社交电商平台有哪些 MG是什么电商平台，社交电商是什么 _睿知

一、快手mgv是什么意思

文章插图
二、MG抢银行游戏出分规律？
每一个图标奖励的计算方式都不一样，每一行都有不同的奖励，所以当你赢的时候，你需要根据其中包含的野乘以倍，最后就会成为你的最终结果。其实很多人都知道幸运点法，但是触发的概率还是取决于一个地方的触发。很多地方报道不了，但是小报可以报道。目前我的方法得到了验证，是在幸运点法的合作官网上找到的。其实想要成为大师，基本上需要具备五种特殊的品质：观察力、细心、细心、坚持、警觉的观察力。观察抽奖的结果，有游戏吞吐量的迹象，但是每个平台可能不一样，还是要多观察。细心：观察不能只关注一次抽奖，要尽量记住每个图案开的次数，这样才能准确分析。坚持：这两点在游戏中不需要多说。如果你没有耐心等待，那就不要玩。虽然你已经有点有钱了，但是要有所收获还是需要时间的！我想有人在问地址是什么。其实如果不想被骗，就要注意找好的官方机构。不能光看。我们的平台运营了10年，主要以信服为主。请记住上面的地址，希望能帮到你。
三、外贸收款方式有哪些？
谈谈付款方式一定要收！各种外贸支付方式的风险详解对于一个要成交的外贸订单，大家最关心的有两点。首先是交易价格，这个价格基本上决定了订单能带来多少利润，但另一个更重要的问题是支付方式。支付方式不仅决定了订单能否安全收款，还对带来预期的正现金流起到了另一个作用。从事过一段时间外贸的同学可能会发现一个现象。很多出口国外的产品售价远低于国内市场，这似乎与我们通常认为外国人容易挣钱的观念相悖。当然，国家的退税补贴是原因之一。事实上，退税后，很多企业的出口价格仍远低于国内价格。最重要的原因是出口产品的付款方式比内销好得多。而且大多数外国客户都能按时付款。国内产品销售的付款方式差很多。对于很多国内买家来说，订单价格高一点不是什么大问题。最关键的问题是，你得给他一个记账日期。很多订单甚至是赊销，没有一分钱定金。这样的后果是，一旦经济形势下滑，产品滞销，供应商承担的风险非常大。这就是为什么习惯于出口的公司很难适应国内客户的支付方式。所以，对于很多外向型企业的老板来说，只要把握好催收风险，就能实现快速周转。利润低一点也可以接受。然而，与国内销售不同，出口产品涉及复杂的进出口流程和漫长的运输过程。而且一旦支付安全出了问题，很难把货拉回来二次销售。由于集装箱在目的港只有几天的自由堆放期，如果它停留在港口将会产生很高的成本。如果遇到付款问题，出口商往往会陷入两难境地。正因如此，很多刚接触出口的企业要求员工只做T/T，甚至更极端的，只做发货前T/T付款，不做100%信用证。除非你的产品有竞争对手无法替代的压倒性优势，否则使用这样保守的支付方式，虽然保证了支付的绝对安全，但会失去很多优质客户。对于正规的国外公司，提单复印件上显示30%电汇定金，70%尾款，基本上是安全的，可以接受的付款方式。我们来看看各种支付方式的风险程度，从低到高。100%电汇预付100%现金到生产。请注意，这是现金交易生产，但不是现金交易交付。这种付款方式意味着在生产开始前收到全部付款。对出口商来说当然是零风险的支付方式，但对进口商来说也是最大的风险。一般来说，这种付款方式只用于样品订单或小额订单。交付前付清2T/T的首付和尾款也是非常安全的。而且存款比例越高，安全系数越高。当然，这里也有一些极端的情况。客户在支付定金后放弃货物，或停业。这个概率非常非常小。只要没有发货，如果收到定金，客户弃货，可以转售给其他客户或者降价。解决的办法还是很多的。但是，我遇到过付了货没货的情况。曾经有一个阿根廷客户，花了几千块钱下单。钱交了以后，他说生产出来之前不要做。他把钱留着买其他产品，然后就没有了。一般来说，30%电汇，70%信用证，预付3T定金。这时候当然是T/T比越高越好。事实上，这种支付方式几乎和第二种支付方式一样安全。也是一种非常安全的支付方式。不同的是，用这种支付方式，你必须先发货，拿到提货单，才能交付单据。信用证最大的风险是出现不符点后客户拒绝付款。
