减少购买者对大多数购买的疑虑 。3.不注意客服培训有许多卖家总是认为客服很容易做到 , 但做好却不容易 。您应该对产品知识、售前咨询和回复技巧有很好的了解 , 提高客户单价、增加知名度、提高转换率、老客户售后维护、回购和推荐等 。你的客服为你做了什么?有一次 , 我和一个卖家聊了聊 , 聊的主要内容是抱怨我客服不能移动 , 效率低下 , 不能达到预期的效果 。事实上 , 这是主管与客服之间的沟通问题 , 也是建立完善的绩效考核奖惩机制的问题 。简而言之 , 如果你想要客服移动 , 你需要首先找到问题所在 。除了观察客服日常工作条件和聊天技巧外 , 更重要的是单独与客服人员沟通 , 了解问题所在 。第二 , 您是否制定了客服绩效考核奖惩制度 , 比如什么样的指标是最基本的 , 什么是失败 , 以及有没有处罚?超额完成呢?有奖励吗?奖励能立即反映出来吗?有些卖家说我是客服 , 但老阳只能说这取决于你对自己有多严格 。4.未能及时推出新产品不管新产品的权重如何 , 它都有助于商店的权重 。老顾客不仅不能很好地激活回购 , 而且他们也不能从新顾客那里获得更多的“支持” 。一些卖家已经800年没变了 , 以前也从未尝试过新产品 。然后他们到处询问如何突破瓶颈 。因此 , 建议有此类问题的卖家注意新问题 。5.未及时处理滞销产品滞销宝贝是指近90天没有编辑、浏览或销售的商品 。对于一家商店来说 , 可以肯定的是 , 它能卖出的珍宝越多越好 , 未售出的珍宝越少越好 , 也就是说 , 销售率越高越好(销售率=售出的珍宝数量/商店中的珍宝数量) 。因此 , 我们有必要在日常运营流程中关注店铺的滞销数据 , 并及时处理和优化 , 否则会影响店铺的整体重量 。我以前写过一篇关于如何有效处理和增加销售量的文章滞销产品 。感兴趣的卖家可以阅读之前的分享 , 如果他们不理解 , 可以和我交流 。这里没有太多赘述 。
三、营业执照上有“电子商务(不得从事增值电信、金融业务)”是什么意思 不能从事金融业务具体指那些?金融业是指经营金融商品的特殊行业 , 它包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业 。1、银行业:在我国是指中国人民银行 , 监管机构 , 自律组织 , 以及在中华人民共和国境内设立的商业银行、城市信用合作社、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构、非银行金融机构以及政策性银行 。2、保险业:保险业是指将通过契约形式集中起来的资金 , 用以补偿被保险人的经济利益业务的行业 。保险是指投保人根据合同约定 , 向保险人支付保险费 , 保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生而造成的财产损失承担赔偿保险金责任 , 或者当被保险人死亡、伤残和达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的行为 。3、信托业:信托与银行、证券、保险并称为金融业的四大支柱 , 其本来含义是“受人之托、代人理财” 。按照《信托法》第一章第一节对信托的定义 , 信托“是指委托人基于对受托人的信任 , 将其财产权委托给受托人 , 由受托人按委托人的意愿以自己的名义 , 为受益人的利益或者特定目的 , 进行管理或者处分的行为 。”4、证券业:证券业是为证券投资活动服务的专门行业 。证券是各类财产所有权或债权凭证的通称 , 是用来证明证券持有人有权依票面所载内容 , 取得相关权益的凭证 。所以 , 证券的本质是一种交易契约或合同 , 该契约或合同赋予合同持有人根据该合同的规定 , 对合同规定的标的采取相应的行为 , 并获得相应的收益的权利 。5、租赁业:是以金融信贷和物资信贷相结合的方式提供信贷服务的经营业 。一般的租赁活动 , 是出租人将自己拥有的物质资料按一定条件出租给他人使用 , 承租人在使用过程中按照规定交纳租金 。扩展资料:一、非法金融业务活动 , 包括非法从事银行类业务、非法从事证券类业务和非法从事保险类业务活动等 。根据《非法金融机构和非法金融业务活动取缔办法》规定:1、非法从事银行类业务活动非法从事银行类业务活动是指未经银监会或人民银行、外汇管理局批准 , 擅自从事的下列活动:2、非法从事证券类业务活动非法从事证券类业务活动是指未经证监会批准 , 擅自从事的下列活动:3、非法从事保险类业务活动非法从事保险类业务活动是指未经保监会批准 , 擅自从事的下列活动:非法集资是非法金融业务的一种 , 尽管非法集资的名义变化多样 , 但其实质仍属于非法金融业务活动 。二、非法金融业务活动 , 是指未经中国人民银行批准 , 擅自从事的下列活动:1、非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款;2、未经依法批准 , 以任何名义向社会不特定对象进行的非法集资;3、非法发放贷款、办理结算、票据贴现、资金拆借、信托投资、金融租赁、融资担保、外汇买卖;4、中国人民银行认定的其他非法金融业务活动 。参考资料来源:中国证监会–非法金融机构和非法金融业务活动取缔办法
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四、三类不适合做b2c跨境电商平台的产品有哪些?(1)市场潜力巨大 , 利润率比较高 。做跨境电子商务的产品利润率最基本是50%以上 , 甚至是100%的利润 。(2)操作简单 。类似于需要指导安装的产品不要做跨境 , 因为后续的投诉和客户服务成本非常高 。(3)适合国际物流 , 产品体积比较小、重量轻、不容易破碎 。(4)有自己独立的产品设计 , 包括产品研发能力、包装设计能力等 。(5)售后服务简单 , 基本上不需要有什么售后服务的产品 。(6)不要违反平台和目的国的法律法规 , 知识产权 , 特别是盗版或者违禁品 。这种产品不仅赚不了钱 , 甚至需要付出法律代价 。
五、为什么不能做电商?电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化 。电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源 , 为中小企业提供网络营销服务 。近些年电商发展迅猛 , 现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域 , 随着科技发展 , 电商逐渐往智能化 , 规范化 , 大众化 , 区域化 , 国际化发展发展 , 近年跨境电商发展得到大力支持 , 很多新起电商开始往跨境发展 , 实现“走出去”面向全球消费者 。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利, 会员收费制, 构建平台生态圈盈利.现在正是电商时代,电商是一个不错的选择,薪资待遇也是有极大的空间 。
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六、做电商的好处与坏处有哪些1、降低交易成本 首先 , 通过网络营销活动企业可以提高营销效率和降低促销费用 , 据统计在Internet上做广告可以提高销售数量10倍 , 同时它的成本是传统广告的1/10;其次 , 电子商务可以降低采购成本 , 因为借助Internet企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商 , 而且通过与供应商信息共享减少中间环节由于信息不准确带来的损失 。有资料表明 , 使用EDI通常可以为企业节省5%-10%的采购成本 。2、减少库存 企业为应付变化莫测的市场需求 , 不得不保持一定库存产品 , 而且由于企业对原料市场把握不准 , 因此也常常维持一定的原材料库存 。产生库存的根本原因是信息不畅 , 以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题 。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产 , 同时企业的生产信息可以马上传递给供应商适时补充供给 , 从而实现零库存管理 。3、缩短生产周期一个产品的生产是许多企业相互协作的成果 , 因此产品的设计开发和生产销售可能涉及许多关联的企业 , 通过电子商务可以改变过去的信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同工作 , 从而最大限度减少因信息封闭而出现等待的时间 。4、降低管理成本 无需门面、可在任意地点办公 , 通讯费用低 。
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