什么实施电商发展三年行动计划和目标 什么实施电商发展三年行动计划,什么实施电商发展三年行动计划

网上购物的发展历程
中国第一次网上购物发生在1996年11月 。购物者是加拿大驻华大使贝祥 。他通过世华凯公司的网络买了一件景泰蓝《龙凤牡丹》 。早在1999年,中国的互联网先知就开始建立B2C网站,致力于推动中国的网上购物 。从1991年开始,我国陆续在海关、外贸、运输、海运等部门应用EDI,开始了金卡、金关、金税的进程 。1996年,外贸部成立中国国际电子商务中心 。1999年底,互联网高潮来临时,国内诞生了300多家B2C网络公司 。2000年,这些网络公司增加到700家 。但是,随着纳斯达克的衰落,到2001年,只剩下三四个人了 。然后网购经历了一个比较长的“寒冬期” 。扩展资料:网购技巧1 。使用网购导航进行网购;2.在选择网店时,一定要和卖家沟通,多问问题,看卖家店铺首页是否有ITM logo,是否可以实现OVS服务;3.购买商品时,应准确填写付款人和收款人信息,避免发货错误;4.用银行卡支付时,卡内最好不要有太多的钱,防止不诚信的卖家多拨钱;5.如果遇到诈骗或者其他侵权行为,可以在网上找网警处理 。来源:百度百科-网购
什么是精准扶贫七大战役,四个硬仗
1.精准扶贫七大战役:(1)高度重视农村公路建设;(2)努力使工业摆脱贫困;(3)大力扶贫搬迁;(4)高度重视农村危房改造和住房保障;(5)以旅游扶贫和发展农村电子商务为重点;(6)大力开展教育扶贫和农村劳动力培训;(七)聚焦精准医疗扶贫 。2.四场攻坚战:(1)打好基础设施建设这场硬仗;(2)打好易地搬迁扶贫攻坚战;(3)夯实产业扶贫基础;(4)打好教育医疗住房“三包”攻坚战 。3.“六个精准、四项政策、五条渠道、十项工程”体现了精准扶贫目标更明确、措施更有力、行动更到位 。贫困是一种系统性疾病 。深入实施精准扶贫、精准脱贫,要提高项目安排和资金使用的精准性,找准“穷根”,对症下药,针对性治疗,让贫困群众真正得到实惠 。延伸资料:8月7日,为期两天的贵州省深度贫困地区推进脱贫攻坚会议在贵阳落幕 。会议通过视频电话向全县开放,2万多人参加会议 。中国扶贫主战场3354贵州将打好基础设施建设、搬迁、产业、教育、医疗、住房等攻坚战,坚决打赢深度贫困地区脱贫攻坚战 。中国官方将脱贫攻坚作为全面建设小康社会的底线任务和标志性指标,在全国范围内打响了脱贫攻坚战 。贵州作为中国的主战场,始终把脱贫攻坚作为重中之重、第一民生工程 。根据部署,贵州把深度贫困地区脱贫攻坚摆在更加突出的位置,深入推进脱贫攻坚战略行动,统一部署脱贫攻坚各项工作,充分发挥全省的力量和智慧,集中优势兵力打硬仗、啃硬骨头 。在这次大会上,贵州明确将深度贫困地区划分为深度贫困县、极度贫困乡镇 。按照定性和定量划分,贵州省列出了14个深度贫困县、20个极度贫困乡镇、2760个深度贫困村 。“贫穷不除,历史为耻;群众不富裕,就睡不着,吃不着;不小康,誓不罢休 。”贵州省委书记、省长孙志刚在这次大会上向贵州深度贫困作出了誓言,也下了决心 。孙志刚说,贵州要着力打好基础设施建设、搬迁扶贫、产业扶贫、教育医疗住房“三个保障”等基础 。根据计划,贵州将同步开展“组织通乡村路”三年决策、产业扶贫三年行动计划等“七大攻坚战” 。“七大战役”的最终目标是:到2020年,贵州省贫困地区实现农村贫困人口“一标两忧三保障”目标,农民人均可支配收入增速高于贵州省平均水平,基本公共服务主要指标接近国科院省平均水平 。在现行标准下,确保深度贫困地区贫困人口能够脱贫,14个深度贫困县全部摘帽,20个极度贫困乡镇全部退出,2760个深度贫困村全部挂牌,解决区域性整体贫困 。会上,贵州9位省领导根据工作情况,提出了不同领域深度脱贫的具体措施 。贵州9个市州负责官员10月签署“军令状”,坚决打赢深度贫困地区脱贫攻坚战 。参考:中国新闻网-打好“四场硬仗”:贵州向深度贫困宣战决战 。
电子商务的发展方向