收到电汇保证金后，可以保证马上就有不符点。基本上客户也会因为不符点而接受付款赎回单据，因为他已经交了那么多定金，不可能因为单据上的一点不符点就免除货物定金。所以这种支付方式也非常非常安全。这里需要注意的是，不可撤销的信用证，先电汇存款，最后即期付款，是一种非常安全的支付方式。但必须注意的是，T/T先收定金，最后付款的是信用证。有朋友告诉我，孟加拉的一个客户已经用了信用证金额的70%作为订金，尾款的30%是单证T/T之类的奇葩付款方式，这种付款方式是非常不安全的，因为如果客户在货物带着全套单证装船后不支付T/T尾款，出口商会处于非常尴尬的境地。如果货物没有付款交单立即到港，有滞期费，没有有效的手段约束客户付款交单后再付尾款，果不其然，不久后他的客户说先付单据，等他卖了货再付T/T部分……这种付款方式风险很大，需要避开以上三种付款方式，都可以说是99.99 。
%安全的。如果你对风险控制得比较严格，那以上三种方式绝对是首选，基本上不会有任何的坏账和收不到货款的风险。那为什么说是99.99%而不是100% 。这个就像纯金的含量一样，只有百分之99.99999%一直无限延伸下去，但是永远达不到100%，是没有100%的。因为除了付款方式本身，还需要考虑当时的具体经济和政治状况情况，比如碰到了塞浦路斯这样的金融危机的时候，曾经把居民存款强制减计40% 。这个什么意思？也就是说你本来今天有15W美金存在银行，明天只有9万了，那个6W哪去了，直接就没有了，这个叫强制减计。在这样的系统性风险下，除非是100%货款到账开始做，其他任何付款方式都会有风险。所以同样当时有一个塞浦路斯的项目28W美金，30%T/T定金，70%尾款45天信用证支付，单纯说付款条件还可以接受。但是我考虑再三，在客户来中国看过工厂一切OK，一再要求我发PI的情况下。并且花掉了几千块接待费用的情况下，还是毅然跟他say no, 我说另请高明吧。君子不立危墙之下，要注意规避系统性风险。当系统性风险发生的时候，除了全款到账开始做，任何付款方式都是不安全的。4部分定金，部分尾款见提单副本件这个付款方式是最最常用的付款方式了。最同行的比例是式是30%T/T，70%尾款见提单副本。实际操作的时候，也会有些变化，比如对一些付款方式好的老客户，也可以20%T/T，80%尾款见提单支付。这个付款方式的安全程度是99%，也是非常安全的。采用这种付款方式的风险点在于以下：1. 客户经营状况发生重大变化。无力付尾款。这里的经营状况发生重大变化，主要可能是客户公司资金周转出问题了。国外银行贷款利率很低, 有很多客户非常依赖银行贷款来周转资金。有的甚至完全是自己没资金，有了订单之后再去申请贷款下单到国内。当他资金的资金链条断掉的时候，可能会出现付了部分定金，无力支付尾款的方式。针对这样的情况，应该在确定付款方式之前就调查好客户的实力，经营状况各方面。具体可以GOOGLE搜索一下客户背景或者跟国内其他他的供应商了解。如果对信誉不是非常有把握的客户，可以采用要求提高定金比例的做法, 比如提高到50%定金，这样子客户弃货的风险就很大大降低了。2. 国际环境发生突然剧变，比如客户国家的汇率突然大跌。15年俄罗斯和巴西的汇率大跌三四十个点，这个时候如果有一些订单客户支付的定金比率比较少，10%-20%左右，客户是有可能直接弃货的，就是定金我也不要了，货你也别发给我了。