没有实体店的电商怎么做 为什么实体店开不了电商,电商与实体店的优缺点

一、电商时代到来 , 为什么越来越多的实体店做不下去了?

没有实体店的电商怎么做 为什么实体店开不了电商,电商与实体店的优缺点

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二、为什么很多人会认为电商让实体店无路可走?
大家之所以会有这种想法 , 主要是因为以下几个原因:01 。电商平台产品价格比实体店便宜;2.电商平台比实体店覆盖面更广;03.电商平台的运营成本低于实体店 。这也造成了很多实体店在电商的冲击下根本倒闭 。01.电商平台产品比实体店便宜 。很多人会发现 , 即使是同样的产品 , 实体店的价格也往往高于线上平台 。在这种情况下 , 很多人会选择在电商平台购物 , 而不是去实体店 。毕竟大家要的都是这个产品 。只要在电商平台上能保证质量 , 他们更愿意在电商平台上购买 。毕竟电商平台的价格比实体店低 。02.电商平台比实体店覆盖面更广 。现在越来越多的人喜欢呆在家里 , 所以网购会成为越来越多的人的选择 。实体店很难覆盖所有地方 , 难免会有顾客想买 , 但是当地没有实体店 , 尤其是服装品牌店 , 更是严重 。在这种情况下 , 很多人倾向于在电子商务平台上购买 。毕竟电商平台一般都用快递 , 基本可以覆盖全国各地 。03.电商平台的运营成本低于实体店 。其实电商平台之所以比实体店低 , 主要是因为租金、人力成本等方面的原因 。但是 , 这些因素对于实体店来说是必不可少的 。而且随着电商平台的普及 , 有些人甚至会去实体店试用 , 然后再去电商平台下单购买 。这也造成了实体店越来越难做 , 甚至倒闭 。所以 , 在一定程度上 , 电商平台确实在很大程度上冲击了实体店 。毕竟有了电商平台 , 实体店越来越不行了 。但如果没有实体店 , 人们很难判断产品是否适合自己 。毕竟电商平台最大的弊端就是下单后才能体验 。所以实体店的存在还是很有必要的 , 所以实体店会受到冲击 , 但还是会存在 。
【没有实体店的电商怎么做 为什么实体店开不了电商,电商与实体店的优缺点】三、实体行业为什么会受到电商的冲击?
没有实体店的电商怎么做 为什么实体店开不了电商,电商与实体店的优缺点