您的查询词已被标注如下:电子商务的发展方向(点击查询词跳转到其在文中首次出现的位置)(百度与网页作者http://www.e-works.bj.cn/news/2004/7/5/42771.htm无关,对其内容不负责 。百度快照是网络故障的索引,而不是被搜索网站的即时页面 。) – .中国电子商务的发展方向是以人为本【来源】互联网周刊【日期】2004年7月5日 。以人为本的电子商务是中国电子商务未来的发展方向 。这主要表现在三个方面:一是以人为本,这是中国经济发展对电子商务的客观要求 。中国正处于信息化带动工业化、工业化促进信息化、走新型工业化道路的现代化进程中 。建立在巨大物质资源消耗基础上的传统工业化生产方式是不可持续的 。要进一步发展,就要在科学发展观的指导下,走一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源得到充分发挥”的发展道路 。以人为本的电子商务符合这个发展方向 。目前,电子商务对中国的影响在很大程度上取决于它能在多大程度上解决国民经济中的紧迫问题 。其中,通过电子商务增加劳动者就业机会,通过电子商务培训提高劳动者素质是一个重要方面 。1.电子商务对于解决就业问题具有战略意义 。目前,电子商务网站为中国提供32万个就业岗位,其中企业网站提供110万个就业岗位 。第三方物流配送行业也将带来数千万的就业岗位 。中国每年的劳动力就业缺口在1.34亿左右 。如果电子商务做得好,很大一部分就业问题可以一下子解决 。根据2004年CNNIC的相关统计,我国网站总数为59.56万个 。在各类网站中,企业网站数量最多,占网站总数的70.9%,即约42万个网站,直接吸纳就业约110万人 。其次是商业网站,占比8.2% 。专做电子商务的网站约4.88万个,全职员工10人以上,占比超过40%,从业人员约20万人 。电子商务网站总共雇佣了大约32万人 。如果考虑电子商务和网站以外的间接推动因素,电子商务的就业人数会更高 。比如第三方物流配送行业,给几千万人带来了就业机会,形成了电商事业部、网络营销等新岗位 。就业网站和大量的人才供求渠道正在为供需双方提供更多的匹配机会,减少摩擦性失业,促进人才资源更加合理的配置 。2.通过职业和技能培训提高劳动者的信息素质,调整就业结构,关系到中国未来的战略竞争力 。据统计,近年来经合组织国家增加的6500万个就业岗位中,95%与信息和知识产业有关 。电子商务可以改变劳动力结构,增加劳动力要素的信息和知识 。同样是就业,高质量就业1000万,低质量就业1000万 。从找工作的角度来说是一样的,但是从国家竞争力来说就大不一样了 。把我们未来的国家竞争优势定位在廉价劳动力还是人力资本上,差别很大 。率先调整的国家和地区可以使劳动力从低需求、低质量的就业领域向高需求、高质量的就业领域转移;调整滞后的国家和地区,会使更多的劳动力从原有需求的地区挤入需求减少的地区 。因此,问题的关键是抓住结构调整的机遇,提高劳动者素质,抓住就业调整的机遇,通过信息化培训提高人民生活水平,与其他国家和地区相比 。
2002年以来,国家实施了《加强职业培训提高就业能力计划》和《国家高技能人才培训工程》,启动了“50万新技师三年培训计划”,在全社会开展技能振兴,加快培养了一大批技术工人特别是高级技能人才,提高了全体劳动者的就业能力、工作能力和职业转换能力 。以新技术、新材料、新工艺、新设备培训为重点,培养一批企业急需的技术型、复合型技能人才,以及高新技术发展需要的知识型、技能型人才 。2003年,全国企业在岗职工中,有3400万人当年接受了各种岗位技能培训 。通过职业技能竞赛选拔知识型、复合型高技能人才是一种有效的途径 。对职业技能大赛获奖者进行表彰,对新兴高技能人才进行采访、报道和宣传,让全社会关注高技能人才队伍建设;要建立高技能人才发展机制,做好高技能人才队伍建设的发动、监督、总结和提高工作 。像电子商务大赛这样的活动,可以普及电子商务专业技能、技术成果和应用经验,提高劳动者的就业能力,贴近企业生产实际,促进电子商务专业人才的就业和人才的有序流动,让大众尤其是传统企业经营者知道如何进行电子商务实施(比如明确电子商务的规划设计、开发建设中应该设置什么样的专业岗位,电子商务业务运营过程中的维护和管理,以及应该选择什么样的人员来担任这些岗位),让学过电子商务或者接受过电子商务老师专业技能培训和鉴定的人员在企业中找准定位 。第二,以人为本,这是电商企业的发展要求,也是第三代电商模式的导向,对此并不陌生 。“HighTech,HighTouch”是一位国际知名的未来学家在十五年前做出的预测 。