反垄断法和不正当竞争法规定商家是不能搞倾销商品，看电商普遍1元包邮之类的打价格战，请问是否违法了？
如果他们的产品成本低，还有钱赚，就不算不正当竞争 。国家鼓励企业竞争，生产质优价廉的商品 。
为什么现在社会上越来越多的出现了仇视电商的情况？你怎么看？
个人认为，为什么社会上越来越多的人讨厌电商？现在电子商务对实体店产生了很大的冲击，实体店在当今社会覆盖面很广，电子商务的出现基本上阻碍了实体店和各种店铺的发展 。我觉得这种现象不是特别好，一下子让实体店和门店举步维艰，发展受到了很大阻碍 。生意没生意，重要人物没流量，很尴尬 。电子商务的出现，其实是造福了人类，方便了人类 。然而，电子商务的发展也阻碍了人类的发展 。在电商没有真正深入到大家心里之前，大家都觉得电商很方便 。不用出门就能买到想要的东西，性价比各方面都便宜 。通过一部手机或者一台电脑就可以看到很多款式和风格，满足了很多人的购物需求 。但是随着电子商务的逐渐发展，如今的电子商务已经深入到每家每户，很多人都成了电商，导致很多实体店和一些小门面没有任何生意 。每月的利润无法覆盖房租，这让很多店主讨厌电商的存在 。现在电子商务太发达，实体店的人做生意越来越难 。只有一些资本比较大的商场还有资金支持 。那些小门面，实体店几乎面临倒闭 。那些倒闭的实体店的店主也会涌向电商分一杯羹，抢电商的资源 。他们既要和深耕电商多年的人竞争，也要和刚开始做电商的人抢资源，因为现在市场就是这样，线下基本没有 。而电商也不是那么容易挤进去的，这也是为什么现在社会上越来越多的人讨厌电商，做的好的都垄断了电商行业的资源，赚的盆满钵满 。实体店的那些顾客都去了电商平台，这当然会让很多店主头疼 。在看着生意惨不忍睹的同时，他们不得不思考如何处理这个月的门面费用 。我觉得这种现象是电子商务发展到一定程度必然会出现的 。你不能阻止电商，只能顺应时代，依靠时代发展 。就算这种情况真的对很多实体店的人不友好，我觉得如果抓住这个时代的产品，顺应时代的潮流去发展，至少可以顺水推舟，不至于让自己这么惨淡 。
【电商倾销为什么不管】罗麦是传销吗？
罗不是传销，是直销 。据了解，自2007年10月罗迈获得直销牌照以来，作为一家老牌直销企业，即使经过多次整改，罗迈仍然存在不可回避的问题 。百度搜索“北京罗迈”、“直销”等关键词后，内容框中显示“骗局”、“涉嫌传销被查处”、“传销被查处”等多个链接 。在罗迈的官网上，一个名为“抗衰老健脑套装”“智力营养套装”的广告格外醒目 。据介绍，该产品主要成分为PS叶黄素固体饮料、番茄红素软胶囊、PS DHA固体饮料、螺旋藻 。在主要功能一栏，前者显示：“提高认知能力，特别是识别、学习和记忆的能力；改善老年痴呆症；抑郁症的预防和治疗；缓解精神压力和身体疲劳；抗氧化和抗衰老；保护眼睛；营养均衡，补充人体所需营养；预防三高症状，预防动脉硬化” 。后者表明：“促进大脑发育，提高学习能力；增强记忆力和注意力；均衡营养，补充青少年成长所必需的营养素” 。两款产品售价均为3980元 。对此，北京市亿达律师事务所大冯涛律师表示，“首先，提高认知能力，尤其是识别、学习、记忆能力，属于《广告法》中第十八条第一项表示疗效、安全性的断言或保证；其次，改善相关症状，包括抑郁症、三高症状等 。与疾病预防有关，也违反了《广告法》的相关规定；第三，补充青少年成长所必需的营养素，违背了‘广告产品不要求保证健康’的规定，也是违反规定的 。”同时，《保健食品管理办法》第四条第四款规定：“标签、说明书和广告不得宣传疗效 。”第二十三条规定，保健食品的标签、说明书和广告内容必须真实，符合产品质量要求；不得有暗示该病可以治愈的宣传 。