电商什么值得买的电商模式，跨境电商是什么 _睿知

一、国内内容电商模式非常成熟，什么值得买、小红书、抖音就是很成功的案例，海外能否借鉴这个模式？
国内的内容电商模式已经很成熟了，已经验证了可以看到回报。海外购物虽然说退货服务很好，但是如果真的发生退货，那就是商家的损失，用户的时间浪费。如果他们能提前知道产品的优缺点，就能避免很多问题。客观的内容评价在海外比较稀缺，国内品牌也不希望频繁跨界退货。提供营销内容服务的猩猩PONGO可以在一定程度上缓解这种矛盾。

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二、电商营销模式有哪些做好电商营销有哪些方式
三、哪种电子商务模式比较好？
【电商什么值得买的电商模式，跨境电商是什么】传统观点认为，企业的电子商务模式可以分为B2C(企业对消费者)、B2B(企业对企业)、C2B(消费者对企业)、C2C(消费者对消费者)、B2G(企业对政府)等五种商务模式。他们都有自己的优势。b商，即企业；c客户，也就是客户。BTOB——商业模式：从企业到企业，买卖双方都是企业，比如Alibaba.com 。ToC——商业模式：从客户到客户，买卖双方都是个人，也就是个人之间的直接交易。比如一些拍卖网站，比如淘宝，当然也有网店，属于B对C. BC——企业对客户，其中卖家是公司，买家是个人，主要指零售业务，比如卓越网、当当网。电子商务商业模式中的电子商务运作模式是一样的。以下所有内容：主要是四种B2B，即企业对企业的网上交易。B2B是指企业对企业，即企业对企业的电子商务B2C(企业对客户)是根据交易对象分类的电子商务类型之一，即商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网上零售为主，网上销售活动主要借助互联网进行。C2C意味着消费者之间的电子商务。比如一个消费者拥有一台旧电脑，通过网络拍卖卖给另一个消费者，这种交易类型就叫c2c电子商务。C2B是一种电子商务模式，即客户对企业。美国第一个流行的消费者对企业(C2B)模式可能是一个值得注意的尝试。C2B模式的核心是通过聚合大量用户，形成强大的采购群体，从而改变B2C模式一对一竞价的弱势地位，使其享受到以大批发商的价格购买单品的好处。目前国内很少有厂商真正完全采用这种模式。电子商务商业模式是电子商务模式的主要内容，包括：1 。直销模式。2.黄页模式。3.折扣券模式。4.佣金模式。5.预定模式。6.市场模式。电子商务应用模式B2B(企业对企业)B2C(企业对用户)C2C(用户对用户)G2C(政府对用户)电子商务应用模式1 。无形产品和服务的应用模式网络本身具有信息传递和信息处理的功能。因此，无形的产品和服务，如信息、计算机软件、视听娱乐产品等。通常可以通过网络直接提供给消费者。无形产品和服务的电子商务有四种模式：在线订阅模式、付费浏览模式、广告支持模式和在线礼品模式。(1)网上认购模式。在线订阅模式是指企业通过网页编排向消费者提供在线直订，消费者直接浏览信息的电子商务模式。在线订阅模式主要用于商业在线机构销售报纸杂志、有线电视节目等。在线订阅主要有以下几种模式：在线服务在线服务是指通过每月向消费者收取固定费用，提供多种形式的在线信息服务的在线经营者。在线服务的共同特点是：基本信息一步到位服务。在线服务提供商通常向用户提供基本的信息服务。通过浏览在线服务商提供的信息，客户基本可以满足日常信息收集的要求。可靠的网络安全保障。因为在线服务都运行在专有网络上，所以通过在线服务提供商连接的网络的安全性比直接连接到互联网更可靠。一些美国银行，如美国银行和联合银行，通过互联网提供结算服务。为新用户提供支持服务系统。在线服务提供商通过计算机网络和电话向新用户提供支持服务。网络出版。网络出版是指出版商通过互联网向消费者提供非纸质媒体的电子出版物。所谓“上线”，一般是指只在网上发布。
消费者可以通过在线订阅下载出版物的信息。但是，对于一般消费者来说，通过网上订阅销售电子出版物被证明是有一定困难的，因为他们基本上可以从其他渠道获得相同或相似的信息。所以在线发布模式主要是靠广告来支撑。网络娱乐。在线娱乐是在线销售无形产品和服务的一个有吸引力的领域。一些网站向消费者提供在线游戏，并收取订阅费。目前看来，这个领域是相当成功的。(2)付费浏览模式。付费浏览模式是指企业通过网页编排，为消费者提供在线信息浏览和按时间进行信息下载的电子商务模式。付费浏览模式允许消费者根据自己的需求，有选择地在网站上购买一篇文章、一本书的一章或一本参考书的一页；数据库的内容也可以是
付费获取；另外，一次性付费游戏娱乐将会是很流行的付费浏览方式之一。（3）广告支持模式。广告支持模式是指在线服务商免费向消费者或用户提供信息在线服务，而营业活动全部用广告收入支持。此模式是目前最成功的电子商务模式之一。例如，像雅虎(Yahoo!)等在线搜索 32″59服务网站就是依靠广告收入来维持经营活动的。信息搜索对于上网人员在信息浩瀚的互联网上找寻相关信息是最基础的服务。企业也最愿意在信息搜索网站上设置广告，特别是通过付费方式在网上设置广告图标，使有兴趣的上网人员通过击点图标就可直接到达企业的网址。（4）网上赠与模式。网上赠与模式是一种非传统的商业运作模式，是企业借助于国际互联网用户遍及全球的优势，向互联网用户赠送软件产品，以扩大企业的知名度和市场份额。通过让消费者使用该产品，吸引消费者下载最新版本的软件或购买另外一个相关的软件。