诺基亚和其他高科技公司凭借这一理念取得了巨大成功 。观察电子商务的发展趋势可以发现,在第一代电子商务中,人们对电子商务的认识更多地侧重于其技术特征,侧重于“电子”,强调网站电子商务和虚拟商业形式的特殊性,强调提供在线产品 。经过2000年以来的调整,第二代电子商务的模式开始回归传统商业和线下商业,强调商业和服务务实理性的一面 。但是,无论强调电子还是商务,都离不开人本身,离不开提高客户满意度 。所以最近第三代电商的领导者们越来越强调商业体验,希望从“以客户为中心”的高度重新认识电商 。比如惠普提出了全面的客户体验,IBM提出了按需响应,都是强调以人为中心的电子商务 。从商业的角度来看,我们看到一个奇怪的现象 。一方面,商家之间竞争激烈;另一方面,用户还是不满意 。说明商家不是在争夺创意,问题在于缺乏以人为本 。我们用下表来分析一下用户对互联网服务的满意度:在这里,70.9%的用户对网购不满意 。商人已经打了很久了 。你一直在忙什么?当商家说我技术好,我“电子”强,或者说我服务好,我“业务”强,但是用户不满意,那都是零 。解决问题的关键是将产品战略和服务战略升级为体验战略,或者说以人为本的电商战略 。提高用户满意度,作为电子商务活动的出发点和归宿 。企业的业务不仅仅是为顾客提供商品,更重要的是为顾客提供一个愉快满意的购物过程 。员工要在这个过程中学会满足客户的精神需求;企业在做好产品和服务的同时,需要将流程再造和客户关系管理深化为知识管理和满意度管理 。
充分发挥员工的主动性,提高个性化服务水平 。这时我们可以看到,以人为本的电子商务,关键的生产要素既不是劳动力,也不是资本,而是员工的知识素质 。这是一种兼具劳资特征的知识型素质,要求员工有创新精神,训练有素 。由此可见,除了商务活动的“以人为本”,企业电子商务的“以人为本”还突出表现在对人力资本的重视上 。例如,IBM倡导以人为本的电子商务,认为软件人才及其技能在电子商务的实施中起着关键作用 。IBM自己的组织中有很多尖端的软件人才,从事软件技术研究、产品开发、解决方案设计、电子商务产品技术的支持和服务等 。同时,IBM认为中国软件的发展需要大量的人才,并明确承诺帮助中国政府建立合理的软件人才培养支持体系 。未来三年,我们将支持1000家软件合作伙伴的技能提升和业务增长,培训10万名新的软件工作者,惠及100万人 。第三,中国人需要以人为本的电子商务 。“以人为本”体现了一种亲民意识,其中的人不是简单的抽象的人,而是符合人的概念、具有鲜活生命的个体 。电子商务,无论是B TO C还是B TO B,最终都是由人来完成的 。如果中国的普通老百姓不接触电子商务,不体验电子商务的好处,中国一百年也进不了信息时代 。电商只靠媒体,光靠书本上学不靠谱 。还是要看个人接触和实践经验 。很多人不具备网上购物的条件,但又没有这个习惯,缺乏对梨味的第一次体验 。事实证明,只要有机会,上网的人数就会成倍增长 。远的不说,非典传播期间,人们出门少了,上网的人明显多了 。据调查,去年五一假期,网上电子商务活动明显增多,网络新闻浏览量快速增长,虚拟社交受到追捧 。聊天室、BBS、网络游戏、网络电影和电视成为重要的交流和娱乐方式 。自去年3月以来,新浪新闻订阅用户数量飙升25%,短信和日发新注册用户数量增长超过30%,网络游戏用户数量增长20%至30% 。其中,仅非典专题的日浏览量就达300万 。“五一”期间,新浪聊天室每天有多达四五万人同时在线交流,创下了5.4万人同时在线的纪录 。在病毒肆虐的五一假期,专业电子商务网站Joyo.com的销售额比平时增长了25%,尤其是音像、图书和软件的销售额 。“五一”期间,方正、同方等PC厂商都推出了电话订购、送货上门的销售方式 。这些情况说明,现在影响电子商务普及的瓶颈因素在于需要有人来做普及推广工作,才能推动老百姓迈出体验电子商务的第一步 。至少66.5%的人可能会在未来一年内进行网上购物 。不,不会的 。只有4.3% 。如果在全社会推广普及做得好,90%以上的人都有可能迈出网购的第一步 。抓住体验经济的发展机遇,推进以人为本的电子商务,中国可以在世界上取得惊人的成就 。

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在中职学习中,我们的目标是什么?