根据商务部直销行业延伸管理信息系统，已批准的直销目录共有4大类43种产品，其中保健食品11种，清洁用品2种，小厨具2种，化妆品28种 。然而，采访人员发现，罗迈销售的产品远远超过了批准的目录 。以保健品为例 。罗迈的官方网站显示，有15种保健品在销售，而只有11种保健品在商务部注册 。其中，抗衰老健脑套装、智力营养套装、罗麦麦壳聚糖胶囊、民乐健康礼盒、鑫男士保健套装不在信息记录中 。此外，采访人员发现，在获批的产品目录中，并未发现罗迈力推的“金色人生”系列利奥牌利奥胶囊的相关信息 。对此，罗迈产品中心相关负责人表示，“这些产品都是新上市的，正在申报中 。相关申报部门正在开会，申报流程还不能确定” 。正在申请和批准的产品可以在市场上销售吗？中国市场学会直销专家委员会专家欧阳文表示，商务部、工商总局2005年第72号公告指出，根据《直销管理条例》第二条规定，直销企业通过直销方式销售产品，必须报商务部审批、公示和备案 。“如果有些产品在商务部直销行业信息系统中查不到，说明这些产品没有经过商务部的审批和备案，所以不是直销产品，不能通过直销的方式销售 。”参考：新华网-罗迈科技涉嫌虚假宣传、超范围非法直销 。
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电子商务创业时需要重点考虑哪些问题？
创业做电商，要重点关注以下几个问题：1 。盲目寻求媒体关注 。如果你是一个寻求媒体关注的电子商务企业家，那么你需要问自己的第一个问题是“为什么”？即：为什么需要媒体关注？你准备好接受媒体的关注了吗？一份报告能帮你实现什么？如果你试图吸引更多的消费者，销量的增加只会是暂时的 。为什么？打开你的店铺主页，仔细观察你货架上的商品，问问自己，我的店铺定位清楚吗？我的目标客户群是谁？年龄范围是多少？产品针对什么样的人群？我的产品有相同的风格吗？我的首页产品能最大程度的展现店铺的特色吗？如果你没有一个明确的立场，那么也许你还没有准备好接受媒体的关注 。因为这样的媒体关注可能会产生相反的效果 。2.单枪匹马进军电商业务 。创业是一件压力很大的事情，更何况是在飞速发展的电商行业创业 。每一个新想法都可能在下一分钟变成新的上线功能，但是每一个新想法的生命周期越来越短 。不是每个人都是全能冠军 。为了避免在激烈的竞争中过早耗尽热情，你最好找一个合作伙伴或者至少找一些可靠的意见顾问来分担工作量 。这样，在齐新的齐心协力下，你会发现你的工作效率大大提高，也有助于你积累更多的资金 。3.有太多的共同创业者 。和你的一些好朋友一起创业可能看起来是一个特别好的主意，但这意味着在创业初期融资之前，你只占公司的一小部分 。再加上公司运营有很多人负责，如果出现权力不均很容易引发矛盾 。大多数有多个联合创始人的公司在一段时间后被缩减为一个领导者 。比如：facebook，Quora，Path和Foursquare 。因此，要么自己创业，像戴维卡普一样，要么找一个你认为可以在工作中互补的朋友，比如，一个线上服务，一个线下管理 。否则，将来你可能会面临公司情况一塌糊涂，甚至是昂贵的分手费 。4.扭曲的瓜不甜 。你有一个很好的想法，你确信它会改变你的商店 。但其实不是 。为什么？首先，可能你的想法太先入为主了，你还没有证明你的想法是可靠的 。你没有准确预测人们会如何使用你的产品，或者消费者可能会完全抵制你最喜欢的产品的一个新功能 。你应该告诉你的伴侣或其他有意见的人你的想法 。谁都知道三个臭皮匠顶个诸葛亮 。所以，赶紧把那些不切实际的想法扼杀掉吧 。不要因为自己的痴心，就盲目的坚持一个虚幻的想法 。5.缺乏沟通是一个严重的伤害 。在电商行业，无论是开网店，还是推广线上产品，我们发现最后得不到预期的效果，往往是因为沟通问题 。