电商起初就真的这么烧钱么？
1.电商没有你想的那么烧钱 。2.电商上市是为了赚钱，不是缺钱 。3.电子商务前期投入：办公场地、仓库、电脑、网络推广、广告、物流、人力资源等 。是大的 。比如：线上到线下的电子商务是最便宜的 。之前接触过B2o模式和B2B模式的家具电商，一般前期投入在400万以内(大企业) 。有很多企业在做电子商务的前提下，投资也只有几十万元 。中后期投入主要是库存、物流、广告；但这时候企业也要形成自己的资金流 。而且会有很多加盟商来分担企业的资金压力 。
怎么做电商，就是烧钱？
很多人之所以认为做电商是烧钱，是因为你前期做电商的时候，没有流量，没有流量，没有曝光率 。这些都是需要用钱买的东西 。要做这些数据，前期就要推广你的知名度，你的品牌，相当于烧钱 。
电商太烧钱！这句话怎么解释？
因为做电商需要做的事情很多，而且现在电商竞争这么激烈，需要持续不断的投入宣传和广告，从而烧钱很多；而且即使钱公示了，也未必立竿见影 。电商必须做好长期作战的准备 。如果没有钱，他们会被拖死！
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电商平台为什么会烧钱？除了物流和推广方面，还有什么？到底哪方面是大头
电商这个平台卖的产品价格本来就低！加上物流推广！更重要的是活动 。现在很多网购的人都是抱着价格便宜的心态在你的平台上购物！所以，做电商，首先不要想着做大，要想着做客户，做产品 。
生鲜电商一直是资本市场的风口之一，生鲜电商“烧钱”为何烧不出来？
【电商平台烧钱为什么还去做 电商为什么要烧钱下去，电商烧钱吗】电商存在成本巨大、稳定性和盈利困难、体验难以保证等难以解决的问题 。一、成本问题生鲜电商之所以是资本市场的风口，是因为大家都想吃新鲜的东西，但是如何保证东西新鲜是个大问题 。只要是新鲜的，就要花很多钱，比如在各个城市甚至居民区建仓库，保证什么都是新鲜的，同时还要有冰箱，保证东西能保鲜 。另外，人力的投入也很高 。比如有的客户要送货上门，还新鲜 。一些顾客想要新鲜的 。所有这些问题都导致了成本的投入 。另外，如何雇佣员工保持商品新鲜，意味着商品必须能够以最快的速度到达用户区域，这是一个很难解决的问题 。第二，很难稳定利润 。为什么像每日优鲜一样没落了？其实之前投的钱太多了，烧的太猛很难还钱 。生鲜电商的客户群体虽然有这个需求，但是很难实现稳定盈利 。比如农产品的价格，每个季度都会稍有变动，更不用说加工和重新包装了 。配送服务方面，虽然可以建立自配送团队，但是现在大家都会用冷链物流，所以配送服务要花更多的钱 。此外，市场上的竞争对手开始变得突出 。不仅他们每天优先做，美团和盒马也在做，所以烧钱只会越来越厉害 。第三，没有体验的保证 。顾客想要有好的体验，意味着生鲜电商必须盈利，必须有强大的供应链体系支撑 。没有供应链，很难保证生鲜二字 。在体验无法保证的情况下，必然会流失一部分顾客，线下实体超市其实也是竞争对手之一，因为很多人都有去超市购物的习惯，对他们来说，自己选择的声音就是最好的声音 。
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