还有一些情况是战争影响，比如14年的乌克兰, 由于克里米亚冲突的影响，不少乌克兰的客户破产倒闭了。这样的状况下，弃货的事情也是会经常发生的。针对这样的情况，需要经常关注国际环境国际形势。当碰到经济动荡地区的客户订单，也可以通过提高定金比例，或者要求发货前付清的方式降低收款风险。3. 以上两种情况属于客观条件的改变带来的弃货风险，很多情况下不是客户主观上想要弃货。第三种情况就比较恶劣，或者叫诈骗。有一些比例非常非常小的无良货代，会跟客户勾结存在无单放货的情况。当然99.9%的指定货代做事还是非常规矩的。因为货代公司毕竟在国内，除非是他马上准备关门歇业了。你都是可以找到他的。4. 另外一个风险是南美有一些国家的法律规定，如果记名提单上的收货人是实际进口方，他可以凭提单副本提货的。主要是南美的巴西,尼加拉瓜、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、哥斯达黎加、多米尼加、委内瑞拉这些国家。这种情况下, 我们需要把提单收货人尽量用To Order, 这个意思是收货人不确定，凭shipper发货人的指示。我们在收到全款后可以对提单进行背书，也就是提单背面敲发货人的英文章，然后再寄正本给客户。那我们总结一下，对于部分T/T定金，尾款见提单支付这样的付款方式。有以下几个办法降低收款风险：1. 尽量用To Order而不是实际收货人名称作为提单收货人。To Order的意思是根据shipper的指示, 这样的提单只有shipper背书之后，才可以提货, 增加了货物控制权。但是这样有一个弊端就是To Order 指示提单不能电放。碰到需要提单电放的客户，必须要把收货人改成客户公司才能电放。2. 尽可能的提高定金比例。这样的作用是当进口国经济或者客户经营状况发生变化的时候，能够降低客户弃货的风险。如果他已经付了一半定金，一般是不会轻易弃货的。同样汇率也不太可能短短一两个月跌掉50% 。另外一方面，多收定金有一个好处是万一客户真的弃货，你收的定金是可以覆盖掉把货拉回来和处理转卖的成本的。这样处理弃货起来掌握主动权。3. 明确见提单5日或者10日内支付尾款，这样是给客户一个付款的期限。因为有的客户出于资金周转的考虑，喜欢拖拉直到货快到港才付尾款。明确见提单5日或10日内支付尾款，给了他一个确定的期限。这样如果碰到客户急需拖拉的情况，催收货款也名正言顺。如果不规定清楚，有的客户会以为我到港前付掉就可以了。甚至碰到一些恶意拖延的客户, 有钱故意不付。因为延期支付货款会给我们带来汇率的损失，可以以此为依据索偿。我曾经就用这样的方式向一个恶意拖延货款的客户索赔过。这客户到港后找各种理由，拖延了十几天才付款。货款到账之后，我没有电放提单，又要求他额外支付延期支付引起的汇率损失。收到罚金后才电放，当然这样的客户以后就不打算继续合作了。4. 密切关注国际形势，对有风险的国家严格把握付款方式。比如看到有些汇率大幅下跌，或者是政治环境动荡，有战争风险等等。碰到这样国家的客户，在接单之前尤其要严格审视付款方式带来的风险。关于我们中国制造网成立于1998年，由焦点科技股份有限公司（002315）开发和运营。截止2019年底，网站拥有超过1210万全球买家，月均买家询盘超过100万封，遍布全球220个国家和地区。（文_英雄_本文转自外贸圈）

文章插图