尤其是对于电商来说，不像传统的实体零售可以与消费者面对面交流，电商公司必须能够通过一个小小的对话框来传递服务的贴心和周到 。最常见的例子就是我身边很多网购经验丰富的朋友经常喜欢找几家店铺 。一方面当然是产品的质量和款式符合他们的意愿 。更重要的是，卖家的服务态度很优秀 。产品介绍的时候很耐心，很周到 。有问题的时候，退货的时候没有很大的态度反差 。有的甚至在产品使用后跟进体验调查，等等 。因此，与客户保持顺畅的沟通是建立忠诚消费群体的最重要因素之一 。同时，沟通不仅仅是为了消费者，也是为了与企业内部的部门进行有效的沟通 。不要被大量的订单冲昏头脑，坚持定期召开内部会议，为各个部门和环节创造沟通机会，提前发现运营中的一些潜在问题，尽早解决 。6.耐心点 。世界500强企业麦克卢汉曾这样描述创业的艰难：“你给创业一万股，也不能得到同样的回报 。
然后有一天当你坐在角落里哭的时候，你什么都做不了 。你没有社交生活 。你并不是真的想和家人朋友互动或交流，因为你和他们没有任何关系 。你的世界围绕着你的创业，一切都是为了生存，努力不要在你的员工面前看起来像个白痴 。但是当你的整个世界都在努力向别人证明你的成功并保持成功的时候，你就要承受无尽的压力 。众所周知，创业不是一件容易的事情，尤其是对于电商创始人来说 。电商第一年，很多东西永远不懂，教训一定要吸取 。但是，面对起步的困难，需要保持耐心和毅力 。要知道，不同类型的电商成长速度是不一样的，就像走精品路线和走低价倾销路线是两条完全不同的路径 。成长目标的设定是基于类似轨迹的创业公司和你的预期 。如果你的定位是精品化、定制化的产品，那么你需要足够的耐心去慢慢提升你的客户群，但是这个成长过程中积累的人气往往是稳固的，不容易流失的 。如果打算开一个低价砍价路线的网店，打广告，生意往往会不错，但是这个客户群的流动性比较大，所以销售波动可能会加大 。7.不要梦想太大 。这个世界上，有的人是实践者，有的人是理想主义者 。最好的创业团队是一群同时具备以上两种类型的工作者，这样他们才能脚踏实地的工作，同时取得很大的进步 。如果你的想法太狭隘，就会限制自己的发展 。当你在自由思维的指导下创造出一些新的想法，并转化为实际的点击和订单，这就需要理论和实践的结合 。要知道，梦想的实现，往往是在感性和理性的相互撕扯中走向现实的 。
现在许多个体老板，都纷纷选择了放弃，这是为什么？
现在的社会和过去不一样了 。以前做个体老板比较容易赚钱，现在个体生意不好做了 。很多个体老板因为电子商务的严重冲击，现在做生意成本高，同行竞争激烈，生存环境艰难，纷纷选择放弃 。众所周知，现在做生意很难 。很多创业者没有打工稳定赚钱，很多创业者血本无归，所以选择了放弃 。1.电商的冲击对实体店造成了很大的冲击，很多个体企业主都流失了 。因为电子商务是现在的趋势，新潮的东西根本是谁也阻挡不了的 。况且电商相对便宜，电商经常搞活动，铺天盖地的宣传让实体店的生意都在颤抖 。但是，一切都是有规律的，不会一直这么轰轰烈烈 。当电商热渐冷，实体店会转 。2.现在个体老板做生意的成本仍然很高 。现在做生意的成本高多了 。首先，店面租金很贵，雇佣工人的人力成本很贵 。而且生意也不是那么好做的，惨淡的经营，加上高昂的成本，很容易让生意失败 。3.现在的创业环境也比较艰难，限制多，竞争激烈 。企业家能力不够，就很难维持 。现在创业环境很严格 。但是改革开放之初个体老板开始做生意的时候，限制并不多 。现在，情况不同了 。再说现在人脉和创业者的能力很重要，不像以前，风一吹，连猪都能飞 。所以现在有很多小老板坚持不下去了，甚至觉得还不如给别人打工 。任何事情都要靠天时、地利、人和才能成功，所以看准时机，不盲目非常重要 。在当今的社会环境下，更重要的是要清楚自己到底在做什么 。