由于所赠送的是无形的计算机软件产品，而用户是通过国际互联网自行下载，因而企业所投入的分发成本很低。因此，如果软件确有其实用特点，那么是很容易让消费者接受的。参考来源：www.tsw100.com2．有形产品与实物的应用模式实物商品指的是传统的有形商品和劳务，这种商品和劳务的交付不是通过电脑的信息载体，而仍然通过传统的方式来实现。虽然目前在互联网上所进行的实物商品的交易仍不十分普及，但还是取得了很大的进步，网上成交额有增无减。网上实物商品销售的特点主要是网上在线销售的市场扩大了。与传统的店铺市场销售相比，网上销售可以将业务伸展到世界各个角落。例如，美国的一种创新产品“无盖凉鞋”，其网上销售的订单有2万美元来自南非、马来西亚和日本。一位日本客户向位于美国纽约的食品公司购买食品，付出的运费相当于产品的价值，然而客户却非常满意，因为从日本当地购买相同的产品，其代价更昂贵。除此之外，虚拟商店需要较少的店面雇员，而且商品在仓库就可以销售。有些情况下虚拟商店可以直接从经销商处订货，省去了商品储存的环节。在网上销售的模式中，一些出售独特商品的虚拟商店较为成功。例如，一家出售与大象有关的商品的虚拟商店开展在线销售仅两个月，销售额就达5000美元。虚拟商店销售独特商品之所以较为成功，是由其产品特点和Internet的特点决定的。在实际市场上，对于特殊商品的需求是有限的，市场上的特殊商品的消费者比较分散，传统的实物店铺市场的覆盖范围不足以支持特殊商品店铺经营。而因特网上的电子商务恰恰特别适合这类商品的销售。3．综合模式综合模式就是将各种商务模式有机结合，综合运用起来开展电子商务活动。如GolfWeb是一家拥有3500页有关高尔夫球信息的商业网站，这家网站采用的就是综合模式。在它的收入中，其中40%的收入来自于订阅费和服务费，35%的收入来自于广告，还有25%的收入是该网址专业零售点的销售收入。该网址已经吸引了许多大公司的广告，如美洲银行、美国电报电话公司等，它的专业零售点开始两个月的收入就高达10万美元。作为中国电子商务系统研发的领航者，“筑云”以敏锐的市场洞察力和卓越的行业创新能力，率先研发出了一套极具创新意义的“B2C网上商城系统”，这一系统的诞生，解决了第二代系统的“模板同质化”以及第三代系统的“成本高”这两个难题！解决成本高难题：筑云“B2C网上商城系统”采用云计算架构，企业不需要自己购买服务器，也不用担心后期的系统维护问题，因为这一切都由筑云来完成，企业只需要一个独立域名，这大幅度降低了建站成本。解决模板同质化难题，筑云“B2C网上商城系统”的前端页面支持可视化编辑，独创拖拽编辑模式，所见即所得，让企业无需雇用开发设计人员，只要会用word就可以搭建衣出一个个性、美观的商城网站，独立化、个性化，且很容易改版。当然筑云也提供了多套行业模板供用户使用。解决销售模式单一难题：筑云“B2C网上商城系统”支持多种促销功能，如“直降”、“满减”、“团购”、“组合促销”等功能，再加上各项精确报表和广告检测功能，非常强大和实用。另外筑云“B2C网上商城系统”还支持合作登录，用户使用扣扣、WB等账号也可登录注册。其他如支付功能、SEO优化功能、会员管理功能、手机版等，也都是企业网上销售商品不可缺少的实用功能。筑云官网：（www.zhuyun.cn）

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四、电商模式有哪些，有什么优势B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）七类电子商务模式等等。B2B = Business to Business.商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two) 。B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中国化工网，鲁文建筑服务网。B2C = Business to CustomerB2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。第一种：综合商城：淘宝线上的天河城，正佳广场商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入天河城正佳新大新等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的淘宝商城也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系（尽管目前仍然有很多不足），促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是淘宝一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远，乃至都不太想提及。第二种：专一整合型：赛V网赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等，将作为一体的大型体育综合门户网。北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业，他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务，主要做体育品牌用品业务，做到只做正品，假一罚十，十分注重客户服务。