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四、现在实体店真的都要被电商取代了吗?
电子商务的成熟 , 说明中国人的采购方式发生了很大的变化 , 从过去供销社的限量供应 , 转变为对大宗产品的需求 。人们在追求新潮购物方式的同时 , 也在合理化自己的24小时日常使用 。一切都放弃了 , 失败了 , 不是因为做得不够好 , 而是因为有更强的东西取而代之 。现在正处于经济模式更替变化的时代 , 这是市场发展社会不断升级进步的原因 。中国电子商务发展迅速 , 位居世界第一 。但是 , 电子商务是由实体演变而来的 , 或者说 , 电子商务如果没有实体店是无法长久的 。未来 , 电子商务将与实体共存 。不可能说谁会取代谁 , 但是对于人来说 , 又多了一种购买方式 。电子商务的出现打破了安静的市场环境 。厂家直接给终端客户省了很多中间商费用 , 价格肯定低很多 。消费者在很多平台选择购买时 , 通过比较 , 选择服务好价格低的电商 , 平台捧你 。所以现在传统企业的老板都在徘徊 , 在疑惑 , 最重要的是不知道原因 。如果实体店被电商平台取代 , 未必是好事 。其实从马云提出新零售开始 , 我们就知道电商不可能完全取代实体店 , 两者应该是相辅相成的 。电商确实方便 , 但目前实体店也有一些优势 。体验方面 , 网店只能自己看 , 实体店可以自己看 。客户在网上购物 , 最大的担心就是图片好看 , 但是不知道用了之后会怎么样 。实体店在这方面优势明显 。同时 , 这就要求导购员在体验方面要更加专业 。服务 , 这几年电商之所以发展的好 , 就是实体店的服务不好 , 不到位 。我们知道这两个主要问题 。就服务而言 , 只要实体店做好自己的服务 , 在新零售的支持下 , 互联网和实体店可以共同发展 , 仍然可以生存 。所以未来电商和实体店缺一不可 , 实体店也不可能完全被电商平台取代 。应该说实体店是电子商务的补充和完善 , 谁也代替不了谁 , 都是共同进步和发展的 。
五、实体店为什么干不过电商?
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六、实体店频频关门为何电商争相布局线下?
现在长沙很多实体店老板讨论的最重要的话题就是“现在实体店生意越来越难做了” 。即使是像解放西路那么好的摊位 , 也有三四家店铺空置 。房租在涨 , 人力成本在涨 , 更重要的是电商行业在截留客源 , 让实体店显得很不景气 。甚至业内称2016年为实体店的“倒闭年” 。相反 , 电商纷纷布局线下 , 频繁开设实体店 。商店的出口在哪里?炎炎夏日过不去 , 实体店却频繁关店长沙解放西路一条街 , 号称不夜城 。其人流量大 , 摊位好 , 吸金力强 , 在长沙商圈绝对首屈一指 , 商铺基本难求 。近日 , 采访人员走访时发现 , 有三四家这样优质档口的店铺已经贴出了“招租”字样 , 店铺早已人去楼空 。“隔壁原来是一家开了好几年的服装店 。已经贴出招租半个月了 , 而且
没转出去 。”一家数码店老板告诉采访人员 , 隔壁店面估计是生意不好而开销太大 , 所以不得以转出去 。这里稍微大一点的店铺 , 一个月租金就得四五万元 , 现在大家都喜欢上网淘衣服 , 实体店压力很大 。“六七月份酷暑时节本来就是零售店铺生意淡季 , 一些店铺面临租金续交、合同到期 , 就干脆转让出去了 。”采访人员了解到 , 目前传统的实体店生意是越来越不好做 , 像五一广场这样优质商业圈的一类街铺 , 拥有优质的交通条件、地理条件、人流条件 , 都出现了闭店现象 , 不少的商铺处于转租、退租甚至是长时间的空置 , 更何况是其他商圈 。在有土豪之城称号的高桥 , 今年也有不少店面出现空档 。做茶叶生意的玲姐告诉采访人员 , 以前想在茶叶城找个好点的档口 , 还得通过中介找关系 , 转让费高达40万元 。而现在好多空铺等你挑了 , 转让费也一落千丈 。此外 , 新开的实体商城则面临招商困难的局面 , 有的商城通过免费给商家提供活动场所来带人气 , 有的商城则打出了三年免租金的招商口号……采访人员发现 , 在长沙 , 除宾馆、娱乐、餐饮行业在此环境下受到的影响较小外 , 商场百货、服装店、化妆品店、礼品店从业者反映销售情况比较差 , 在采访人员走访的二十多家关闭转让的店面里 , 商场百货、服装店、化妆品店占了近90% 。分析 电商、租金重压下 , 实体店进入倒闭年其实 , 不止长沙 , 也不止街边小店出现关门潮 , 在全国范围内很多连锁大品牌的实体店也似乎进入了“倒闭年” 。达芙妮、美特斯邦威、真维斯等品牌鞋服店铺都在迅速缩减门店 。