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跨境电商引流的概念是什么

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跨境电商有哪些引流方式？
跨境电商店铺如何引流？让我们互相了解一下 。(1)搜索引擎引流：使用常用的搜索引擎如Google、Yahoo、Bing、Naver等 。国外以广告作为跨境电商引流的方法 。记住，在分析了推广产品的主要市场后，选择这个市场最受欢迎的引擎，可以事半功倍 。比如一款需要推广的相机，主要市场在韩国，现在Naver在韩国的市场份额比Google高，就选Naver 。通过免费SEO和付费SEM推广 。要提炼出符合客户心理的关键词 。这种跨境电商引流方式的特点是：投入成本低，需要注意关键词的精准抓取 。(二)社交媒体引流国内利用微博、微信等社交媒体推广的流量非常可观，社交媒体也可以作为外贸自建站的跨境电商引流方式 。如脸书、Twitter、Instagram、LinkedIn、Pinterest、YouTube等 。1.脸书，推特：利用媒体建立官方账号，及时与粉丝互动，分享产品和品牌信息 。同时，做好联盟营销 。2.Instagram，Pinterest:都是适合形象推广的软件 。instagram(INS)相当于一个大型的照片分享网站 。分享照片和图片后，可以对自己所属的话题进行标签化，从而提高曝光率，获得其他用户的赞和评论，进而吸引粉丝 。Pinterest还可以建立不同的群来分享图片，其他用户如果感兴趣可以选择收藏整个群，这样可以提高影响力 。3.YouTube:利用视频推广，后面的文章会有分享，这里就不赘述了 。(3)视频推广视频网站的推广也可以作为跨境电商的引流方式 。有效的网站主要有YouTube、Vimeo、Dailymotion.com等 。一般来说，建议与网站上人气较高的网络名人、视频达人合作，拍摄视频进行宣传推广，将这些人带来的高流量引渡给我们推广的产品和品牌 。视频推广主要适用于新产品、热点产品的推广，其特点是时效性 。(D) EDM电子邮件营销是通过向客户发送电子邮件和公开信来推广的 。特点是针对性强，需要定期发邮件维护客户关系 。
跨境电商应该要怎么做 要怎么引流
很多个人和企业都想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人没有概念的问题 。以出口电商为例，本文站在最高点，提炼出七个核心步骤，供大家参考！1.天赋：建立团队，先把自己考虑进去 。首先，不要指望一个人替你打理一切 。不懂电商，永远抓不住人才 。如果是第三方平台，需要花一些时间去了解平台规则 。对于企业来说，你需要知道需要遵循哪些规则 。你招人面试，就知道对方靠谱不靠谱了 。很多成功的传统企业，老板自己都很清楚，他们的成功都是从基础开始的 。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，以后缺什么补什么 。创业初期，没有人没钱也没有宽敞的办公室 。传统招聘渠道招聘的人，看到你一个人在空荡荡的写字间里，可能都不敢来上班 。是时候“找对象”了 。找对象之前，首先要知道找谁？一般来说，因事设岗，因岗招人 。外贸和国内电商在工作岗位上没有区别 。都需要五个功能模块：技术、营销、运营、采购、物流 。人事，行政，财务呢？赚钱之前，自己去做兼职 。二 。选择：永远是开展平台运营和营销的第一步 。挑选一直是跨境电商谈论最多、最核心的话题 。对于不同的平台，最重要的是了解平台后选择产品 。同一个产品可以有不同的平台营销方式互相借鉴 。1.Amaon的精选提到亚马逊，首先想到的就是适合做品牌、毛利高等等话题！但是，对于我们很多中国卖家来说，亚马逊留给我们的销售产品的路线只有“跟进上市”和“自建上市” 。自建上市适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略 。当然，如果是简单的代工，这条路线其实很累 。