公司依托赛V网，用网络营销和网站推广为主要手段，主要靠先进的营销理念，高效完善的配送方式，全新的经营模式，为消费者提供高品质的完美购物体验。第三种：百货商店：亚马逊当当卓越线上的沃尔玛商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同线下的沃尔马，屈臣氏，百佳百货。这种模式最据关注的当数亚马逊，很多业内的朋友笑称，要入电商行业，先研究亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊，说的就是其专业，而规模化，让你既爱之，又妒恨之。而这里举当当卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持的公司，尽管在04年号称亚马逊号称以 1.5亿美元收购当当被拒，后以一半的价格收购了卓越。或是这是资本运作层面的战略，也只能说操作这两个网站的主儿，资本运作能力还是不错的。当当，卓越这种商店存在于网上的，会有多少家呢？因为各自有库存，配送等环境的差异，会给每个平台赋予了各自不同的元素，也就是说是有品牌效应的。有了品牌效应，其实这种模式的网店是可以多家的，不仅仅三五家，可以是一个倍数。可能消费者会因为某一个体验，较小的价格差异，或是一次不好的购物体验，而使得会选择尝试其它家的可能。其中，当当卓越都试过店中店的模式，不过比较失败，但有想往商城转化的迹象。第四种：垂直商店：麦考林红孩子京东优歌网线上的千色店、国美 360商城、笑购网垂直商店，服务于某些特定的人群或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。如麦考林定位于 18－25岁的年轻女性群体无店面销售载体，尽管起家是用DM，后面慢慢向网店倾向。红孩子起步时就以母婴市场切入如京东，做线上的国美，专业于销售电器/3C产品这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于某一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。垂直商店，存在于互联网上有多少有呢？这取决于市场的细分。设定细分的种类是X的话，那就是X的三到五倍，因为每一个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。这里我们发现一个现象，比如上述例子的京东，红孩子，以近期的动作来看，都开始了扩大产品线，如红孩子以原有的母婴市场，拓展到以家族为单位的购物平台；如京东通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者，然后通过丰富产品线，添加/推荐利润空间更大的产品以谋求赢利。很明显，他们都在往综合商店转型。而另一个现象，像麦考林，优歌网这种针对人群细分的垂直商店，是将自己形成品牌的趋势。第五种：复合品牌店：佐丹奴百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌，自己有N家直属、加盟店。正佳商城开了，佐丹奴进驻，而网上的淘宝商城开了，线上的佐丹奴也进去了。而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有独立形象店，这就是传统的品牌。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候，他们大胆的作了不同价格的运营，而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作。就像百丽，线下有近8000家店，据公布08年就做了160亿的市场。目前进军网络，更是大胆尝试，线上的款式或是品牌有一定的区隔，也进行大量的生产，因为，如何线上卖不完了，那8000家店可是很好的清库存的出口。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以抢占新市场，拓充新渠道，优化产品与渠道资源为目标，一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。这种网店有多少呢？线下有多少家，线上就会有多少家。而包括了国美这种，都是属于复合型网店，只是整合的力度还不够，模式未成熟，所以暂时不提。第六种：轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了，尽管存在着诸多争议，但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因，第一，是 YES PPG 已被众多媒体棒打，VANCL也传闻即将转型为综合商城。对于梦芭莎是先从 DM投递＋网络＋CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达600万了。也是值得关注的一个代表。中国已是一个生产大国，N多的代工厂，成熟的行业链条足以满足生产需要，而中国人赚钱都是属于产品利润溢价，而非品牌利润溢价（比如中国的MP3，在赚十块钱的利润，而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润），在环境的催熟下，做一个品牌已非一定必要是自己有工厂，相反，中国拥有了与天独厚的优势，品牌商可以更专注的提供个性化，更细腻的满足受众群体需求的产品，基于品牌定位，加强产品设计，通过信息化应用，配合日益成熟的互联网销售平台，日趋完善的物流配送乃至各种服务等，整条链条日趋细化与完善，使得品牌商可以专注做自己擅长的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生产厂商，寻找高效益的有效推广渠道，强强结合，你的优势将突现得淋漓尽致。