电商的目的是什么，请简单帮我理解下
电子商务(e-commerce，e-commerce，e-trade)的字面意思是利用先进的电子技术从事各种商业活动的方式 。电子商务的本质应该是一个完整的网络商务管理和管理信息系统 。更具体地说，它是一种利用现有的计算机硬件、软件和网络基础设施，在由某些协议连接的电子网络环境中进行各种商务活动的方式 。这是一个严格的定义 。说得通俗一点，电子商务一般是指利用互联网进行商务活动的一种方式，如网上营销、网上客服、网上广告、网上调查等 。电子商务互联网上的电子商务可分为三个方面：信息服务、交易和支付 。主要内容包括：电子商业广告；电子购买和交易，交换电子交易凭证；电子支付结算和售后在线服务等 。交易主要有两种：企业与个人之间的交易(B对C)和企业之间的交易(B对B) 。参与电子商务的实体有四类：客户(个人消费者或企业集团)、商家(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行和收单机构)和认证中心 。电子商务是互联网爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的一个全新发展方向 。互联网本身具有开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的固有特征，大大超越了电子商务作为一种新的贸易形式的价值 。它不仅会改变企业自身的生产经营管理活动，还会影响整个社会的经济运行和结构 。1.电子商务将传统业务流程电子化和数字化 。一方面用电子流代替了实体物流，可以大大减少人力物力，降低成本；另一方面，它突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率 。2.电子商务具有开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会 。3.电子商务使企业以相近的成本进入全球电子市场，使中小企业拥有与大企业一样的信息资源成为可能，提高了企业的竞争力 。4.电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行模式 。电子商务一方面打破了时间和空间的壁垒，另一方面提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能性，这将影响社会的经济布局和结构 。电子商务是指利用简单、快捷、低成本的电子通信方式，买卖双方不见面就进行各种商务活动 。电子商务可以通过各种电子通信方式来实现 。简单的，比如你通过电话或传真与客户进行商务活动，似乎也可以称之为电子商务；然而，目前人们所讨论的电子商务主要是通过EDI(电子数据交换)和互联网来完成的 。尤其是随着互联网技术的日益成熟，电子商务的真正发展将基于互联网技术 。因此，有人将电子商务简称为IC(互联网商务) 。从贸易活动的角度来看，电子商务可以在许多环节中实现，因而电子商务可以分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等 。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动，即在互联网上完全实现信息流、商流、资金流和部分物流 。也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到通过互联网洽谈、订货、网上支付(收款)、开具电子发票、电子报关、电子缴税 。
实现一个完整的电子商务会涉及很多方面 。除了买卖双方，银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构也要加入进来 。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识，因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制品 。网上银行、网上电子支付、数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用 。
电商培训的目的是什么