那么，在这种环境下，如何选择产品呢？其实卖的大部分都是标准化的产品，选品的思路是中国式的采购思维，比如电子、汽车配件、家居和运动器材等等 。目前亚马逊的很多规则已经是FBA分发了 。所以在选择这个品类的时候，要根据要跟随的母列表是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认是否侵权 。剩下的主要精力可以放在采购成本分析和国内物流头程的计算上，也需要围绕市场的售价区间不断测试这类产品 。同样的TITEL，关键词，页面，图片，本地投放，我们唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁的实力强，去竞争BUY BOX 。我们挑选的目的是为了能够卖出去，这其实也是挑选的根本核心 。自建产品比较多，选择认可品牌(或认可伪品牌)的核心是这类产品的销售能力 。这些产品往往是非标准化的主观产品，是高利润竞争对手相对较少的小众产品 。这样就可以针对特定的用户群体和竞争不大的市场空白，在非中国采购思维的基础上发展 。同样，挑选的核心也是销售！2.全球速卖通目前选择的全球速卖通主要以直发为主 。对于本地化运营，只有卖家才能提高时效和客户体验 。平台本身对这些没有要求 。然后，要区分产品的重量和价值 。目前，有更多的品牌集中在全球速卖通，如时尚产品和配件以及小型家居运动产品 。因此，当卖家选择全球速卖通产品时，他们主要关注中国式的购买思维 。标题、关键词、页面、图片等 。一定要做好，性价比要求比较突出 。市场应主要放在除欧美以外的第三方国家，选择产品时应考虑主要销售目的地 。
货物配送的思路和虚拟样品库存的操作模式，可能会导致线上SKU(备货单位)数量和实际库存SKU数量有天壤之别，但中小卖家可以很快上手 。在人力充足的情况下，他们不需要投入太多的股票资金，就能事半功倍 。当然，有意向的卖家可以按照亚马逊自建上市的思维做垂直产品线，利用亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思维，重点利用全球速卖通的付费流量做自己的品牌店，但这个要尽快做(目前全球速卖通已经有很多大品牌在里面了) 。3.ebay的选择ebay之所以放在第三点，是因为其平台的复杂性 。目前除了ebay出售的品牌和加盟店两种形式，其他的可以用“海外仓派”和“中国直发派”来区分 。可以直接使用上面亚马逊“海外仓派”的“跟卖”商品选择思维，但不同的是标题、关键词、图片、描述、当地物流选择方式等 。因为卖家本身而不同 。“中国直发派”的选择思维可以用前面提到的“全球速卖通的选择思维”来操作 。可以说两个市场基本相同，区别只是平台对卖家的考核以及平台在受众国家的宣传力度 。4.Wish的选择如果Wish卖家同时做以上三个平台，会发现Wish的关键词和页面都是按照亚马逊的模式做的，但是在标签上失去了灵活性 。SKU的属性和搭配都是按照全球速卖通的模式做的，但是也缺乏灵活性 。用户界面选择了与大多数移动终端相同的性别和爱好推荐 。了解ebay的卖家立刻注意到，这个界面其实是ebay的“收藏” 。在搜索产品时，Wish作为一个整体回到了每个平台的相同算法 。所以，用全球速卖通的产品选择思维去许愿，基本上是可行的，只是因为移动端的特殊视角，页面和整体产品展示要有所不同 。但要注意WISH类似FBA的客服退款方式，以及目前暂停与PAYPAL的合作所带来的一些影响 。萧艺有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和质量 。但是，由于一些销售商对工厂没有很强的控制力，他们可以尝试M2C的供销模式 。工厂提前备货到海外仓库，卖家可以一键上传商品描述等信息到上述所有平台 。货物售出后，他们可以从海外仓库发货，并支付货款 。对于卖家来说，有效控制产品质量风险，零成本、零库存、零支付压力拓展业务 。3.仓储：注意海外仓的风险 。这里，在货架空间、商品信息、流程设计等存储空间方面，前两项是基础设施建设，最后一项是系统应用 。1.存储空间的标准货架空间 。