电商模式区域电商发展必须具备什么，跨境电商怎么做 _睿知

一、有谁了解区域电商？？？
中国是典型的区域经济， 350多个地级市， 4300多万家企业。80%以上的中小企业以本地服务和销售为基础。然而，这些企业很少得到适合本地化和推广的业务平台的支持，网络经济在理论上是跨区域的。然而，与企业业务密切相关的区域业务不能不客观地考虑区域相关性。所以区域电商的发展也需要一个行业平台来推动。

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二、做电商运营需要具备哪些能力
首先，电子商务是指所有交易过程的电子化，即通过网络实现所有业务流程的电子化。电子商务网站为客户提供电子商务服务的技术和资源，为中小企业提供网络营销服务。近年来，电子商务发展迅速。如今，电子商务的范围已经扩展到人们的生活、工作、学习和消费等各个方面。随着科技的发展，电子商务逐渐走向智能化、标准化、大众化、区域化和国际化。近年来，跨境电子商务的发展得到了大力支持，许多新的电子商务公司开始跨境发展，以“走出去”的消费者。目前有社交电商盈利模式，主要是销售和渠道盈利，会员收费制，平台生态圈盈利。现在是电商时代，电商是个不错的选择，薪资也有很大的空间。跨境电商进口需要缴纳的税费包括：(1)进口关税：指进口货物通过一国关境需要缴纳的税费。计算方法：从价计征、从价计征、复合计征，一些特殊商品会采用特殊的计算方法。(二)行邮税：指行李、邮递物品的进口税；(3)增值税：我国规定增值税基本税率为17% ，一些关系国计民生的重要物资的增值税税率为13% 。(4)消费税：目前国家只对四类产品征收消费税。第一，过度消费对健康有害的消费品，如烟、酒、鞭炮等。第二，奢侈品；三是高能耗产品；第四，不可再生的石油消费品。
三、如何建立区域电商平台？
1.采取“政府资助、企业主导、服务外包”的形式，构建服务区域企业的电子商务平台。2.电子商务建设的最终目的是开发业务和应用。目前互联网商家很多，但由于缺乏相应的安全、支付手段和管理机制，一方面网商无序发展，造成重复建设和资源浪费；另一方面，商家的业务发展相对较低，很多商家只专注于浏览，需要通过网外的方式完成资金流和物流，无法充分利用互联网不受时间和空间限制的优势。因此，必须建立业务发展框架体系，规范网上业务的发展，提供完善的网络资源、安全、安全的网上支付和有效的管理机制，切实实现资源共享和真正的电子商务。企业电子商务平台的建设可以搭建电子商务服务的门户网站，是现实社会向网络社会的真实体现，为广大网商和网上客户提供了符合我国国情的电子商务网上生活环境和业务运营空间。3.企业电子商务平台是建立在互联网上进行商务活动的虚拟网络空间和保证商务顺利进行的管理环境；是信息流、物流、资金流有序、关联、高效地协调整合的重要场所。企业和商家可以充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源，高效、低成本地开展各自的经营活动。企业电子商务平台的建设不仅仅是初级网上购物的实现，它可以有效地在互联网上构建一个安全的、易于扩展的业务框架系统，实现BToB(businesstobusiness)、BToC(businesstouser)和CToC(usertouser)等应用环境，推动中国电子商务的发展。TT电子商务平台是一个基于TCP/IP协议、B/S体系结构、Web技术、数据库技术、ASP技术、XML语言开发技术和面向对象技术的应用系统框架。该系统提供完善的后台管理技术、支付服务、安全服务以及与其他企业信息平台的无缝集成。

