内容加电商的案例电商三位一体是什么意思，适合大学生做的电商 _睿知

一、什么是跨境电商一站式服务平台？
跨境电商一站式服务平台是指电子商务企业、支付企业汇步实业、物流企业必切实业三位一体，全面合作，为供应链上所有业务提供一站式服务，包括跨境采购及跨境资金结算、保税仓储、电子商务平台、电子商务通关管理平台、物流配送、供应链融资、大数据营销等。广州-广州-广州海关系统与广州电子票联盟技术对接后，后者为跨境电商供应链相关企业提供了一系列服务支持。

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二、杭州师范大学三位一体笔试面试具体会考些什么，电子商务的
去年有两种形式：小组面试和单独面试。小组会看你所在小组对禅宗的认知以及你在小组中的表现。如果是一个人，准备好自己的自我介绍和对申请专业的了解。
三、互联网金融是什么意思，包括哪些模式？
互联网金融是利用互联网技术、移动通信技术等一系列现代信息技术实现金融理财的新型金融模式。在这种模式下，市场信息不对称程度很低，资金供需双方可以通过网络直接对接，交易成本大大降低。对于这样一个新概念的出现，大部分人都是兴奋不已，欣喜若狂，以至于凡是有互联网和金融外表的东西都叫互联网金融。关于互联网金融的讨论很多，但是很少有人站出来对其进行系统的分类。虽然中国投资有限责任公司副总经理谢平在2012年8月的《互联网金融模式研究》中，对互联网金融的定义、支付方式、信息处理、资源配置等都做了详细的分析，但只主要分析了手机银行和p2p融资模式。最近有业内人士拿众筹、比特币、余额宝等。作为互联网金融的单独模式，有不同的分类描述。但是，随着互联网金融领域的不断创新，以及社会对互联网金融认识的不断深入，社会上的一些定义和模式仍然难以完全覆盖当前互联网金融的发展。为了明确互联网金融的模式，软汇互联网金融实验室从2012年开始，通过对互联网金融领域企业的不断调研和走访，深入分析互联网金融相关信息，认真研究互联网金融的创新产品和现象。最后，系统梳理了第三方支付、p2p网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式，由罗明雄于2013年4月21日发布。基于近期互联网金融的火热现象，为了更好地与业界交流和探讨软交所互联网金融实验室的研究成果，本文将基于互联网金融的具有一定商业模式的现象分为六种模式，逐一进行简要分析，以利大家。1.狭义的第三方支付(third-partypayment)是指具有一定实力和信誉保障的非银行机构，借助通信、计算机和信息安全技术，通过与各大银行签订合同，在用户和银行支付结算系统之间建立连接的电子支付方式。根据央行2010年给出的非金融机构支付服务定义(《非金融机构支付服务管理办法》)，广义而言，第三方支付是指非金融机构作为收付款人的支付中介提供的网上支付、预付卡、银行卡收单以及中国人民银行确定的其他支付服务。第三支付已经不仅仅局限于最初的互联网支付，已经成为线上线下全面覆盖、应用场景更加丰富的综合支付工具。从发展路径和用户积累方式来看，目前市场上第三方支付公司的运营模式可以分为两类：一类是独立第三方支付模式，即第三方支付平台完全独立于电子商务网站，不承担担保职能，只为用户提供支付产品和支付系统解决方案，以快钱、易付通、汇付天下、拉卡拉为典型代表。以yeepay为例。最初基于网关模式，做行业垂直支付。然后以传统行业的信息化改造为契机，凭借对具体行业的深刻理解，量身定制了整体的电子支付解决方案。另一种是以支付宝、财付通为首的第三方支付模式，依托自有b2c、c2c电商网站提供担保功能。货款暂时由平台托管，平台通知卖家货款到账和发货；在这种支付模式下，买家在电商网站购买商品后，使用第三方平台提供的账户支付货款。买家验货确认后，可以通知平台给卖家付款，然后第三方支付平台会把钱转到卖家账户。第三方支付公司主要包括交易手续费、行业用户资金信用利息、服务费收入、存管资金利息和其他收入来源
