卖酒水哪个电商平台好酒道电商平台属于什么性质，电商名酒网 _睿知

一、云尚.茅台生态系列酒三道国际系统电商模式是传销吗
销售是一种谋取非法利益、扰乱经济秩序、影响社会稳定的行为。任何人都可以向工商和公安机关投诉。对传销的组织者、领导者，可依法追究刑事责任。《刑法》第224-1条：组织、领导人员以销售商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者通过缴纳费用或者购买商品、服务取得会员资格，按照一定顺序形成层级，直接或者间接以发展人员数量为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加传销活动，骗取财物，破坏经济社会秩序的，处五年以下有期徒刑。情节严重的，处五年以上有期徒刑，并处罚金。
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二、B2B和B2C有什么区别？
B2B是一种企业对企业的商业模式。B2C是一种企业对个人的商业模式。是商品和消费者之间的连接和沟通，需要营销等手段的推动。C2C是个体之间的一种商业模式，主要通过人与人之间的交流与合作来促进商品的流通。
三、电子商务的类型有哪些？
根据商业模式或模式的不同，可以分为不同的类型，具体如下：1 。根据商务活动的运行方式，电子商务可分为完全电子商务和不完全电子商务。2.根据商务活动的内容，电子商务主要包括间接电子商务和直接电子商务。间接电子商务是指：有形商品的电子订购和支付仍需使用邮政、商业快递等传统渠道；直接电子商务是指在网上订购、支付和交付无形商品和服务，如一些计算机软件和娱乐产品，或全球范围内的信息服务。3.根据电子交易的范围，电子商务可分为区域性电子商务、远程国内电子商务和全球性电子商务。4.根据使用的网络类型，电子商务可分为：基于EDI的电子商务、基于Internet的电子商务和基于Intranet的电子商务。5.根据交易对象，电子商务可分为：企业对企业的电子商务(B2B)、企业对消费者的电子商务(B2C)、企业对政府的电子商务(B2G)、消费者对政府的电子商务(C2G)、消费者对消费者的电子商务(C2C)、以消费者为中心的电子商务(ABC) 。

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四、趣步是传销吗
好玩就是传销。经过一圈的体验，不难看出，“趣步”是以“0投资”的噱头吸引用户，然后引诱用户花钱买糖果，发展下线。趣外自称是区块链科技支持的创新科技公司，立足运动健康领域，鼓励全民关注自身健康，参与快乐运动。据查，趣步APP公司，全称为湖南趣步网络科技有限公司，成立于2018年6月5日。法定代表人叶壮，注册资本300万元。有趣的是其利润来源是自营网店，并从产品销售中获利；运营商家平台，商家卖提成盈利；体育数据应用盈利；接受融资，运作资本，上市盈利。但目前“趣步”商城只有少数商品，价格却高于其他电商平台，库存多为零。有趣的步是赚钱的，APP本身不能创收，但只要是有趣的步玩家，努力玩几个月就能赚点钱。静态玩，一个月赚1.8块糖，也就是30块钱，扣除手续20块钱。一天下来1块钱，但是会越来越多。谁来买单？谁会付钱给你？趣步公司？那是不可能的，只有后面进来买糖果的玩家，所以好玩的一步就是传销。
五、B2B与B2C的区别！
1.对象是不同的。是b2b的企业对企业，是企业之间的，比如阿里巴巴。电子商务是现代B2B营销的具体和主要表现形式。是b2c商家对消费者，商家对个人，卓越，当当，JD.COM等等。2.数值和频率不一样。一般B2C消费者一次可能会买两三件商品，而在B2B交易中，买家一次买上百件商品的情况很常见。平均交易额B2B为491美元，B2C为147美元。3.复习过程就不一样了。B2B订单量大，随之而来的一个结果就是审批更加严格。通常，B2C交易只涉及消费者，而B2B交易涉及几个利益相关者，包括订购者和财务采购。4.报酬不一样。B2C支付很简单，网上支付很普及。B2B平台通常有用户自定义的支付方式，Net30，Net60和采购订单。因此，B2B企业应该提供尽可能多的支付方式来满足客户的要求。5.产品目录不一样。B2C网站通常只有一个目录视图，而B2B网站根据客户群体分为若干个。举个例子，一个B2B企业有3-4个客户类型，一个客户登录，就可以看到账户中对应的目录。这也意味着产品的标价会因客户类型和订单数量而异。拓展材料：B2B(也写作BTB，是Business-to-Business的缩写)是指企业通过专用网络或互联网交换、传递数据和信息，进行交易活动的一种商业模式。它通过B2B网站或移动客户端，将企业内部网和企业的产品、服务与客户紧密结合，通过网络为客户提供快速响应。