电子商务培训的目的是培养电子商务方面的专业人才，其主要工作职责是负责电子商务相关的销售事宜，为电子商务行业的发展做出贡献 。电子商务市场将进一步完善和规范 。随着市场的完善，相关法律和奖惩措施的出台，商品和服务的供应商在售前的供货质量保证、售中的宣传推广、售后的服务交付等方面，将会更加规范和自律 。不仅淘宝、拍拍等假冒伪劣商品的生存空间在未来越来越小，而且随着全球环境的不断恶化和社会价值的逐渐改变 。低碳共识将逐渐在消费者中产生，这将影响电子商务领域，并将环保理念融入行业 。在这个过程中，一些相关法律法规的出台，将倒逼电子商务经营者通过规范经营获得竞争优势 。信息：电子商务国际化趋势有历史必然性 。中国的网络经济已经成为国际资本投资的热点 。一方面，国际资本的直接注入将加速中国电子商务整体实力的提升，缩小中国电子商务企业与国际同行的差距，最终实现面向全球消费者的“走出去” 。另一方面，国际电子商务在中国的本地化投资和运营，不仅可以通过竞争提高中国电子商务企业的能力，还可以为中国中小企业在世界各地展示自己带来专业的渠道 。这种内外各方的互动、融合、渗透，将是未来电子商务不可或缺的发展环节 。
电商具体是做什么的
文章插图
电商主要是做什么的
电子商务企业竞争的作用
随着人类社会进入21世纪，传统的产品生产方式和营销形式发生了巨大的变化 。随着人们生活水平的不断提高，人们对产品的需求和评价标准将从质量和功能的角度向最大限度满足顾客、保护资源和控制污染等方面转变 。产品总的发展趋势将是从今天的标准化、批量化，到未来的多样化、个性化 。这就提出了成本与制造技术的种类和数量无关的要求 。在大规模生产模式下，决定产品成本和利润的主要因素是制造过程中的各种消耗，因此降低成本成为增加利润的主要手段 。在产品发展多元化、个性化的今天，相应的产品利润和成本结构也发生了根本性的变化 。根据新观点，在未来新的生产模式中，决定产品成本、产品利润和竞争力的主要因素是开发和生产该产品所需的知识价值，而不是材料、设备或劳动力 。因此，为了增加利润和保持竞争优势，我们必须在知识创新和利用方面保持领先优势，掌握尽可能多的知识和人才，及时跟上市场和环境的变化，并具有更高的敏捷性 。这种快速无序的环境变化对企业的组织结构和产品的生产方式提出了新的要求 。一方面，快速决策和适应性要求企业规模要小，结构要简单；另一方面，大量新技术、新产品带来稍纵即逝的市场机遇和高投入高产出的高风险挑战，要求企业拥有足够的人才、技术和资金，具有更高的抗风险能力 。目前被广泛接受的解决这一矛盾的方法是建立一个全球性的“基于双赢原则的动态联盟”[1 ~ 3] 。动态联盟的特点在于它强调“动态”特征和“联盟”模式：“动态”反映市场和竞争环境的特征；“联盟”代表了一种通过紧密合作来应对变化的新的生产组织方式，其含义远远超出了过去企业间联盟与合作的概念 。计划的生产方式和计划的合作方式显然已经不适应竞争的需要 。动态联盟的概念要求所有联盟企业以更加积极和默契的方式合作 。以供应链为例，动态联盟的概念要求主制造商与其供应商和销售商组成直接面向市场和用户的联盟企业 。他们应该能够像企业内部不同部门一样积极而默契地协调工作 。各销售公司的市场信息(包括竞争对手的信息)会动态及时的反馈给主厂商和其他配套厂商 。根据这些信息，主制造商将在相应的动态决策信息系统的支持下，迅速做出新的生产部署和市场策略 。这些部署可以通过电子方式(如电子订单)快速发送到所有联盟企业 。另一方面，电子协同的工作模式也使配套企业(供应商)从单纯按订单生产的被动模式转变为根据市场信息直接安排生产的主动模式 。它可以根据市场反馈，及时准确地掌握其上游厂商产品的市场情况，从而预测其生产情况，进而根据这些信息做出自己的生产和计划安排 。因此，如何通过当前的电子技术促进动态联盟理念的实施，提高从联盟组织到优化运作全过程的敏捷性，成为企业能否快速适应变化，并将这种适应性转化为竞争优势的关键 。90年代后期，电子商务的出现和迅速升温，顺应了企业的需求 。电子商务是为企业间商务合作的需要而诞生的新技术 。它要求合作企业(联盟企业)遵循一般的商业规则和沟通规范，系统地使用各种el
电子商务的特点可以概括为：有一定的政策、法规和业务规则作为企业开展电子商务时必须遵守的共同规则；有一定的通信规范，保证电子商务中信息交换所需的互联互通、互知互信原则；系统地使用EDI、FTP、E-mail、条形码、图像处理、智能卡等各种电子工具；涵盖以商品交换为中心的各种活动(联盟签约、合同处理、财务结算、跟踪控制等 。).电子商务是新生产力的代表，中小企业已经成为全球经济的中坚力量 。与大型企业集团相比，中小企业在人力、财力、技术等方面的储备较弱 。电子商务可以帮助他们通过联盟和互补来提高竞争力，并为他们带来新的机遇 。随着信息技术在企业竞争中发挥着越来越重要的作用，借助电子商务，中小企业可以更及时、更广泛地参与各种动态联盟，获得更多的市场机会 。