据达芙妮发布的2016年上半年盈利预警报告显示 , 仅今年上半年 , 达芙妮就净关店450家 。曾经风靡一时的美特斯邦威经营状况也不乐观 , 2013年还拥有直营店和加盟店近5000家 , 到2015年末已经仅剩3700家 , 销售店面减少约四分之一 。真维斯4年之内关闭了1012家店面 , 到2015年只有2249家零售门店 。2016年上半年 , 在大型百货和商超关闭的店面中 , 超过八成位于一、二线城市 。中国连锁经营协会发布的中国连锁百强报告统计也显示 , 2015年连锁百强销售规模2.1万亿元 , 增长仅为4.3% , 是历年来最低的一年 。百货业态甚至出现了负增长 。中国连锁经营协会相关负责人表示 , 今年实体店确实到了一个生死存亡的时刻 。众所周知 , 随着电商的纵深发展 , 消费者的购物习惯已经悄然发生变化 , 越来越多的“血拼族”养成了网上购物习惯 , 购买力不断从实体转移到“网上” 。网店不受交易时间、地域限制 , 价格公开透明 , 比价方便 , 售后保障体系日益完善等也是吸引越来越多市民加入网购大军的原因 。除了电商冲击 , 还有实体经济增长乏力 , 人工成本、租金成本、税费成本高企蚕食本就不高的利润等原因 。上世纪90年代末 , 连锁店开始大发展 , 房租一般10至15年到期 , 近期大部分房租到期 , 房租成本增长至少翻番 , 部分毛利率低的超市百货已经无力续租 。“实体店基本上是替房东打工 。”一位解放西路上经营手机配饰的老板告诉采访人员 , 他这家五平方米的店 , 之前租金只有3000元 , 后来房东看他生意好 , 就涨到了5000元 , 而现在一个月租金高达一万多 , “很多年轻人现在都去网上买手机保护壳 , 生意也是勉勉强强 , 一个月多少赚点钱 。要是干不下去只能放弃经营 。”布局 电商反向操作开实体店抢客当传统实体店被电商碾压式淘汰进入倒闭潮时 , 电商却在反向操作 , 在线下频频开设实体店 。“小米终于在王府井开设了它在长沙的第一家实体店 。”昨日 , 市民小易在朋友圈晒出自己在小米实体店体验的照片 , 一脸粉丝幸福样 。除了小米外 , 其实早有电商大佬开始了实体路线 。长沙本土就有御泥坊 , 去年在步行街沃尔玛楼下开设形象体验店 , 今年又在世纪金源等实体商贸综合体开张实体店 。其他大品牌这两年更是加快开设实体店步伐 , 除阿里巴巴、京东、聚美优品等电商巨子均已落棋实体外 , 还有膜法世家、茵曼等多家线上服装、面膜等电商品牌 。为何电商要布局实体店?据御泥坊店员坦言 , 30平方米左右的营业面积 , 租金一年要60万至70万元 , 盈利空间并不大 , “作为互联网起家的品牌 , 御泥坊在步行街开店主要是为了扩充线下实体店 , 相较之下盈利可能就没那么重要了 。”开设线下实体店来树立良好形象是不少电商的初衷 , 同时也可以弥补电商先天的短板:网络购物无法给用户带来更好的产品体验 , 另外就是一直致力于解决的“最后一公里”的问题 。更为重要的是 , 当传统的零售商也开始“触电”之后 , 电商不仅没有了优势 , 反而因为线下体验的短板 , 感到了竞争的压力 。因此 , 布局线下 , 成为电商未来发展的重要一环 。其中 , 建立体验中心、解决最后一公里问题、树立品牌形象成为电商的重要诉求 。所以电商开的实体店不是传统意义的实体店 。以当当网为例 , 其开设的第一家线下实体书店预计9月在梅溪湖亮相 , 而在其规划中 , 未来共要开1000家实体书店 。当当网线下书店已不是传统意义上的书店 , 更像是一个文化体验综合体 , 书店包含咖啡、文创、亲子、社交、讲座、布展等衍生服务 , 店内阅读 , 网上下单 , 快递到家 , 在这里 , 消费者能得到除阅读和购书之外更多的体验 。实体经济不会消亡当传统实体店被电商逼得频频关闭之际 , 很多人唱衰实体经济 , 认为实体店会在电商冲击下一蹶不振 。但电商却反向操作在线下开设实体店 , 而且反响越来越好了 。可见 , 实体经济并不会消亡 , 在经历与电商猛烈撞击后 , 终将碰出最适合自己发展的第三条道路 。可以预见 , 传统的实体店铺在电商和电商实体店的双重冲击下 , 未来还将成批“阵亡” 。未来的零售业 , 同质化强调功能性的产品将越来越没有竞争力 , 而唯有那些品牌醒目、价格实惠且拥有一流用户体验的产品 , 将脱颖而出 。而把电商引流以及价格优势和实体店优质体验服务两者结合起来的新实体经济 , 将在本轮大浪淘沙中拥有更多的获胜筹码 。存在就有必然的理由 。

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