户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客” 。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。参考资料：百度百科词条 B2B

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六、红酒如何做电子商务？蔡勇劲：中国葡萄酒行业电子商务第一人导读：2010年，当全球著名的电子商务巨头亚马逊宣布全面退出葡萄酒电子商务销售领域的时候，在中国，有一位年轻人开创葡萄酒电子商务先河，其带领的“波波球红酒网”以持续两年销售业绩递增的发展速度书写中国葡萄酒电子商务的全新传奇，被誉为“中国葡萄酒行业电子商务第一人”的蔡勇劲。红酒的电子商务之路2009年初，全球顶尖的电子商务巨头亚马逊正式宣布进军葡萄酒电子商务渠道的时候，全球的葡萄酒零售商，渠道商都为之震惊不已，因为这位电子商务巨头的进入，有可能彻底改变全球葡萄酒行业的游戏规则！2010年初，正当全球葡萄酒爱好者翘首以盼的时候，令人意想不到的是亚马逊竟然宣布全面退出葡萄酒电子商务领域的销售，更令人疑惑的是亚马逊并没有公布其退出葡萄酒销售的具体原因。对于全球葡萄酒消费者来说，亚马逊退出葡萄酒电子商务领域的消息绝对是一个坏消息。因为很多消费者都希望亚马孙的加入，使得神秘奢侈的葡萄酒行业变得更加透明和规范，使得更多的葡萄酒爱好者可以品尝到更多性价比更高的葡萄酒产品。如今，随着亚马逊的退出，这一希望恐怕将要就此落空，葡萄酒行业的完全透明与规范恐怕还需要再等上很长的一段时间。无心插柳柳成荫世界首富比尔盖茨和马云都曾说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这年头，电子商务的狂潮已经疯狂的扑面而至，并且书写了一个又一个的全新神话。蔡勇劲在连锁业态和电子商务领域具有多年的实战经验，一直负责整个企业的全面运营工作。对于如何将传统行业和电子商务两大领域有效对接，并且焕发出全新的生命力，蔡勇劲有着多年的实践经验。“其实我一直对互联网行业非常有兴趣，目前国内很多知名网站起步阶段的时候，我就经常混迹其中，也一直希望从事互联网方面的工作，但是事实上，我却在传统行业的连锁企业里面工作多年，后来终于寻觅到一次机会，踏足互联网行业中来，总算完成了一次小小的回归，呵呵。”蔡勇劲微笑着介绍。“我一直有一个观点，坚持认为电子商务行业必须和传统行业有效对接起来，才更具备强势生命力！而如何将两者有效对接，则是我的优势所在。如果纯粹电子商务而电子商务，是很容易脱离实践的，古人常说‘知行合一’，还是很有道理的。”蔡勇劲在操作过几个电子商务项目之后，随着经验的增多，蔡勇劲对电子商务的理解，以及如何让电子商务和传统行业产生有效对接积累了实践经验，似乎从中感悟到了一些什么东西。“我想找一个合适的平台，实践一下我所思所得的东西。”这个时候，蔡勇劲遇到了波波球。波波球的幕后投资者本身非常喜爱葡萄酒，同时也看到了葡萄酒行业的市场前景，便投资成立了一个专业的葡萄酒销售公司，正儿八经开始经营葡萄酒来了。但是很快，波波球便感受到了中国葡萄酒市场竞争的残酷性，无数的酒业公司在这片美丽的红海领域拼搏厮杀，整个红酒市场竞争非常激烈，几乎到了惨不忍睹的景象。凭借多年的企业高管和电子商务实践经验，蔡勇劲入木三分地指出了波波球所面对的困境，从企业定位到体系架构，从销售策略到长远规划，深得波波球投资者的认同。对于投资者来说，波波球必须浴血奋战，杀出一条血路，突破困局，对于蔡勇劲而言，则需要一个施展所思所得的平台，双方一拍即合。