相比较而言，独立的第三方支付平台站在B(企业)方，担保模式的第三方支付平台站在C(个人消费者)方。前者通过服务企业客户间接覆盖客户群，后者凭借用户资源优势渗透到行业。第三方支付的兴起，不可避免地在结算利率和相应的电子货币/虚拟货币等领域给银行带来挑战。第三方支付平台与商业银行的关系已经从最初的完全合作逐渐转变为竞争与合作并存。随着第三方支付平台向支付流程前端迈进，并逐渐涉及基金、保险等个人理财等金融业务，银行的中间业务正在被其蚕食。此外，第三方支付公司可以利用其系统中积累的客户购买、支付、结算等完整信息，以极低的成本为其客户提供优质、便捷的信贷等金融服务。与此同时，支付公司开始向信用卡和消费信贷领域渗透。第三方支付机构与商业银行的业务重叠范围不断扩大，逐渐与商业银行形成一定的竞争关系。未来，当第三方支付机构能够进一步放开金融监管，能够拥有当前银行独有的“账户”权利时，带给银行的不仅仅是“余额宝”的试点竞争，而是全方位的行业竞争。2013年7月，央行发放了新一批支付牌照，持有支付牌照的企业已达250家。在许可证的监督下，
第三方支付领域今后更多的是巨头们的竞争，一方面是类似支付宝、快钱、易宝支付等市场化形成的巨头，另一方面是依托自身巨大资源的新浪支付、电信运营商支付以及可能的中石化、中石油的支付平台。随着支付行业参与者不断增多，在银行渠道、网关产品以及市场服务等方面的差异性越来越小，支付公司的产品会趋于同质化，这意味着第三方支付企业需要不断寻找新的业绩增长点。移动支付、细分行业的深度定制化服务、跨境支付、便民生活服务将成为新的竞争领域，拥有自己独特竞争力及特色渠道资源成为众多第三方支付企业生存及竞争的筹码。2、p2p网络贷款平台p2p(peer-to-peer lending)，即点对点信贷。p2p网络贷款是指通过第三方互联网平台进行资金借、贷双方的匹配，需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群，帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度来分散风险，也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。p2p平台的盈利主要是从借款人收取一次性费用以及向投资人收取评估和管理费用。贷款的利率确定或者是由放贷人竞标确定或者是由平台根据借款人的信誉情况和银行的利率水平提供参考利率。由无准入门槛、无行业标准、无机构监管，对p2p网贷还没有严格意义上的概念界定，其运营模式尚未完全定型。目前已经出现了以下几种运营模式，一是纯线上模式，此类模式典型的平台有拍拍贷、合力贷、人人贷(部分业务)等，其特点是资金借贷活动都通过线上进行，不结合线下的审核。通常这些企业采取的审核借款人资质的措施有通过视频认证、查看银行流水账单、身份认证等;第二种是线上线下结合的模式，此类模式以翼龙贷为代表。借款人在线上提交借款申请后，平台通过所在城市的代理商采取入户调查的方式审核借款人的资信、还款能力等情况。另外，以宜信为代表的债权转让模式现在还处于质疑之中，这种模式是公司作为中间人对借款人进行筛选，以个人名义进行借贷之后再将债权转让给理财投资者。从p2p的特点来看，其在一定程度上降低了市场信息不对称程度，对利率市场化将起到一定的推动作用。由于其参与门槛低、渠道成本低，在一定程度上拓展了社会的融资渠道。但从目前来看，p2p网贷暂时很难撼动银行在信贷领域的霸主地位，无法对银行造成根本性冲击。p2p针对的主要还是小微企业及普通个人用户，这些大都是被银行“抛弃”的客户，资信相对较差、贷款额度相对较低、抵押物不足，并且因为央行个人征信系统暂时没有对p2p企业开放等原因，造成p2p审贷效率低、客户单体贡献率小，以及批贷概率低等现状，并且很多异地的信用贷款，因为信贷审核及催收成本高的原因，不少p2p平台坏债率一直居高不下。据网贷之家不完全统计，目前全国活跃的p2p网贷平台大约在800家左右，根据了解的最近平台相关规划、建设情况，预计在2013年底将达到1500家左右。从目前整体p2p行业来看，先进入者因为有一定的知名度及投资者积累，相对大量的投资者来说，更多的是缺乏优质的信贷客户;而对于一些新上线的平台，因为缺少品牌知名度及投资者的信任，或者被迫选择一些虚拟的高利率的标的来吸引投资者，或者是依托线下合作的小贷、担保公司资源将一些规模标的进行资金规模或者时间段的分拆，以便尽快形成一定的交易量，争取形成良性循环。p2p网贷平台还处于培育期，用户认知程度不足、风控体系不健全，是p2p行业发展的主要障碍。