他们可以通过信息技术的综合应用来弥补其他不足，充分利用自己的核心竞争力，实现与大企业的平等竞争 。通过电子商务，联盟公司之间的联系将更加紧密，主制造商可以通过供应商提供的市场反馈动态调整其生产计划和营销策略 。它将外包更多的非核心业务，并为供应商提供更多的设计和工程服务 。卖家可以更快更直接地了解订单的处理和执行情况 。供应商可以根据不同制造商提供的订购要求更积极地调整他们的工作 。电子商务使企业有更多的机会选择最佳合作伙伴，促进了动态联盟的优化运作 。随着信息技术和系统集成技术的广泛使用，公司内部的工作模式也将得到改善，更多的自动化制造技术将被用于为整合外部数据和内部运营提供更多的机会 。2电子门3354敏捷供应链的应用，国际市场的关键，主要是解决企业间的信息集成、共享和交换问题 。其应用类似于为企业安装了一扇电子门 。通过这一门户，企业可以利用现代电子手段方便地与其销售商、供应商和其他合作伙伴交换信息、共享资源和共同工作 。事实上，如果企业对目前的运营模式和生产组织非常满意，并不需要做出什么实质性的改变 。只有这个电子门，才能把企业带入信息时代 。有了这个电子门，我们可以进行以下原本无法进行的工作：通过专业化的商务合作网络，及时向社会介绍企业的产品信息和合作需求，大大提高企业参与国际合作和平等竞争的能力和机会 。您可以通过专业网站的虚拟仓库向社会和合作伙伴提供生产和库存信息 。您可以通过这个专业网站的服务，主动了解合作伙伴的生产计划和库存，从而更快更好地计划和组织生产 。可以方便快捷地了解市场的反馈和变化，可以通过电子手段或提供增值服务的专门网站，直接向供应商发送电子订单、洽谈订单条件、接受订单确认、转移资金、收发对账单等一系列商务活动 。它使企业能够动态跟踪市场的变化和订单的执行情况，及时做出必要的调整和决策 。您可以通过提供增值服务的专门网站，客观了解其他企业的资金能力、技术创新、人才储备、产品开发等信息，了解其在供货及时、产品质量、支付信誉、客户服务等方面的信誉，从而更加科学合理地选择战略合作伙伴和动态盟友 。因此，敏捷供应链的电子门是企业发展电子商务、进入国际流通的关键，一系列技术为企业提供了电子商务的平台
与传统的企业信息管理系统相比，这里最大的困难是分布性和异构性的挑战 。在新的国际竞争形势下，越来越多的产品将通过国际合作来完成 。适应全球不同企业使用的不同计算机软硬件平台和应用工具，是这个电子门的基本要求，也是敏捷供应链区别于一般供应链软件系统的关键环节 。敏捷供应链不同于一般供应链系统的特点是，敏捷供应链可以通过快速封装和代理协作的方式，根据动态联盟(企业重组)的形成和解体进行快速重构和调整 。供应链敏捷性的实现是一项复杂的系统工程，涉及到许多思想和技术的应用，其中异构信息集成和快速系统重构是两个关键 。基于多代理的分布式协作是解决这两个问题的有效途径 。代理技术来源于人工智能 。虽然agent的概念是在20世纪60年代提出的，但它真正的繁荣是在90年代，现在正在渗透到计算机应用的各个领域 。根据本项目的需求，我们用“agent”来表示具有以下特征的软件系统：(1)自治性，这是agent区别于一般软件系统的最重要的特征 。代理可以在没有人类或其他外部因素干预的情况下运行 。(2)智能agent的智能性在于它能够感知环境并及时做出反应，通过触发规则来执行定义好的计划 。(3)主动代理人能够根据自己的目标和意图进行推理，并为实现目标采取积极的行动 。(4)协作对于单个智能体无法完成的任务，可以在上层智能体的协调下，通过多个智能体的协调与合作来完成 。(5)适应剂具有一定的自我调节功能，能适应环境的变化 。因此，我们提出了一种通过多智能体协作技术来提高供应链敏捷性的方案 。不同厂商的异构ERP通过标准的功能定义封装成CORBA对象，这些CORBA对象的集合构成不同的代理 。代理可以是分层的，高层代理(协作代理)可以控制和调度低层代理的活动，以完成更复杂的任务 。多智能体协调由推理机通过规则库和事实库完成[4，5] 。给出了按照多代理协同工作模式设计的供应链系统的体系结构，这是一个基于互联网和分布式对象技术集成的分布式系统应用软件框架 。这个软件框架可以分为两部分：第一部分位于上半部分 。它包括供应链的建模、仿真、执行和优化 。由于供应链活动可以用工作流模型来描述，我们采用标准过程规范语言(PSL) [6]及其相关理论，包括其描述语言KIF(知识交换格式)、PSL模型理论和PSL证明理论，来描述敏捷供应链的工作流过程 。(2)第二部分位于图2的下部，是工作流活动的执行部分和系统的支持部分 。