回头看，世界顶级的品牌商们，不也是这样做吗？轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店，甚至由原来的卖内衣，拓充产品系列至女性消费的方方面面。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时，往后，轻型的品牌店，将对传统的品牌店，挑起一场混战，谁都可能会赢，而输的总是不肯接受别人优点的企业。第七种服务型网店易美亦得易美是一家网上冲印公司，比如，小王结婚了，跟老婆去了欧洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，还没回到家，亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意愿，装订了漂亮的相框，正放在爸爸妈妈的房前。亦得代购，购遍全球。是的，可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品，并以收取适量的服务费赢利。服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至是帮你排队买电影卖，都有人交易，很期待见到更多的服务形式的网店。第八种导购引擎型爱比网比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评，比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友。作为B2C的上游商，给商家们带去客户，是建立在消费者的角度上做服务的，这才是王道。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台，并以降低高品质b2c商家们的营销成本。C2C = Consumer to ConsumerC2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等。B2M = Business to ManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是最终消费者。企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进，除了面对的用户群体有着本质的区别外，B2M具有一个更大的特点优势：电子商务的线下发展！以上三者传统电子商务的特点：商品或者服务的买家和卖家都只能是网民，而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下，企业发布信息，经理人获得商业信息，并且将商品或者服务提供给所有的百姓，不论是线上还是线下。其实B2M本质上是一种代理模式。Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点，并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理，从而使得站点作为企业的重要营销渠道。M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。而在M2C环节中，经理人将面对Consumer，即最终消费者。M2C是B2M的延伸，也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者，而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样。C2C是传统的盈利模式，赚取的基本就是商品进出价的差价。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多，即可以是差价，也可以是佣金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性，比如零库存；现金流方面也较传统的C2C更有优势。因特网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商情广告；电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。参与电子商务的实体有四类：顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。另外还有两类：B2A = Business to Administration（也即 B2G = Business to Government）商业机构对行政机构的电子商务，指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。例如，政府将采购的细节在国际互联网络上公布，通过网上竞价方式进行招标，企业也要通过电子的方式进行投标。目前这种方式仍处于初期的试验阶段，但可能会发展很快，因为政府可以通过这种方式树立政府形象，通过示范作用促进电子商务的发展。