为了提高各科成绩,科学合理安排时间,根据本人实际情况,特制定以下学习计划 。1.每天早读课主要用来背语文和英语,课余时间可以用来背辅修科目(包括生物、历史、政治、地理) 。第二,每天中午学习辅修课程(包括背诵、作业、资料) 。第三,下午和晚上放学后学习主科(包括作业和所有资料) 。四、根据学习需要可适当调整 。5.周末或者平时有空的话,跟你爸聊聊主课课本的完整解答,还有作业中的错题 。6.按时完成老师布置的作业;每学期都要写一个简单易学的结和心得 。学习方法 。七、各科要求要在课堂上消化吸收 。要坚决落实课前预习,上课认真听讲,做好重要笔记 。课后我们应该做总结记忆 。同时加强课后练习(多做试题巩固)是关键 。八、语文、英语,辅修课主要靠记忆,当然巩固大量试题也很重要 。学好语文的关键是提高读写能力 。学好英语的关键是能够读写常用单词,熟练掌握语法 。9.数理化主要是通过可理解性记忆和做大量试题来巩固 。只有了解更多的问题,掌握多种解题思路,才能得心应手 。十、选一本好的参考书,最好是两本:一、中学课本全解(很有价值,一定要看完,而且要“”做错,重点问题容易复习);另一个是轻职称考试(未完) 。不懂一定要找老师或者同学请教 。11.高考或中考前做大量模拟试题,总结识别易错题,然后有针对性的练习 。十二、高考或中考前5天内,将所有章节(初中或高中所有知识)复习1-2遍 。13.考试时要沉着冷静,注意考题,由易到难做题,合理安排时间 。如果你还有时间,那就回去把没做完的或者不确定的题目再做一遍 。十四、如果有时间,一定要把学过的知识(包括1-2年级的知识)复习一遍,做到学旧求新,直到再上一个新台阶 。学习要求 。15.虚心向他人学习 。不懂就问老师或者同学 。16.上课专心听讲,跟着老师的思路走,不受任何外界干扰 。十七、达到忘我学习的境界,充分利用好的学习方法,通过温故而知新 。18.你要有解决问题的宽广思路,问问自己为什么?你所学的应该与生活实际相联系 。19.当你在学习中无法集中注意力或疲劳时,你应该在学习前好好休息;养成每天午休的好习惯,有利于分配时间和精力 。20.记住好的学习方法:课前坚决预习,课后坚决复习,考前梳理知识,考后总结学习经验 。
我要做电商 不知道怎么开始 从来没有做过
电子商务是一个复杂的系统工程,不是随便就能成功的 。涉及到外部竞争环境、企业综合竞争力、产品核心竞争优势、团队竞争力等等 。只有搞清楚这些,才能赢得最大的胜算 。所谓“凡事预则立,不预则废 。知己知彼,百战不殆 。”在开始之前,你做过精确的调查吗?实施方案的制定是否科学、严谨、合理,是否真正按照方案实施;执行结果是否检查到位,问题是否及时发现并迅速解决,将决定我们能否成功 。首先说一下“调查” 。正所谓“没有调查就没有发言权” 。详细细致的调查是必不可少的!调查的内容包括:市场规模、行业趋势、同类品牌市场份额、销售情况、竞品分析、消费群体分析、促销分析等等 。获取尽可能准确的数据 。这些将是下一步行动的基础 。比如实施计划、营销策略、推广策略、产品策略、团队组织拓展计划、分销计划、需求计划、仓储物流计划、财务预算等的制定 。基于调查数据,可以更合理,更准确,意味着胜算更大!比如天猫的年度促销计划中,销售目标是什么?你为什么点这么多?年度销售目标确定后,我们需要分解到月 。怎么做,为什么?月度目标制定时,需要进一步分解 。达到这样的目标需要什么流量,客单价,转化率?付费流量多少钱?直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广都需要贡献哪些流量?PPC多少钱?