少数平台跑路的信息也给行业带来了不好的影响，其大都是抱着捞一把就跑的心态，在平台上线不长的时间内依靠高回报率骗取投资人的资金，而很少是因为真正的经营不善而倒闭的。因此，不能因为少数害群之马的恶劣行为来彻底否定一个行业，而是要在逐步建立备案制以及相关资金监管的同时，加大对真正违法诈骗的行为进行严厉打击。随着互联网金融的火爆，创业热情的高涨，众多的p2p网贷平台若想在竞争中取胜，一方面是要积累足够的借、贷群体，另一方面建立良好的信誉，保证客户的资金安全。随着对p2p平台的监管加强，平台资金交由银行托管，平台本身不参与资金的流动是必然趋势。另外，与第三方支付平台和电商平台合作利用互联网积攒的大数据来识别风险，以及各家p2p网贷平台共享借贷人信息，建立一个全国性的借款记录及个人征信都将是p2p网贷的发展方向，并将进一步加快利率市场化的步伐。3、大数据金融大数据金融是指集合海量非结构化数据，通过对其进行实时分析，可以为互联网金融机构提供客户全方位信息，通过分析和挖掘客户的交易和消费信息掌握客户的消费习惯，并准确预测客户行为，使金融机构和金融服务平台在营销和风控方面有的放矢。基于大数据的金融服务平台主要指拥有海量数据的电子商务企业开展的金融服务。大数据的关键是从大量数据中快速获取有用信息的能力，或者是从大数据资产中快速变现的能力，因此，大数据的信息处理往往以云计算为基础。目前，大数据服务平台的运营模式可以分为以阿里小额信贷为代表的平台模式和京东、苏宁为代表的供应链金融模式。阿里小贷以“封闭流程+大数据”的方式开展金融服务，凭借电子化系统对贷款人的信用状况进行核定，发放无抵押的信用贷款及应收账款抵押贷款，单笔金额在5万元以内，与银行的信贷形成了非常好的互补。阿里金融目前只统计、使用自己的数据，并且会对数据进行真伪性识别、虚假信息判断。阿里金融通过其庞大的云计算能力及数十位优秀建模团队的多种模型，为阿里集团的商户、店主时时计算其信用额度及其应收账款数量，依托电商平台、支付宝和阿里云，实现客户、资金和信息的封闭运行,一方面有效降低了风险因素，同时真正的做到了一分钟放贷。京东商城、苏宁的供应链金融模式是以电商作为核心企业，以未来收益的现金流作为担保，获得银行授信，为供货商提供贷款。大数据能够通过海量数据的核查和评定，增加风险的可控行和管理力度，及时发现并解决可能出现的风险点，对于风险发生的规律性有精准的把握，将推动金融机构对更深入和透彻的数据的分析需求。虽然银行有很多支付流水数据，但是各部门不交叉，数据无法整合，大数据金融的模式促使银行开始对沉积的数据进行有效利用。大数据将推动金融机构创新品牌和服务，做到精细化服务，对客户进行个性定制，利用数据开发新的预测和分析模型，实现对客户消费模式的分析以提高客户的转化率。大数据金融模式广泛应用于电商平台，以对平台用户和供应商进行贷款融资，从中获得贷款利息以及流畅的供应链所带来的企业收益。随着大数据金融的完善，企业将更加注重用户个人的体验，进行个性化金融产品的设计。未来，大数据金融企业之间的竞争将存在于对数据的采集范围、数据真伪性的鉴别以及数据分析和个性化服务等方面。4、众筹众筹大意为大众筹资或群众筹资，是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。本意众筹是利用互联网和sns传播的特性，让创业企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意及项目，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。众筹平台的运作模式大同小异——需要资金的个人或团队将项目策划交给众筹平台，经过相关审核后，便可以在平台的网站上建立属于自己的页面，用来向公众介绍项目情况。众筹的规则有三个：一是每个项目必须设定筹资目标和筹资天数;二是在设定天数内，达到目标金额即成功，发起人即可获得资金;项目筹资失败则已获资金全部退还支持者;三是众筹不是捐款，所有支持者一定要设有相应的回报。众筹平台会从募资成功的项目中抽取一定比例的服务费用。此前不断有人预测众筹模式将会成为企业融资的另一种渠道，对于国内目前ipo闸门紧闭，企业上市融资之路愈走愈难的现状会提供另一种解决方案，即通过众筹的模式进行筹资。