货架空间信息是指库存商品按位置排列存放地点，并标有序号，标识清楚 。科学的货架信息有利于库存商品的维护和储存 。在货物入库过程中，根据货架信息，可以快速、准确、方便地完成操作，从而提高效率，减少错误 。在编制货架信息时，应确保一个仓库的货架编号一致，以便于查找和处理 。2.商品信息规范 。这里的商品信息规范主要是指SKU(库存单位)信息、商品规格尺寸、中英文报关单信息的系统化和清晰化 。商品信息的标准化也有利于库存商品的精细化管理，及时准确的拣货，提高效率，避免拣货错误 。SKU作为商品的最小库存单位，是商品管理中最重要、最基础的数据 。但是因为不是现有的信息，很多卖家会缺少SKU或者SKU不完善 。3.流程设计 。这里的过程不是指4S或5S，而是指顺序连接o
简单来说，跨境电商卖家的日常后端管理大致可以分为：1 。获得订单；2.订单分配；3.订购和分发货物；4.库存维护 。订单获取：平台订单通过易贝、亚马逊、全球速卖通、Wish平台官方API接口自动导入管理系统；订单配送：进入市场主流国际物流渠道 。通过用户自定义的配送规则，所有订单会根据规则自动配送到对应的仓库配送，对应的物流会获得面单和跟踪号；订单配送：订单根据规则自动获取物流信息，生成面单和跟踪号 。领料信息也与面板同步打印 。对于一个简单的包裹(一个订单中只有一件商品的包裹)，可以扫一扫商品，点出来 。维护库存：系统根据订单发货状态自动维护库存，并根据库存存量和近期日均销量结合采购周期自动生成采购建议 。采购回来就可以支撑订单的持续生产，在流程上形成闭环 。海外仓库适合那些货物(电池，粉末等 。)价格高，体积大，易碎，传统物流渠道无法走 。海外仓需要考虑商家自身的资金实力和抗风险能力 。因为海外仓有个特点，送出去容易，拿回来难 。退回的货物是进口的 。在许多情况下，运费和关税的成本将远远高于货物本身的价值 。这个产品在这个国家卖的很好，但是可能卖不出去，剩下的就变成库存损耗了 。萧艺有话说：仓库管理是一门科学，也是一门艺术，如何保证仓库的周转率、准确性、流程规范性，需要一个好的ERP或者软件来辅助，可以对仓库管理的入库、称重、包装、发货、库存、调拨进行记录和扫描，同时对发货进行检查，保证拣货、贴标的准确性 。一般来说，仓库管理要精细准确；操作流程规范但灵活；小卖家没有自己开发的能力 。建议用一些ERP软件来实现这些功能，可以大大节省工作量和出错率，也就是节约成本 。四 。平台：三方平台自建商城的巧妙组合对于刚涉足跨境电商的商家，建议先选择第三方平台 。第三方平台有成熟的规则，是基于平台长期的经验积累 。首先最能保护购房者的利益，然后最大程度维护公平 。对于卖家来说，第三方平台的优点是流量可以免费，缺点是做的越大，战略风险越大 。而这些隐患对于自建商城的跨境B2C来说是不存在的，因为自建商城不求流量，只求品牌 。自建商场的意义绝对不是单纯的销售，因为在线就意味着处于一种推广和信息传播的状态 。所以第一功能是信息传播，其次是成交 。现在，我们也可以看到很多商家在第三方平台和自建B2C商城之间做了巧妙的搭配：在配送的包裹中放入一张B2C商城的宣传单，从而实现自己商城的免费推广 。五、推广：基础是要有好的产品 。产品推广有五种：社会化媒体营销、付费流量营销、行业社群营销、意见领袖营销、优惠券和交易诱惑营销 。对于不同的产品，不同的平台要选择一到两种合适的方式 。不及物动词物流：选择合适的物流公司主要从四个方面衡量这个物流公司是否适合你 。首先看公司的历史 。其次，看公司的服务渠道是否全面 。不同的商品需要选择不同的物流方式，比如考虑重量限制 。在物流公司发货越多，享受的服务就越多 。再者，看价格 。物流成本会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最关心的 。然而
