iptv账号是什么账号 电商ltv是什么意思,电商gtv和gmv的区别

一、ltv是什么意思啊
终身价值(LTV):是一种计算客户满意度“货币数据”的方法 。LTV是某个客户在一定时间内可能给企业带来的利润额 。客户终身价值是指企业获得新客户后 , 每个客户在一定时期内的平均利润净现值 。LTV的计算涉及到客户留存率、客户消费率、可变成本、获取成本、折现率等信息的正确获取 。其中:客户留存率(RR)=本年客户总数/上年客户总数;消费率(SR)=客户消费总额/客户总数;可变成本(VC)=产品成本、服务管理成本、信用卡成本等 。获取成本(AC)=本年度广告推广费用/本年度客户总数;毛利(GP)=总收入-总成本;贴现率(DR)=[1(风险系数银行利率)]n;净现值利润(NPV)=gp/dr;累计净现值=特定时间内各年净现值之和;终身客户价值(LTV)=累计净现值/客户总数 。LTV是某个客户在一定时期内可能给企业带来的利润 。客户终身价值是指企业获得新客户后 , 每个客户在一段时间内的平均利润净现值 。扩展数据:功能:1 。比较每一天(或每一批)新注册用户的质量 , 为以后的导入做决策依据(所有会影响导入用户质量的因素(如导入时间、渠道、地域等 。)可以由LTV来评价) 。2.通过异常曲线分析游戏问题并解决 , 各批次玩家曲线的大致趋势要一致 。3.观察和估算用户的成本回收 。如果难以收回成本 , 考虑回炉大改或者放弃 。4.作为控制用户导入成本的基础(我觉得这是扯淡:这些导入用户的LTV价值低 , 下次降低单人导入成本?那么下一批用户质量就会比这一批低 , 导致LTV更低 。如果进口成本降低 , LTV值能保持不变 , 利润确实会增加 , 但这是不可能的 。此外 , 进口成本随许多条件而变化 , 如进口渠道、地区等 。所有这些都会导致不同的LTV 。所以LTV不能作为控制用户导入成本的依据) 。