但从目前国内实际众筹平台来看，因为股东人数限制及公开募资的规定，国内更多的是以“点名时间”为代表的创新产品的预售及市场宣传平台，还有以“淘梦网”、“追梦网”等为代表的人文、影视、音乐和出版等创造性项目的梦想实现平台，以及一些微公益募资平台。互联网知识型社群试水者——罗振宇作为自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人，其2013年8月9日，5000个200元/人的两年有效期会员账号，在6小时内一售而空，也称得上众筹模式的成功案例之一，但很难具有一定的复制性。自2013年年中以来，以创投圈、天使汇为代表的一批针对种子期、天使期的创业服务平台，以一种“众投”的模式进入的人们的视野，并很好的承接了对众筹本意的理解，但是因为项目优劣评判的困难、回报率的极为不确定性，目前仅仅停留在少量天使投资人、投资机构及少数投资玩票的人当中，涉及金额也相对较小。与热闹的p2p相对，众筹尚处于一个相对静悄悄的阶段。目前国内对公开募资的规定及特别容易踩到非法集资的红线使得众筹的股权制在国内发展缓慢，很难在国内难以做大做强，短期内对金融业和企业融资的影响非常有限。从行业发展来看，目前众筹网站的发展要避免出现当年团购网站由于运营模式和内容上的千篇一律，呈现出一窝蜂的兴起，而又一大片的倒下的局面。这就要求众筹网站的运营体现出自身的差异化，凸显出自身的垂直化特征。5、信息化金融机构所谓信息化金融机构，是指通过采用信息技术，对传统运营流程进行改造或重构，实现经营、管理全面电子化的银行、证券和保险等金融机构。金融信息化是金融业发展趋势之一，而信息化金融机构则是金融创新的产物。从金融整个行业来看，银行的信息化建设一直处于业内领先水平，不仅具有国际领先的金融信息技术平台，建成了由自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系，而且以信息化的大手笔——数据集中工程在业内独领风骚。目前，一些银行都在自建电商平台，从银行的角度来说，电商的核心价值在于增加用户粘性，积累真实可信的用户数据，从而银行可以依靠自身数据去发掘用户的需求。建行推出“善融商务”、交行推出“交博汇”等金融服务平台都是银行信息化的有力体现。工行的电商平台也预计在2014年元旦前后上线，作为没有互联网基因的银行一拥而上推广电商平台，目的何在?从经营模式上来说，传统的银行贷款是流程化、固定化，银行从节约成本和风险控制的角度更倾向于针对大型机构进行服务，通过信息技术，可以缓解甚至解决信息不对称的问题，为银行和中小企业直接的合作搭建了平台，增强了金融机构为实体经济服务的职能。但更为重要的是，银行通过建设电商平台，积极打通银行内各部门数据孤岛，形成一个“网银+金融超市+电商”的三位一体的互联网平台，以应对互联网金融的浪潮及挑战。信息化金融机构从另外一个非常直观的角度来理解，就是通过金融机构的信息化，让我们汇款不用跑银行、炒股不用去营业厅、电话或上网可以买保险，虽然这是咱们大家现在已经习以为常的生活了，但这些都是金融机构建立在互联网技术发展基础上，并进行信息化改造之后带来的便利。未来，传统的金融机构在互联网金融时代，更多的是，如何更快、更好的充分利用互联网等信息化技术，并依托自身资金实力雄厚、品牌信任度高、人才聚焦、风控体系完善等优势，作为互联网金融模式的一类来应对非传统金融机构带来的冲击，尤其是思维上、速度上的冲击。6、互联网金融门户互联网金融门户是指利用互联网进行金融产品的销售以及为金融产品销售提供第三方服务的平台。它的核心就是“搜索+比价”的模式，采用金融产品垂直比价的方式，将各家金融机构的产品放在平台上，用户通过对比挑选合适的金融产品。互联网金融门户多元化创新发展，形成了提供高端理财投资服务和理财产品的第三方理财机构，提供保险产品咨询、比价、购买服务的保险门户网站等。这种模式不存在太多政策风险，因为其平台既不负责金融产品的实际销售，也不承担任何不良的风险，同时资金也完全不通过中间平台。目前在互联网金融门户领域针对信贷、理财、保险、p2p等细分行业分布有融360、91金融超市、好贷网、银率网、格上理财、大童网、网贷之家等。互联网金融门户最大的价值就在于它的渠道价值。互联网金融分流了银行业、信托业、保险业的客户，加剧了上述行业的竞争。