什么是活动成本?这样就可以算出需要多少推广费了 。这些都不是拍脑袋就能决定的,需要大量的数据来支撑,而数据就是来自我们的调查 。先说“执行” 。调查完成后,我们需要制定一个行动计划,即实施计划 。首先,我们需要愿景规划 。我们要做的事情能给消费者带来什么样的好处?愿景是什么?目标越高,越能吸引人才,也能聚集团队的力量,带动团队走的更远更远!然后,需要规划实施阶段,大致可以分为四个阶段,分别是产品运营、渠道运营、品牌运营、新零售体系建设 。1.在产品运营阶段,在天猫、JD.COM、拼多多等知名电商平台设立基地,建设品牌旗舰店 。前期快速打造1-3个线上销售爆款,占领流量制高点,带动全线产品热销,夯实渠道运营基础!在渠道运营阶段,大力拓展淘宝分销,让产品遍布淘宝和天猫 。前期大力扶持1-3家经销商快速成功盈利,树立标杆经销商,吸引更多优质经销商共同做大做强品牌 。与JD.COM、网易和亚马逊2强 。同时,基于阿里等线上批发平台,面向线下中小零售终端,使得品牌向线下渗透 。3.在品牌运营阶段,与各大网络媒体、新兴自媒体、网络直播名人、试用平台合作推广;以事件营销的方式扩大品牌影响力,提升品牌美誉度;同时,构建CRM系统,收集反馈信息,深入研究分析客户意见或需求,为改善产品和服务体验提供依据;为各种营销推广策略的制定提供数据支持;搭建品牌自有媒体,如微信微信官方账号,做好客户维护,培养客户忠诚度,提高老客户复购率 。
【什么实施电商发展三年行动计划和目标 什么实施电商发展三年行动计划,什么实施电商发展三年行动计划】在新零售体系建设阶段,品牌将自建线上交易平台,如PC端网站、手机APP、微信小程序等 。并继续引导客户在自己的平台上达成交易;根据大数据,选择性建设线下体验点,不断完善线上下单、支付、线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程,逐步增设线下体验网点,进而遍布全国;完善线上线下售后体系,线上线下协同完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作;基于新的线上线下零售平台,为客户提供各种增值服务;开放新零售平台,为行业内更多优秀商家服务,让他们为更广泛的客户提供优质服务;立足新零售平台,拓展跨行业合作,拓宽服务领域,为平台多元化发展打下坚实基础!最终形成知名的线上线下立体化O2O平台 。最后说一下“修改”的问题 。在实施过程中,我们不可避免地会遇到这样那样的问题,这就需要我们及时进行修改,以保证计划的顺利进行 。修改方面,一般来说有三大块,一是销售,二是团队,三是商品 。就直销而言,如果在某一家店分析,我们知道销售额=流量*转化率*客单价 。我们主要从这三个因素找问题,流量,转化率,客单价 。流量分为免费流量和付费流量 。付费流量与关键词质量、竞价、点击率等密切相关 。以及创意、视觉效果、展示量、点击率等 。广告图片 。这些都可以通过数据软件与行业平均水平进行对比 。原则上要保证相关数据高于行业平均水平;影响客单价的因素主要有关联销售、老客户复购和客服推荐 。影响转化率的因素更多,包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、产品描述、促销活动、询价单转换、广告创意、物流效率、售后服务等 。要一个一个的分析研究哪个区块出了问题,分析透彻才能找到问题的根源 。

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