不破不立，破者立规“不破不立，破者立规。波波球前几任管理者失败的地方在于沿用固有的传统行业思维，不能有效整合线上和线下资源，爆发更强的企业销售力和影响力，没有很好的颠覆性思维去运营网站。”蔡勇劲如是说。到任不久，蔡勇劲就在波波球掀起一轮改革整顿工作。初期的波波球由于体系的不完善，每月都出现一些或大或小的纠纷问题。随着蔡勇劲着手建立的波波球运营体系，企业运转的障碍几乎全部排除。“企业管理需要的是一个懂得自动运转的系统，如机器一般一环扣一环运转的体系。”凭借多年传统企业的高管经验，蔡勇劲快速制定了一系列全新的激励政策和管理制度，以及企业运转的流程体系，一步步清晰梳理、勾勒出波波球的运营系统。波波球在蔡勇劲的主导下，开始了全面的网站重建改版工作。一步步梳理网站系统架构，这个时候，公司内部提出两种不同的意见：“我们到底是做一个红酒门户网站还是一个电子商务网站？”正当波波球内部为此争论得热火朝天之际，蔡勇劲抛出一个叫人难以理解的答案：我们做一个以电子商务为主，门户为辅的红酒网站。显然，这是一个看起来不伦不类的答案。至今依然有一部分看过波波球红酒网的“业内人士”对波波球的整体设计存在疑问，也曾有不少电子商务朋友咨询过蔡勇劲波波球红酒网的设计理念是什么？蔡勇劲回答。“红酒行业的电子商务运营与一般的电子商务运营有很大的差异，属于行业特性，我们在运营的过程中，积累了很多宝贵的经验与窍门，这些经验和窍门是从事红酒行业电子商务的关键点所在，我们相信我们的观点是正确的。”事实胜于雄辩，数据说明一切。波波球以连续两年销售业绩不断增长的答案对市场交出了一份黑马式的答卷，赫然成为中国最大的红酒行业电子商务企业。同时，借助波波球线下实体店，蔡勇劲开始有效整合线上和线下资源，努力扩张波波球的市场版图。波波球线下体验店——波波球酒窖经营规模将近四百平米，是广州市最大规模的专业红酒酒窖之一，汇聚全球12个著名产酒国，197个品牌，683款不同的进口红酒产品。蔡勇劲凭借其在传统连锁企业多年的经验，不断举办各种线下活动的整合传播，使得波波球影响力与日俱增，同时通过自身强势的网络平台，不断扩散其品牌影响力。“通过我们一系列的努力，波波球在广州红酒行业的知名度是很高的，每周都会接到国内、外不同酒业公司，酒庄的合作要求。广州是中国红酒行业最兴旺的城市，我们抢先占据市场制高点，对我们的红酒事业很有裨益。”蔡勇劲介绍说。疯狂的波波球团队优秀的企业背后一定拥有一定优秀的企业运营团队。“波波球的团队已经不仅仅是使用‘勤奋’来形容的，正确的用词，应该是‘疯狂’” 。蔡勇劲介绍说。“波波球是没有打卡机的，但是波波球的每一位同事工作的时间都不会少于八个小时。”繁华的广州城，五光十色的都市生活对年轻人都具备无与伦比的吸引力。相对而言，波波球这支“80年代”的年轻团队却默默在波波球的事业上拼命奋斗。波波球的运营团队，大部分都是名副其实的“80年后”人物，正是在这群年轻团队的疯狂努力之下，支撑起了中国红酒行业规模最大的电子商务平台。波波球网络中心的一位主管，生于1981年，网络中心的同事都尊称其一声“老大”，颇有江湖大哥的气魄。但是所有和他接触过的人都需要对这位老大级人物大跌眼镜，因为胡玮在日常生活当中都是一副外表文弱，沉默木讷的样子，而只有在面对工作的时候，才真正展示出其疯狂的一面！在波波球公司里，他每天的工作时间都不会少于十个小时。波波球红酒网创建之初，通宵达旦的疯狂工作更是常有的事情，平常的工作日里，一般是不到两三点，坚决不下火线的人物，相当彪悍。波波球线下体验店的一位侍酒师，是一位文弱的女孩子，咽喉发炎非常严重，以致话都说不出来，但却坚守市场第一线，坚决不请假，蔡勇劲得知此事之后，亲自为其购买咽喉药物，后来，这个侍酒师花费将近两千元方才治疗好咽喉炎症问题。波波球的美工，也是一位娇柔的女孩子，经常工作至深夜，蔡勇劲时常在四、五点的时候收到其工作简讯或者文档；商务部的同事经常回家还查阅红酒文化一类的书籍文案，恶补红酒文化知识，应对客户咨询；深夜一两点，推广部的同事还在奋战……“我希望能够尽力规避传统企业复杂的人事斗争，营造出一个非常和谐的团队氛围，大家都能劲往一处使，朝着我们的目标全力迈进！我们的目标，就是将波波球做到淋漓尽致的好！争取成为中国第一家上市的红酒电子商务企业！”蔡勇劲说。