随着利率市场化的逐步到来，随着互联网金融时代的来临，对于资金的需求方来说，只要能够在一定的时间内，在可接受的成本范围内，具体的钱是来自工行也好、建行也罢，还是p2p平台还是小贷公司，抑或是信托基金、私募债等，已经不是那么重要。融资方到了融360、好贷网或软交所科技金融超市时，用户甚至勿须像在京东买实物手机似的，需要逐一的浏览商品介绍及详细的比较参数、价格，而是更多的将其需求提出，反向进行搜索比较。因此，当融360、好贷网、软交所科技金融超市这些互联网金融渠道发展到一定阶段，拥有一定的品牌及积累了相当大的流量，成为了互联网金融界的“京东”和“携程”的时候，就成为了各大金融机构、小贷、信托、基金的重要渠道，掌握了互联网金融时代的互联网入口，引领着金融产品销售的风向标。由于互联网金融正处于快速发展期，目前的分类也仅仅是一个阶段的粗浅分类，即使在将电子货币、虚拟货币归入第三方支付这一模式之后，六大模式也无法包容诸如比特币等新兴互联网金融创新产物。软交所互联网金融实验室一方面将于近期陆续推出六大模式深度解析文章，并将持续研究互联网金融的最新动态及发展趋势，以便更好的与业内同仁进行互动交流。整体来说，互联网金融的出现不仅弥补了以银行为代表的传统金融机构服务的空白，而且提高了社会资金的使用效率，更为关键的是将金融通过互联网而普及化、大众化，不仅大幅度降低了融资成本而且更加贴近百姓和以人文本。它对金融业的影响不仅仅是将信息技术嫁接到金融服务上，推动金融业务格局和服务理念的变化，更重要的是完善了整个社会的金融功能。互联网金融的发展壮大会给银行业带来了一定冲击，但也为基金公司、证券公司、保险公司、信托公司等带来了新机遇。随着互联网金融沿上述六大模式的方向深入发展，其将进一步推动金融脱媒，挑战传统金融服务的方式方法，改变金融业内各方的地位和力量对比。互联网金融世界瞬息万变，正在进行的是一场金融革命，一切的一切还都是未知之数，其具体形式也会不断的丰富和完善，但毫无疑问的就是，互联网金融正在以摧枯拉朽之势改变传统的金融模式。

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四、谈谈什么是ABC时代？百度所说的ABC即人工智能（AI）、大数据（Big Data）、云计算（Cloud Computing）三个词语的英文首字母缩写，这三个漏搭坦领域已然成为当下最为热门的三大领域。百度总裁张亚勤表示，随着云计算发展规模逐渐壮大，由云计算和人工智能组成的“ABC”将成为一个时代的主题。从数据的表现中我们就不难发现这样的趋势，数据显示，2015年，全球以IaaS、PaaS和SaaS为代表的典型云服务市场规模达到522.4亿美元，并有望在2020年突破2000亿美元；IDC数据显示2016年，国际云计算市场规模为868亿美元，国内云市场规模达到27亿美元；而根据Gartner数据，2016年全球云市场规模达到2000亿美元。而对于返桐人工智能和大数据领域来说，其发展效率也是有目共睹。随着大数据技术的崛起，近两年人工智能也得到了空前的发展。国内以百度和阿里为首的百度大脑以及ET，国外则是战胜人类围棋选手的Google AlphaGo，都掀起了人们对于人工智能空前的关注热潮，而且我们也能看到人工智能被应用到许多领域中，包括智能客服、无人车、语音识别等等。百度总裁张亚勤表示，未来人工智能将像电力一样重要，对个人数字生活起到主导作用；大数据将类似于新能源，拉近服务商与用户的距离，形成供求之间的精准对接；云计算则为各种应用和服务运营的落地提供平台基础。融合传统行业，ABC将帮它们改变基因技术说得再多不过不落地的话到头来还是空话，所以将ABC融入到行业中去，也成为了百度十分重要的发展方向。百度云事业部联席总经理刘炀介绍到，2016年的话可以说是百度云的元年，七月份正式对外发布了百度云计算的战略，十月份进行了品牌的升级，再到首次的百度云智峰会。但在这之前枝轮百度云的团队就成立了，进行了很多研发，目前百度云上面已经有80几款产品。其实就目前来看，在O2O、物流、智能家居、医疗、金融、智能终端等领域都有非常大的人工智能的场景。而三位一体的策略也让百度对于行业的未来有很强的信心。张亚勤表示，以云计算为基础，以人工智能为中枢，以大数据为依托，“ABC”将深度结合并改造传统行业，真正地提升每一个企业的运营效率，释放商业潜能，创造全新机遇。