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二、一个电商ltv多少才合格
三、电商里面GMV和GTV具体的含义以及区别是什么?
Gmv代表GrossMerchandiseVolume , 主要指网站的交易金额 , 这里的交易金额包括:支付金额和未支付金额 。Gmv=销售取消订单金额拒绝订单金额退货订单金额Gmv不是实际成交数据 , 但也可以作为参考 , 因为只有客户点击购买 , 不管实际购买与否 , 都算在gmv 。Gmv可以用来研究客户的购买意向 , 客户购买后的回报率 , gmv与实际成交额的比值等等 。资料:电子商务常用术语:盈亏平衡点:盈亏平衡点也叫零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、利润转折点 。通常是所有销售收入等于所有成本(销售收入线与总成本线相交的点)时产生的产量 。在盈亏平衡点上 , 当销售收入高于盈亏平衡点时 , 企业获得利润;否则 , 企业就会亏损 。B2B是企业对企业的电子商务 。除了网上交易和产品展示 , B2B业务更重要的意义在于通过B2B网站将内网和客户紧密结合 , 网络的快速反应为客户提供更好的服务 , 从而促进企业业务的发展 。B2C:企业直接向消费者销售产品和服务 。这种形式的电子商务一般以网络零售业为基础 , 主要通过互联网开展网上销售活动 。C2C:这是一种用户对用户的商业模式 。C2C商务平台为买卖双方提供了一个网上交易平台 。卖家提供商品进行网络拍卖 , 买家选择商品进行竞价 。B2M:(从企业到管理者)对于中层管理者来说 , 目标客户群是企业或产品的销售者或工人 , 而不是最终消费者 。换句话说 , B2M相当于通过网络找到中介和分销渠道 。M2C(manager-to-consumer)是管理者和消费者之间的中间环节 , 是从B2M电子商务模式衍生出来的一个扩展概念 。职业经理人可以通过网络获取企业的产品或服务信息 , 为企业提供产品销售或服务 。参考:百度百科-GNV
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四、电商说的B端C端W端指的是什么?
或者说在电商互联网行业 , B端产品和C端产品的区别:1 。用户群体B端:一般是多角色群体 , 多维度 , 一般是三个维度 , 决策者(老板) , 管理者(财务和业务部门负责人) , 执行者(用户) 。c:群体比较单一 , 通常是单一维度的 。2.业务形态b端:业务场景复杂:有很多业务场景对应很多角色 , 流程差异大:不同行业不同客户需要不同的专业解决方案 。c:业务场景 , 逻辑简单 , 流程相对规范:用户群体相对固定 , 场景相对简单 , 产品需求简单 , 流程需求相对统一规范 。3.用户诉求(价值主张)B端:注重效率、成本、控制 。追求服务的稳定性、保障能力和安全性 。c:注重个人体验 , 好用 , 好玩 。4.对于PM的要求 , B端需要专业 。
和深度 , 理解企业的经营运转 , 组织管理、决策、财务制度等 。C端要求理解人性和注重体验 。5、用户推广获取过程 CACB端用户决策链条长 , 开发客户更难 , 一般需要销售团队专业跟进 , 原因是企业客户更多的角色和场景 , 例如:财务、行政、采购、业务部门、管理层 , 每种角色又有不同的等级人员 。业务开始多以销售驱动 , 慢慢到业务驱动 , 再到产品驱动 。C端相对推广比较容易 , 多是以产品驱动切入 , 或者营销驱动 , 在到运营推动 。6、产品层面B端: 基于服务思维 , 工具化思维 , 更理性 , B端更多的是帮助B端用户联结客户 , 更好的让客户做到这点需要我们的服务 , 工具来支撑 。C端:产品化思维 , 游戏化思维 , 更感性 。7、壁垒B端:由于其服务的特殊性 , 容易建立壁垒 , 客户切换成本很高 。C端:相对建立壁垒不容易 , 用户切换成本相对低 。8、后期运维层面(客户关系维护)B端:会进行客户分层 , 不同层面有不同的客户关系维护策略 。C端:抛开微信那种大的平台外 , 绝大部分产品都相对统一 。9.调研体验带入感B端不容易切换角色带入体验 。所有需要产品经理有很深的专业背景能力 , 或者有一些行业专家、顾问团帮提供建议 。可多拜访业内做的好的企业服务公司(如用友、金蝶、sap、salesforce等) 。考验人的行业 , 管理 , 组织运营的经验积累 , 所以B端产品相对愿意招有经验的群体 。C端容易切换角色带入体验 。但是当人成长到一定年龄后 , 很难在了解新生一代人的诉求 , 很难切入年轻群体的世界 , 所以C端产品经理都愿意招年前的人群 。10、实施成本B端:偏服务解决方案 , 对项目的实施管理培训大于C端诉求 。11、企业端服务的特点B端:业务多是作为一种解决方案出发 , 偏向于企业内部的管控 , 流程的变更 , 效率的提升 , 提供的产品或者服务多是企业自身业务的一种延展 , 需要考虑和对方自身业务的对接 , 比如和erp、OA、财务、采购、供应商系统进行对接 , 实现订单推送 , 项目预算预警 , 费用报销等跨系统需求 。这些对于产品服务的提供方是个不小的挑战 。12、产品生命周期B端:做业务 , 看商业模式 , 相对来讲生命周期比C端要长 。C端:做产品 , 保鲜期端 , 生命周期短 。13、LTV/CACB端:一般来说.LTV/CAC>3就算是好的业务 。B端客单价相对较高、交易量少 。14、产品设计B端:更注重业务的梳理 , 例如实体关系模型图 , 抽象理解线下业务、流程 , 把业务实体模型转换成物理模型 。C端:相对B端没有这么复杂的业务设计 , 但也不是不需要 。而你说的W端 , 应该是web端 , 一般指手机用户 。
五、gtv和gmv的区别是什么?【iptv账号是什么账号 电商ltv是什么意思,电商gtv和gmv的区别】一、购买意向不同gmv即GrossMerchandiseVolume , 主要是指网站的成交金额 , 而这里的成交金额包括:付款金额和未付款 。gmv=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额二、购买意向不同gmv虽然不是实际的交易数据 , 但同样可以作为参考依据 , 因为只顾客点击了购买 , 无论有没有实际购买 , 都是统计在gmv里面的 。可以用gmv来研究顾客的购买意向 , 顾客买了之后发生退单的比率 , gmv与实际成交额的比率等等 。扩展资料:电商常见术语:1、盈亏平衡点:盈亏平衡点又称零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏背离点、利润转折点 。2、B2B是企业对企业的电子商务 。除了网上交易和产品展示 , B2B业务更重要的意义在于通过B2B网站将企业内部网与客户紧密结合 , 通过网络的快速反应为客户提供更好的服务 , 从而促进企业业务的发展 。
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六、gi的含义是什么?gi的含义是指利用现代的大数据和人工智能技术 , 高效发现和解决商业问题 , 以实现快速的、可量化的商业收益增长 。gi增长智能是大势所趋 , 拥有充足的市场容量 。增长智能gi可应用于各类行业 , 如:线下零售、电商、O2O、内容付费、在线教育、在线旅游等 。gi增长智能的发展趋势首先 , 移动支付的发展 , 让线上和线下跟交易相关的数据首次大规模的电子化、结构化和打通 , 这是一切大数据和人工智能的基础 。其次 , 如今人们进入了碎片化场景的时代 , 无论是时序上 , 地理位置上 , 还是偏好上 , 连接人与这些场景的最佳方式就是移动支付 。红利时代已经终结 , 资本渐趋冷静 , 无论创业者或是投资者都愈加重视商业本质 , 对商业收益的关注超过对用户数量的关注;对GMV、LTV等指标的关注也将逐渐超过对PV/UV等浅层指标的关注 。

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