四、200块钱可以买到哪些看起来很高端的礼物？【社交电商平台有哪些 MG是什么电商平台，社交电商是什么】五、在培训班学C4D得多少钱这得看你去哪里学了，还有学习的周期是多少，一般的话也得接近快2万了（这是比较好的），要是网络上的教学可能会便宜不少，但是效果不如实体的班好。这里提供一下上海映速的培训费用，你也可以去它们的官网去查看，这个还是不错的。还有北京的TVart，这是它们的收费标准，也建议你去官网了解。希望能对你有帮助，不明白的再问，采纳哦！

文章插图
六、modo 和c4d 哪个好【前面那个回答纯粹是一派胡言】C4D从来也没有用来做过阿凡达，也没有作过2012；C4D官方Maxon也没有过任何历史消息记录。由詹姆斯卡梅隆和彼得杰克逊投资的，以《阿凡达》而著名的澳洲维塔工作室，没有采购过C4D作为任何一个环节主要工作流平台。C4D在影视工业应用较少是有历史原因的，主要应用的代表性电影案例可以在wiki查到网页链接也可以去看官方网站记录。C4D的创始人Christian和Philip Losch是当年以写光线追踪渲染器起家的，这套算法理论早在70年代末~80年代初在美国计算机图形学研究领域公开。他们编写这套算法出道是在1990年一次计算机行业创业编程竞赛，获奖后1991年成立的FastRay，标榜最快速的光线追踪算法（网页链接）。但是在90年代初期，光线追踪算法在处理全域照明领域尚不能完善，所以他们主攻市场是电视特效包装、产品（固定光源数）照明广告等领域——这也成为了C4D的一直以来的传统推广领域。在此之前，Lightwave的前身VideoScape 3D在1988年即诞生，动画成品比C4D公司都整整诞生早了3年，还扯“谁抄的谁”？一目了然(网页链接)当时的VideoScape 3D已经能够从建模到渲染形成完整流水线。在NewTek收购至旗下后，1990年Lighwave正式命名诞生。两个程序同在一个Amiga计算机平台，两个软件在电视包装领域是直接的竞争关系。而因为NewTek在媒体市场强大的影响力，竞争的结果很简单，基本上大型电视台几乎被NewTek垄断。C4D只能在中小电视台和美国以外的电视台；在竞争之后，Lightwave已经成为在当时美国好莱坞影视业的标配。詹姆斯·卡梅隆成为了LightWave的忠实客户，他的泰坦尼克与终结者后续都是采用Lightwave平台。【modo的出现是因为好莱坞对动画更高的要求使然】——细分曲面建模的崛起在1998年底nurbs系统计算机辅助建模，随着Maya等平台的成功，曲面建模成为动画领域的主宰，因为其结构布线更加简洁，同时动画控制更加自然-流畅-符合主观观感的精准。此时Lightwave的核心团队希望应对这个趋势而重写底层，被高层否决（因为LW3D当时已经是实际的垄断，未曾想到Maya为代表的新势力崛起）这才诞生了Nexus 3D，其产品输出为modo 。【细分曲面的优势】回到《阿凡达》，modo因为其优异的细分曲面内核，所以可以轻松应对UV贴图映射的动画。动作捕捉技术，甚至表情动作捕捉技术早就不是什么新鲜货，但是——非人脸比例的表情动画技术，若没有基于曲面建模技术的细分拓扑构造，在通过表情动作捕捉后，仅靠手工是无法精准还原在角色面部的。阿凡达采用的技术在modo中很早就有展示。与之对比的，可以去看看当今UE4最新的扫描角色还原动画演示，静态已经非常逼真，但是一旦说话与微表情，哪怕明明采用了完整的动作捕捉，基于多边形模型依然无法以完好的拓扑动态来满足自然的面部轮廓表情动画，需要大量的手工后补也很难做到。这是目前由多边形算法本身带来的天然劣势。【选择建议】根据行业需要，如果想在模型动画上精进，Maya+modo是必要的；如果只是电视包装、广告领域，C4D就够了。因为从算法内核角度上，C4D与modo根本不是一个时代的产物，甚至都没有比较的必要。