【内容加电商的案例电商三位一体是什么意思，适合大学生做的电商】五、OMO商业模式是什么?一个公司成立不到一个月生意亏本状态下居然获得千万级别的投资一个很不起眼的项目居然能抢占75亿美元的市场而获得1个亿的融资那么到底是什么样的商业模式把公司做到亏本了还有投资人愿意给钱呢又是什么样的顶尖商业模式如此颠覆行业获得1亿的融资呢商业模式设计最重要的一个环节就是赢利模式的设计。投资人看中的是这个商业模式未来的引爆能量。设计商业模式，不仅是盈利，而是要长期盈利，要长期盈利，就要给竞争对手设置一定高度的壁垒。如果你要设计一个颠覆行业并且让同行很难复制的商业模式，那么你就要设计商业模式的差异化。也就是说，你设计了差异化，就相当于创新了一个独一无二的领域。更重要的是，你设计的差异化越有特点，你赚钱的环节越是后置，意味着你设置的门槛就越高，那么你的同行就越难复制，你赚钱才会越长久。前面一直都在给大家分享一些案例，通过案例来启发大家的思维，今天没有通过案例来告诉你具体怎么做，而是一些概念性的东西，希望大家好好领悟。下面我们直接进入主题：1、公司亏本做生意，成立一个月竟获得千万的投资！2、什么样的顶尖商业模式颠覆行业获得1亿的融资？首先我们来明确两个概念，赚钱跟值钱，简单的举个例子吧，同样的一个项目，我们就分别以公司A B来称呼吧：A每年都赚一百万，三年以后就赚了300万，但是他没有把用户留在平台上，随着时间派稿的推移，获取用户的成本越来越高，利润就越来越少。B每年赚不了多少钱，甚至还略亏，但是三年以后，B虽然没有赚到钱，他的平台有了几百万的精准用户，直接把这个平台卖给了某公司，赚了1个亿。这里我们可以看出，同样的项目，A三年时间赚了300万，但是B三年时间赚了1个亿。A干的是赚钱的事情，B做的是值钱的事情。1.公司亏本做生意，成立一个月竟获得千万的投资！2.广州有一家公司搞了一个电商平台，专门做家电销售的，大家都知道传统的家电都是经过层层的代理商，从省级到市级再到县级，最后才到乡镇。那么这家公司直接砍掉中间的代理商，直接从厂家到消费者手中，很多人就想，这个跟现在的电商不是一样的道理吗，赚的就是中间的代理商的费用。但是这家公司在家电产品上基本不赚钱，比如一个出厂价100块钱的电饭煲，按照正常渠道到消费者手里可能是150元，但是在这个商城上居然卖105元。这么低的价格基本不赚钱了，因为你要运营的费用，你要售后，甚至是亏本的。这个商业模式对消费者肯定是好啊，对家电厂家来说也好啊，多了一个销售渠道。但是对于平台来说，不赚钱为什么还要干，更为重尘慧孝要的是这家公司成立不到一个月居然获得了千万级别的投资！把公司做到亏本的状态了为什么还有投资人愿意给钱呢？其实投资人看中的无非两种：第一，市场规模，就是你这个商业模式能铺多大的市场，第二，你的商业模式赢利点，投资人最终目的还是赚钱。商业模式设计最重要的一个环节就是赢利模式的设计。按照我上面说的，前端产品不赚钱，是获得潜在的粉丝，那么肯定有一个后端的利润。经过我了解这家公司后端的利润其实在金融产品和农资农器具上。简单的说通过家电这碧陵个产品不赚钱，未来推出一个金融产品，让消费者购买，这样不就有了大量的现金流了吗？有了用户基数，那么是不是就存在了干其他事情的可能了？还有其他一些农器具和农资，这些一样可以赚钱。所以投资人就是看中了这个商业模式未来的引爆能量。所以敢千万级别的砸进去。高手干项目，都是通过前端的免费或者不赚钱来换取粉丝的信任，通过推出后端具有更高利润的项目来赚钱。我以前说过，同样的产品，有的人赚钱，有的人居然亏本卖，你会发现竞争越来越大，生意越来越难做。你还在用十年前的玩法做生意，高手早就不玩那一套了。未来这种商业模式还会颠覆很多行业，就看你敢不敢干。什么样的顶尖商业模式颠覆行业获得1亿的融资？这个项目就是配钥匙，很多人可能还不知道，其实配钥匙的利润还是蛮可观的，大家从竞价或分类信息网里面都可以看到配钥匙的广告。从这个案例你就会发现高手是如何设计商业模式，把一个不起眼的配钥匙项目做大，抢占75亿美元的市场，完全颠覆传统行业，让锁匠都几乎失业了。什么样的顶尖商业模式让这家公司获得了一个亿的融资？他就是做了一个APP，用户只需要下载APP，然后扫描钥匙的正反面，APP就会自动的把数据存到云端。