萧艺有话说：推荐跨境物流专家出口易公司，整合以全球仓储为核心的全球物流网络体系，提供海外仓储、国际专线、国际包裹、国际快递、FBA首趟等物流服务对于跨境电商卖家；出口易拥有8个海外仓，覆盖欧美主流跨境电商市场 。出口易拥有11年跨境物流经验，全心全意为跨境电商卖家提供精细化物流服务 。七 。收款：最后一关的资金安全是第一位的 。如果资金安全得不到保障，渠道就不好用了 。收钱越多，风险越大 。就像PP，使用起来很方便，但是存在资金清算风险，资金安全没有保障 。其次是渠道的稳定性，渠道三天两头都有问题，会很大程度上影响收款，尤其是高峰时段，一个小时的延误就会造成很多订单的流失 。第三，渠道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率 。成功率越高，实际转化率越高 。其他的，比如开户费、年费都是次要的 。相反，那些条件越有吸引力，风险可能就越大 。不要局限于一个收藏渠道 。对于卖家来说，资金安全周转很重要，客户的网购体验更重要 。目前跨境人民币收款是很多外贸电商的选择，因为支付页面快，也符合国外消费者的购物习惯 。用户提升了价值体验，有利于稳定外贸市场份额 。
想做跨境电商，但是不知道该如何进行引流？
很多个人和企业都想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人没有概念的问题 。以出口电商为例，本文站在最高点，提炼出七个核心步骤，供大家参考！1.天赋：建立团队，先把自己考虑进去 。首先，不要指望一个人替你打理一切 。不懂电商，永远抓不住人才 。如果是第三方平台，需要花一些时间去了解平台规则 。对于企业来说，你需要知道需要遵循哪些规则 。你招人面试，就知道对方靠谱不靠谱了 。很多成功的传统企业，老板自己都很清楚，他们的成功都是从基础开始的 。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，以后缺什么补什么 。创业初期，没有人没钱也没有宽敞的办公室 。传统招聘渠道招聘的人，看到你一个人在空荡荡的写字间里，可能都不敢来上班 。是时候“找对象”了 。找对象之前，首先要知道找谁？一般来说，因事设岗，因岗招人 。外贸和国内电商在工作岗位上没有区别 。都需要五个功能模块：技术、营销、运营、采购、物流 。人事，行政，财务呢？赚钱之前，自己去做兼职 。二 。选择：永远是开展平台运营和营销的第一步 。挑选一直是跨境电商谈论最多、最核心的话题 。对于不同的平台，最重要的是了解平台后选择产品 。同一个产品可以有不同的平台营销方式互相借鉴 。1.Amaon的精选提到亚马逊，首先想到的就是适合做品牌、毛利高等等话题！但是，对于我们很多中国卖家来说，亚马逊留给我们的销售产品的路线只有“跟进上市”和“自建上市” 。自建上市适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略 。当然，如果是简单的代工，这条路线其实很累 。那么，在这种环境下，如何选择产品呢？其实卖的大部分都是标准化的产品，选品的思路是中国式的采购思维，比如电子、汽车配件、家居和运动器材等等 。目前亚马逊的很多规则已经是FBA分发了 。所以在选择这个品类的时候，要根据要跟随的母列表是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认是否侵权 。剩下的主要精力可以放在采购成本分析和国内物流头程的计算上，也需要围绕市场的售价区间不断测试这类产品 。同样的TITEL，关键词，页面，图片，本地投放，我们唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁的实力强，去竞争BUY BOX 。我们挑选的目的是为了能够卖出去，这其实也是挑选的根本核心 。自建产品比较多，选择认可品牌(或认可伪品牌)的核心是这类产品的销售能力 。这些产品往往是非标准化的主观产品，是高利润竞争对手相对较少的小众产品 。这样就可以针对特定的用户群体和竞争不大的市场空白，在非中国采购思维的基础上发展 。同样，挑选的核心也是销售！2.全球速卖通目前选择的全球速卖通主要以直发为主 。对于本地化运营，只有卖家才能提高时效和客户体验 。平台本身对这些没有要求 。然后，要区分产品的重量和价值 。目前，有更多的品牌集中在全球速卖通，如时尚产品和配件以及小型家居运动产品 。因此，当卖家选择全球速卖通产品时，他们主要关注中国式的购买思维 。标题、关键词、页面、图片等 。一定要做好，性价比要求比较突出 。市场应主要放在除欧美以外的第三方国家，选择产品时应考虑主要销售目的地 。
