联想收购的企业联想如何决定收购IBM，联想收购了什么 _生活百科

为什么联想要收购IBM?
【联想收购的企业联想如何决定收购IBM，联想收购了什么】收购联想IBM的PC业务是明智之举。IBM拥有联想梦寐以求的一切，比如技术、渠道、R&D能力、一流的管理团队等。而IBM在国内市场与联想的重叠业务很少。所以合并后，联想在国内的营销不需要太大的调整，也丰富了联想的产品种类。然而， M&A在PC行业是一个巨大的风险。在过去的20年里，无数的并购都失败了，最明显的就是惠普并购康柏的教训，不仅丢掉了康柏的金字招牌，也没能提升惠普本身的品牌，这就是典型的1/12 。即使是戴尔，也有很多失败的案例，比如合并ConvergeNet ，但是合并部门最后解散了。对于联想来说，风险是巨大的，因为IBM的业务部门的操作系统已经非常成熟。虽然目前是蛇吞象，但联想本身现金有限。能否支撑IBM原有的PC业务？一旦支撑不住，就只能完蛋了。但是，据说联想要去美国上市，这是一个聪明的举动，用美国人的钱买美国公司。但这样一来，中国人很可能最终会失去对联想的控制，吞蛇象最终会演变成吞蛇象。对于IBM来说，这一事件确实相当于其PC业务部门的独立，而老美的精明之处在于不仅剥离了亏损的业务，还找到了接盘者买单，赚到了实实在在的美元。不过，由于PC业务与IBM其他产品之间存在巨大的协同效应，并且为了保持对企业消费者和个人消费者的强大影响力， IBM不会完全放开PC业务，并将与联想合作进行两个品牌之间的过渡。过渡后， IBM持有的联想股份将可以自由进退。
联想并购ibm的背景、过程、意义和影响
背景：20世纪90年代以来， IBM进行了战略转型，为集团客户提供IT服务成为IBM新的利润增长点。鉴于戴尔和惠普在商用台式机和笔记本电脑上咄咄逼人的定价策略严重影响了IBM个人电脑的销售。2002年， IBM将硬盘业务出售给日立，将PC制造业务出售给Sanmina-SCI ，个人电脑逐渐退出IBM的生产领域。IBM以前的个人电脑业务占其总销售额的10% ，但利润很低，占公司每股利润不到1% 。放弃低利润的硬件业务，退出不盈利的PC市场，将更多精力投入到利润丰厚的服务器、软件和服务业务。联想：国外市场进展缓慢，国内市场竞争激烈，这是联想和很多中国企业面临的困境。联想缺乏创新。该公司此前的主要战略是效仿行业标准制定者——芯片巨头英特尔和软件霸主微软。不久前，联想开始向收入较低的中国农村地区销售搭载AMD处理器的低价电脑。在成本结构上，联想与戴尔等国际巨头仍有一定差距。联想最近一个季度的库存周期为22.7天，而戴尔中国部门的库存周期仅为4天。随着PC零部件价格的快速下调，缩短库存周期对PC厂商来说非常重要。此外，联想的领导人还缺乏一些国际经验。目前，联想只有3%的收入来自中国以外，主要是东南亚地区。因此，联想收购IBM的PC部门，将大大提升其在欧美的国际市场、物流支持和供应链的影响力。过程：收购协议于2004年12月8日公布， 2005年1月27日获得联想股东批准。2005年5月1日下午3点，联想正式宣布完成对IBM全球PC业务的收购。意义和影响：中国：实现了中国品牌战略的重大突破，是中国在实现后现代主义过程中走向世界的新选择。其特点是，在技术力量不足的国情下，将市场力量转化为资本力量，再用资本力量整合生产力，以企业力量的方式走向世界。联想：IBM的电脑R&D实力，先进的管理和文化是联想最缺乏的东西。收购IBM对联想在国际PC高价值品牌产品领域的发展至关重要。合并后，新的联想将成为世界第三大个人电脑制造商，年销售额达130亿美元。
联想收购ibm pc的动因
从根本上说，联想是想通过收购IBM PC(联想过去长期的低端低价PC)来弥补自己在高端市场的不足；借助IBM的国际市场影响力打开国际市场；吸收IBM的技术，我们都知道IBM是计算机行业的巨头。

文章插图
联想怎么会收购IBM的？
IBM丢了笔记本，是因为在美国人手里没赚到钱。联想看中了IBM的一些技术，所以买了下来。这并不奇怪。现在，联想的桌面一键恢复系统基本上是基于IBM的技术。除了速度，我指的是文件调用。以前的机器没有这个功能。当然，其他一些技术也被联想用在了自己的机器上，只是联想没有公布。
联想收购IBM的PC业务的动机可以由哪些理论解释？
1.1)效率理论。可以用效率理论中的规模经济理论来解释，联想收购IBM的PC业务可以给联想带来规模经济。2)市场力量理论。收购联想IBM的PC业务增加了联想在全球PC市场的份额，从而增加了联想对PC市场的控制力。3)战略发展理论。收购联想IBM的PC业务，有助于联想实现国际化战略，掌握核心技术和国际营销渠道，走国际化道路，促进自身发展和核心竞争力。2.1)业务协同。可以给联想带来生产和管理上的规模经济。2)市场份额效应。可以提高联想在全球PC市场的份额。3)企业发展效果。可以让联想实现规模的快速扩张和技术的飞跃。4)战略转移效应。可以把联想的变现战略转移到国际化战略上来。

文章插图
lenovo是哪一年收购ibm的
2005年，联想集团没有收购IBM ，而是收购了IBM的个人电脑部门。2004年12月8日上午9点50分，联想集团董事长柳传志和IBM副总裁约翰乔伊斯在北京正式签约。联想将以6.5亿美元现金和价值6亿美元的股票收购IBM的全球个人电脑业务，总计12.5亿美元， IBM将拥有约18.5%的股份。交易于2005年5月完成。IBM拥有联想19%的股份，总部在纽约州，由IBM任命CEO 。2014年9月29日，联想宣布完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管要求，并于2014年10月1日正式完成合并。扩展数据采集分为：1 。用现金购买资产。用现金购买资产是指收购公司为了控制目标公司，用现金购买目标公司的资产。2.用现金买股票。现金入股是指收购公司用现金购买目标公司的股份，从而控制目标公司。3.用股票买资产。用股份购买资产是指收购公司向目标公司发行自己的股份，以换取目标公司的资产。一般来说，收购公司同意承担目标公司的债务责任，但在某些情况下，收购公司只是选择性地承担目标公司的部分债务责任。4.用股票换股票。这种收购也叫“换股” 。一般收购公司可以直接向目标公司股东发行股票，换取目标公司的股份。一般来说，至少需要收购足够公司控制目标公司的股票。5.用资产购买股份或资产。以资产购买股份或资产，是指收购公司利用资产购买目标公司的资产或股份，从而实现对目标公司的控制。来源：百度百科-联想集团