除此之外，政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理，如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作，企业可以通过网上办理交税和退税等。我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等，建立我国以外贸为龙头的电子商务框架，并促进我国各类电子商务活动的开展。C2A = Consumer to Administration（也即 C2G = Consumer to Government）消费者对行政机构的电子商务，指的是政府对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而，在个别发达国家，如在澳大利亚，政府的税务机构已经通过指定私营税务，或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化，但是，它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展，将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务，例如社会福利金的支付等，将来都会在网上进行。
五、「什么值得买」是怎么火起来的其实，什么值得买能火起来和今日头条等能火起来道理殊途同归，也许这是未来互联网的一个趋势：在互联网内容大池上，增加一层精细化个性化的过滤器，提供好的内容给用户消费。太过于丰富的内容：不管是电商琳琅满目的商品，还是各种新闻的轰炸，还是所有的视频内容和图片内容的铺天盖地。内容一直以supermarket的形式展现在用户面前，在过去几年各家互联网公司都致力于做平台，丰富自己的内容大池子，增加电商和内容的消费品类，但是铺天盖地的信息流在展现在用户面前，用户不是欣喜过望而是茫然失措。想想你打开任意一个电商网站，任意一个新闻门户，任意一个视频网站，那种不知道买啥不知道看啥的迷茫感。用户对内容的需求：如果将用户简单分为2种，一种是榜单型用户，对内容没有研究，一般看看你的推荐（不管是运营推荐，还是计算算法推荐），或者看看的排行榜上的前几名就可以直接消费内容了。一种是专业型用户，有大量时间对内容进行研究，有自己的喜好。一般会选择自己的内容信息get源，并且维护和升级自己的信息库，从而获得更多更丰富的内容。其中第二种用户还可以成为第一种用户的源头。怎么做过滤器：对于大众消费，需要①专业人士给推荐好的内容；②专业的计算机算法，知道我要什么内容。③基于社交流，根据你关注的用户推荐内容。人肉和计算机相结合的方式给以上两类用户推荐内容，比如虾米的排行榜和猜你喜欢，豆瓣的友邻关注，微博的社交化推荐内容，什么值得买的专业推荐等等。这都让用户能在内容的汪洋大海中找到依靠，从而更快的消费内容，而不是不知道要买什么，不知道要看什么。对未来会有什么影响。将用户发现内容，消费内容结合起来，否则内容平台将沦为内容仓库，比如用户在一个论坛和网站知道要买什么防晒霜，直接到淘宝搜索下单。那淘宝成单中，搜索的比例会越来越大。当那个网站流量越来越大的时候，他们就成为购买决策和购买流程中的最重要一环，那么将由初期的给淘宝导流变为自己直接运营购买的后续环节，这个变化可能是潜移默化的，但是当变化结束将是一个新的模式的改变。所以什么值得买能成功，今日头条可以成功，说明了用户在获取内容的需求上在发生剧烈的变化，所有做平台的互联网公司都应该重视这一点，并且在商业模式中引入或者自己操作来重整。

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六、电子商务大致有五种模式，它们方别是？1、B2B(Business to Business)模式，是指商家对商家建立的商业关系。如阿里巴巴、环球资源、慧聪等。2、B2C(Business to Consumer)模式，是商家对用户和消费者之间的关系。如天猫、亚马逊、当当等。3、C2B(Customer to Business)模式，按照客户需求由商家进行个性化设计或定制，是电商模式的未来发展方向。目前的拼多多未来方向主打C2B模式(即通过聚合众多消费人群去享受满足C端需求的特定优惠价格) 。4、C2C (Customer to Consumer) 模式，是个人与个人之间的关系。如：淘宝、易趣。其主要盈利模式是会员费、佣金、广告费用、竞价排名等费用。5、O2O(Online To Offline)模式，即线下和线上的关系，互联网成为线下交易的前台。通过线上来反哺线下服务，拓展线上客户。扩展资料：B2C模式的代表1、天猫——为人服务做平台这种模式的优势是他的平台足够大，想卖什么就卖什么，前提是没有违法违规。商城负责维护这个平台的建立，而商户只管做自己的生意，盈亏要自负，与商城没有关系。不过不管你生意如何你都要交一定的场地费。2、京东——自主经营卖产品京东商城，2011年4月1日宣布获得15亿美元的融资，从此京东商城便开始大手笔的烧钱行动，花费巨资自建物流、重金砸广告、与行业竞争对手大打价格战。这些做法还是很有收获的，京东的市场份额不断提升。并且利用资金优势重创了线上与线下的竞争对手，彻底的把国美和苏宁搞火了，使得苏宁做起自己的网络商城苏宁易购，国美自建国美网络商城并收购库巴网来回击京东商城。