【跨境电商引流的概念是什么】货物配送的思路和虚拟样品库存的操作模式，可能会导致线上SKU(备货单位)数量和实际库存SKU数量有天壤之别，但中小卖家可以很快上手 。在人力充足的情况下，他们不需要投入太多的股票资金，就能事半功倍 。当然，有意向的卖家可以按照亚马逊自建上市的思维做垂直产品线，利用亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思维，重点利用全球速卖通的付费流量做自己的品牌店，但这个要尽快做(目前全球速卖通已经有很多大品牌在里面了) 。3.ebay的选择ebay之所以放在第三点，是因为其平台的复杂性 。目前除了ebay出售的品牌和加盟店两种形式，其他的可以用“海外仓派”和“中国直发派”来区分 。可以直接使用上面亚马逊“海外仓派”的“跟卖”商品选择思维，但不同的是标题、关键词、图片、描述、当地物流选择方式等 。因为卖家本身而不同 。“中国直发派”的选择思维可以用前面提到的“全球速卖通的选择思维”来操作 。可以说两个市场基本相同，区别只是平台对卖家的考核以及平台在受众国家的宣传力度 。4.Wish的选择如果Wish卖家同时做以上三个平台，会发现Wish的关键词和页面都是按照亚马逊的模式做的，但是在标签上失去了灵活性 。SKU的属性和搭配都是按照全球速卖通的模式做的，但是也缺乏灵活性 。用户界面选择了与大多数移动终端相同的性别和爱好推荐 。了解ebay的卖家立刻注意到，这个界面其实是ebay的“收藏” 。在搜索产品时，Wish作为一个整体回到了每个平台的相同算法 。所以，用全球速卖通的产品选择思维去许愿，基本上是可行的，只是因为移动端的特殊视角，页面和整体产品展示要有所不同 。但要注意WISH类似FBA的客服退款方式，以及目前暂停与PAYPAL的合作所带来的一些影响 。萧艺有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和质量 。但是，由于一些销售商对工厂没有很强的控制力，他们可以尝试M2C的供销模式 。工厂提前备货到海外仓库，卖家可以一键上传商品描述等信息到上述所有平台 。货物售出后，他们可以从海外仓库发货，并支付货款 。对于卖家来说，有效控制产品质量风险，零成本、零库存、零支付压力拓展业务 。3.仓储：注意海外仓的风险 。这里，在货架空间、商品信息、流程设计等存储空间方面，前两项是基础设施建设，最后一项是系统应用 。1.存储空间的标准货架空间 。货架空间信息是指库存商品按位置排列存放地点，并标有序号，标识清楚 。科学的货架信息有利于库存商品的维护和储存 。在货物入库过程中，根据货架信息，可以快速、准确、方便地完成操作，从而提高效率，减少错误 。在编制货架信息时，应确保一个仓库的货架编号一致，以便于查找和处理 。2.商品信息规范 。这里的商品信息规范主要是指SKU(库存单位)信息、商品规格尺寸、中英文报关单信息的系统化和清晰化 。商品信息的标准化也有利于库存商品的精细化管理，及时准确的拣货，提高效率，避免拣货错误 。SKU作为商品的最小库存单位，是商品管理中最重要、最基础的数据 。但是因为不是现有的信息，很多卖家会缺少SKU或者SKU不完善 。3.流程设计 。这里的过程不是指4S或5S，而是指顺序连接o