当用户需要配钥匙的时候，只需要用户在APP上面申请，30秒钟就把钥匙做好了，并且有专人直接送上门，根本不用请开锁匠。而且他采用的是跟7-11便利店合作，没有店面费和人工费……就是这样一个简单的APP，却颠覆了整个行业！不知道国内什么时候有人搞出这样的APP，我相信配一把钥匙应该会比请一个锁匠便宜多吧。从这个案例中，我们不难发现，赚大钱并不在于产品本身，而在于你这个产品能搞多大的市场规模，你的商业模式能有多大的爆发力。如果你的模式把整个行业都颠覆了，你就不用担心缺钱的事情了。很多人不知道找项目从何入手，那么通过这个案例，你可以去分类信息网上找找，上面都帮你做好分类了你只需要找一个小类目，然后设计一个顶尖的商业模式，开锁不就是上面的一个小分类么？所以你会发现，高手都是借助一个产品，做成一个平台，然后颠覆垄断整个行业。高手看中的是整个市场，而不是简简单单的做开锁。放大你的格局，你的格局有多大，你的舞台就有多大。格局放得越大，你的人生就越不可思议。

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六、除了CEO还有C什么O？CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO公司职位简称表CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer开发总监【CDO】 chief Development officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer人事总监【CHO】 Chief Human resource officer首席信息官【CIO】 chief information officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监【CPO】 chief Public relation officer质量总监【CQO】 chief Quality officer销售总监【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评估总监【CVO】 chief Valuation officerCEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也闷蔽唤很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。COO（Chief Operation Officer）首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，并胡负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公蚂凯司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的询问。CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投资人制订相应的BP 。CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职能岗位，类似足球教练。CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不要泄露。CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题。CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作向CWO直接汇报。CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。CRO：Rece the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO 。CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示）网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。