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【电商模式区域电商发展必须具备什么，跨境电商怎么做】四、电商运营基本常识都有哪些？
电商和运营一样，要把事情做好，从头到尾。其实电商运营就是管理电商的工作。一个优秀的电商运营经理，一定要制定电商运营的框架和方向，把握细节，因为框架也是由很多细节组成的。一般来说，电商运营就是为电商制定战略和布局战术。目前电子商务可以分为买卖模式和平台模式。所谓买卖模式，就是自营的范畴。平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或淘宝店铺，包括B2C和C2C 。买卖模式需要效率，包括产品选择和成本控制，选择合适的品类切入，通过成本压缩提高价格优势。这就要求选品团队和来自上游供应商的议价能力、库存管理能力、运营效率甚至物流环节的控制能力都要足够强，表现为平台要求重，对以上团队要求高，流程控制能力更强。平台下，根据盈利模式，可以分为以淘宝和天猫为代表的两种方式。淘宝通过广告位盈利，天猫通过租金提成盈利。平台成败的关键在于流量，就像做商业地产，成立一个万达广场，招商引资，收租金提成一样。只要客户来了，剩下的就是营收。图案比较浅。【一个判断，市场化的电子商务(C2C) ，比如淘宝、代购网站，只是一个过渡状态。最终还是在以商场为导向的B2C电子商务中完成更规范、更好的购物体验。这是一个趋势，所以现在的代购海淘网站从长远来看必然会转型，所以也可以看出为什么很多这种C2C网站
么希望向B2C类靠拢的原因。】导购网站线上电商的引流，按CPS、CPC、或者纯粹的租金形式。【比如什么值得买、调调、折800、口袋购物】【用户画像：大二学生、职场新人，对价格较为敏感的3-8年的白领，三四线城镇青年（价格敏感，单价中等以上，足够覆盖物流成本的商品）】【一个判断，导购网站通过卖流量盈利，这种模式下，盈利的天花板不高，因此可以看到什么值得买类目的扩充，都开始卖机票卖住宿了，这是品类层级的横向拓展，而模式上的横向尝试目前并没看到有导购网站往自营类目靠，和商城战略合作是个不错的选项】团购网站【线下流量分发站，扩大线下实体的消费半径，线下引流方式的拓展。美团直接从消费入手，大众点评由点评切入消费】电商运营管理者应该具备的能力（1）学习能力，电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。（2）分析能力，电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。（3）管理能力，没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。（4）执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。（5）决策能力，电商运营者的最终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者必须要具备有优秀的决策能力。电商运营过程中要注意的事项（1）分析、整理市场的需求。对一家公司的管理者来说，最重要的就是要了解市场需求，然后在这个基础上面提出相应的改善建议和方案，并且对这些建议和方案进行讨论、分析，以最终确定它们是否可行。另外在必要的时候，电商公司的管理者还应该进行一些调查取证以及分析统计，然后综合评出这些建议和方案的可行性。（2）营销策划。营销策划包括前期的市场调研、可行性分析、编辑策划文案，说明业务流程内容等等。通常来说，策划是运营前期的关键因素，因为只有策划好具体的营销方案，最终才可能会有很好的结果，而且前期的策划还会涉及很多线上、线下的市场因素，我们需要按照实际的需求来进行非常有效的规划。比如产品的标题和内容要怎么展示，功能键该如何摆放，框架如何，排版怎么排，文案怎么写，色彩怎么搭配，以及文字、广告等等方面如何展示，等等，都需要我们进行合理的规划。（3）做好每个岗位的沟通、协调工作。管理者的角色应该更多的体现在这一方面。所以运营总监要甚至电商的整个岗位的运营情况，那么他的知识面相来说也是要比较全面的。另外运营总监还要负责和店长、库房管理、设计、策划等等人员的沟通、协调工作
五、电子商务产业园应具备基本功能区域有哪些电子商务产业园的含义电子商务产业园作为互联网与传统商务结合的产物，可以将其看作全新的专业市场模式。电子商务产业园涉及到网商、网货，包括品牌、设计、加工、物流、融资、培训等诸多领域，是一种全新的专业市场模式。研究项目”电子商务产业园的功能定位与优化路径”研究将针对电子商务园的界定与发展、功能定位、优化路径作为研究对象，对上述具体领域展开分析与挖掘，注重基础研究和应用研究并重。电子商务产业园的分类电子商务产业园可以分为狭义的电子商务产业园与广义的电子商务产业园。广义的电子商务产业园不仅包括纯粹的电子商务企业，同时，还包括文化创意、教育服务、IT/软件开发、制造类产业。狭义的电子商务产业园主要包括电子商务企业及其相关企业，上述企业涵盖电商平台运营、代理运营、平台服务、软件系统开发、数据分析、营销广告、渠道推广、专业咨询、仓储物流、网店摄影、人才培训等电子商务直接或相关环节。电子商务产业园的功能区域有条件的电子商务产业园应设立以下功能区域：1、设计研发区2、产品加工区3、物流仓储区4、商务会议区（含可容纳千人的多功能厅）5、室外展示区6、室内展示区7、餐饮生活区8、居住配套区9、机载机控设备保障区10、有条件的电子商务产业园，可将铁路、地铁、码头、小型机场与产业园区联网，或在产业园区中设置站点。