简单来说，跨境电商卖家的日常后端管理大致可以分为：1 。获得订单；2.订单分配；3.订购和分发货物；4.库存维护 。订单获取：平台订单通过易贝、亚马逊、全球速卖通、Wish平台官方API接口自动导入管理系统；订单配送：进入市场主流国际物流渠道 。通过用户自定义的配送规则，所有订单会根据规则自动配送到对应的仓库配送，对应的物流会获得面单和跟踪号；订单配送：订单根据规则自动获取物流信息，生成面单和跟踪号 。领料信息也与面板同步打印 。对于一个简单的包裹(一个订单中只有一件商品的包裹)，可以扫一扫商品，点出来 。维护库存：系统根据订单发货状态自动维护库存，并根据库存存量和近期日均销量结合采购周期自动生成采购建议 。采购回来就可以支撑订单的持续生产，在流程上形成闭环 。海外仓库适合那些货物(电池，粉末等 。)价格高，体积大，易碎，传统物流渠道无法走 。海外仓需要考虑商家自身的资金实力和抗风险能力 。因为海外仓有个特点，送出去容易，拿回来难 。退回的货物是进口的 。在许多情况下，运费和关税的成本将远远高于货物本身的价值 。这个产品在这个国家卖的很好，但是可能卖不出去，剩下的就变成库存损耗了 。萧艺有话说：仓库管理是一门科学，也是一门艺术，如何保证仓库的周转率、准确性、流程规范性，需要一个好的ERP或者软件来辅助，可以对仓库管理的入库、称重、包装、发货、库存、调拨进行记录和扫描，同时对发货进行检查，保证拣货、贴标的准确性 。一般来说，仓库管理要精细准确；操作流程规范但灵活；小卖家没有自己开发的能力 。建议用一些ERP软件来实现这些功能，可以大大节省工作量和出错率，也就是节约成本 。四 。平台：三方平台自建商城的巧妙组合对于刚涉足跨境电商的商家，建议先选择第三方平台 。第三方平台有成熟的规则，是基于平台长期的经验积累 。首先最能保护购房者的利益，然后最大程度维护公平 。对于卖家来说，第三方平台的优点是流量可以免费，缺点是做的越大，战略风险越大 。而这些隐患对于自建商城的跨境B2C来说是不存在的，因为自建商城不求流量，只求品牌 。自建商场的意义绝对不是单纯的销售，因为在线就意味着处于一种推广和信息传播的状态 。所以第一功能是信息传播，其次是成交 。现在，我们也可以看到很多商家在第三方平台和自建B2C商城之间做了巧妙的搭配：在配送的包裹中放入一张B2C商城的宣传单，从而实现自己商城的免费推广 。五、推广：基础是要有好的产品 。产品推广有五种：社会化媒体营销、付费流量营销、行业社群营销、意见领袖营销、优惠券和交易诱惑营销 。对于不同的产品，不同的平台要选择一到两种合适的方式 。不及物动词物流：选择合适的物流公司主要从四个方面衡量这个物流公司是否适合你 。首先看公司的历史 。其次，看公司的服务渠道是否全面 。不同的商品需要选择不同的物流方式，比如考虑重量限制 。在物流公司发货越多，享受的服务就越多 。再者，看价格 。物流成本会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最关心的 。然而
萧艺有话说：推荐跨境物流专家出口易公司，整合以全球仓储为核心的全球物流网络体系，提供海外仓储、国际专线、国际包裹、国际快递、FBA首趟等物流服务对于跨境电商卖家；出口易拥有8个海外仓，覆盖欧美主流跨境电商市场 。出口易拥有11年跨境物流经验，全心全意为跨境电商卖家提供精细化物流服务 。七 。收款：最后一关的资金安全是第一位的 。如果资金安全得不到保障，渠道就不好用了 。收钱越多，风险越大 。就像PP，使用起来很方便，但是存在资金清算风险，资金安全没有保障 。其次是渠道的稳定性，渠道三天两头都有问题，会很大程度上影响收款，尤其是高峰时段，一个小时的延误就会造成很多订单的流失 。第三，渠道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率 。成功率越高，实际转化率越高 。其他的，比如开户费、年费都是次要的 。相反，那些条件越有吸引力，风险可能就越大 。不要局限于一个收藏渠道 。对于卖家来说，资金安全周转很重要，客户的网购体验更重要 。目前跨境人民币收款是很多外贸电商的选择，因为支付页面快，也符合国外消费者的购物习惯 。用户提升了价值体验，有利于稳定外贸市场份额 。
跨境电商怎么引流
可以在googleshopping上发布产品信息 。产品信息以图片加文字及价格的方式展示给在Google shopping以及Google上进行搜索的用户 。用户在界面搜索产品时，你的产品广告会出现在页面中 。

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