这部分是基于分布式对象技术和agent技术，在互联网环境下实现的 。它主要为工作流提供函数调用服务，为执行者访问工作流系统提供服务 。这部分可以分为两部分：右边部分可以通过基于CORBA/COM的系统封装，将现有遗留系统的相关功能封装成可以自下而上直接调用的CORBA/DCOM对象 。他们可以通过相应的通信平台相互通信和通话 。在此基础上，根据敏捷供应链的应用需求建立智能代理，智能代理可以独立完成供应链中的一些应用 。它们通过调用或发送消息来请求较低的CORBA/DCOM对象和远程服务器完成相应的任务 。这些代理还可以通过通信平台以某种机制相互通信 。代理可以通过适配层有一个统一的对外接口，可以是一组由特定代理实现的WAPI(workflow API)或KQML消息适配 。Agile供应链执行服务器调用
虽然其他活动不能由代理单独完成，但它们是由图中左侧部分的软件实现的 。左边部分可以分为两部分：一部分描述供应链中不同的人/代理人参与活动的方法和流程 。自上而下，供应链执行服务器通过邮件服务器在互联网上以安全邮件的方式发送任务，接收方(代理人)对收到的邮件进行处理，分发到相应的文档管理系统或信息处理系统，然后通过安全邮件返回结果 。执行者还可以通过浏览器访问工作流的工作列表，获取分配给他的任务，利用服务器提供的Java小程序(运行在浏览器中)完成相应的操作，并通过RMI或CORBA(如CORBAWEB)直接将结果返回给相应的服务器 。所有这些过程都必须在安全框架内实施，包括互联网/内部网安全防火墙技术、访问控制、认证技术、签名和加密、SSL、安全邮件技术等 。供应链运作的每个环节都必须保证数据的机密性、完整性和不可否认性 。因此，必须建立一个安全的支持系统 。4发展B2B电子商务的参考规范 。虽然目前国际上对电子商务和电子商务没有明确的定义，但在中国一般都简称为电子商务 。我们倾向于将电子商务定义为B2B(企业对企业)应用，而将电子商务限制为B2C(企业对客户)应用 。虽然两者的基本框架的核心非常相似，但由于涉及的对象不同，业务活动的内容和形式也有很多不同 。1999年12月14日，美国发布了全球首个互联网商务标准(1.0版—1999) 。该标准主要针对B2C应用 。由Ziff-Davis杂志牵头，组织了301位世界著名的互联网和IT巨头、相关采访人员、非政府组织、学者等 。历时半年，经过两轮投票，最终确定了7个47标准 。虽然它的制定完全是按照美国标准，而且只是1.0版本，但已经在一定程度上规范了利用互联网从事零售业务的网店的标准，对国内刚刚起步的电子商务具有相当大的参考价值 。在此标准的基础上，我们提出了企业间B2B应用的参考规范(见附录) 。金诚集团敏捷供应链的实施金诚集团是中国最大的摩托车制造商之一 。摩托车生产过程是一个典型的社会合作过程 。除车架、发动机等少数关键零部件由金诚集团生产外，90%以上的零部件由全国各地的配套企业提供 。金诚集团采购中心每半年与备件供应商签订一次订单合同 。采购订单通过邮件、传真等方式交付 。平均周期7天左右 。1995年5月，金诚集团成立金诚集团摩托车销售有限公司，建立了遍布全国的三级销售网络 。以销售公司为中心，建立销售公司与批发商、零售商、终端用户之间的树形销售链 。在分析了金诚集团的现状和目标后，确定了金诚集团敏捷供应链的建设目标：建立支持软件复用和系统重构的敏捷供应链架构；建立支持联盟集团优化运作的工作流模型，研究该模型的仿真和优化；研究并实现异构环境下软件代理的协同工作；基于CORBA/DCOM技术，实现供应链系统的敏捷配置和企业ERP的模板封装；建立基于WEB技术的业务协作中心 。金诚集团目前的企业信息整合由ManManX完成 。当企业的组织和运作模式转向敏捷企业和动态联盟时，现有的ManManX系统显示出许多缺点 。首先，由于它是一个静态闭环系统，很难实现与其他应用系统的紧密动态集成 。其次，在动态联盟的成员企业中，虽然有大量的数据和信息需要共享，但仍有更多的信息是企业不想与他人共享的，这就涉及到一个企业信息系统的封装和重构 。
【电商竞争的目的是什么呢 电商竞争的目的是什么，电商竞争的目的是什么意思】快速重构的能力是ManManX系统无法企及的 。敏捷供应链系统致力于支持企业间的资源共享和信息集成 。它可以支持不同的企业在动态联盟的工作过程中统一管理和调度各个企业的资源，是支持动态联盟的关键技术和主要工具，旨在实现企业间的资源关系和优化利用 。
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