电商主要是做什么的？需要什么人员？
与传统商业方式相比，电子商务是一种先进的商业方式，就像AK47 VS大刀长矛 。但无论是AK47还是大刀矛，都是有目的的 。只有有效击倒目标的才是好武器 。所以，电子商务对企业来说是一种新的方式，但它的目的并没有改变，那就是增收节支！我们电子商务专业的学生，如果你能在学校通过系统的训练熟练的使用AK47击倒目标，那么你的就业应该是非常好的 。但是开设电子商务专业的学校大大小小很多，有的甚至开设了电子商务系，甚至电子商务学院 。但真正能训练学生熟练使用AK47击倒目标的线索并不多 。这里有很多客观因素 。比如我们的老师本身没有丰富的电商经验，或者没有接受过系统的电商专业师资培训 。老师也希望有相关经验，但往往不现实 。而且很多老师都是从其他专业转来的，还有一个摸索阶段 。这是一个普遍现象 。在我看来，在这一点上，老师本身是无辜的，我们学生不应该指责和抱怨 。这种情况会不断改变，但需要一个过程 。而且要相信大学老师的研究能力是很强的，他们会不断学习、探索、实践、研究 。比如很多学校对电商的看法是更偏重于技术，这必然导致学生主要学习AK47的结构、制造、工艺等技术 。学校也知道需要学习一些AK47的使用方法，必然会占用学生的时间和精力 。所以学生在技术上往往不如计算机专业 。有些学校已经说得相当清楚，电子商务的重点是商业应用，但结果往往是相关专业的教材/讲座的大拼盘 。其他专业的教材都有，比如国际贸易，市场营销等 。而不是被具体系统的设计出来，而且讲师们也是各说各的，而不是围绕一个主线索 。这样我们的学生往往不如国际贸易与市场营销专业的学生 。说到这里，有些电子商务专业的同学可能会有点气馁，也有人可能会说，你指出这样那样的“软肋”，真的浇灭了我们的信心 。你也应该给出解决方案，帮助我们点亮希望之星 。我不敢说我接下来要说的一定是有效的解决方案 。我只能说我的建议和参考 。当我们考虑事情的时候，就业问题已经被确立为核心问题，所以我们应该对一切负责 。想想吧 。大学刚毕业的学生到了工作单位，一般不会直接找你做管理，往往是在一线工作，比如一线销售人员，一线生产一线技术人员，一线客服人员，一线行政服务人员，一线文员 。在这种情况下，前段时间北京的中商协针对武汉的高校推出的“国际电子商务管理”，我个人认为并不适合我们学生学习 。想想看，没有一个单位希望一个刚毕业的大学生来管理企业 。所以我们学校要根据企业的实际需求，为电子商务的学生设计专业方向 。设计一个专业有很多种方式，可以根据行业来做，比如，医药电商、传媒电商、汽车电商、房地产电商等 。专业课要围绕具体行业的企业需求专门设计，就业方向也很有行业针对性 。学生在大学的时候可以尽量把自己的目标、思想、行为向这个行业靠拢，等到毕业的时候，至少，你会对这个行业有一个系统的认识和对话 。当然，需要注意的是，要正确选择行业 。否则等你毕业的时候，这个行业会严重衰退，会很痛苦 。
电子商务专业方向的设计也可以根据企业的岗位链接来设置，比如营销方向 。其实营销是一个非常大的概念，可以说是企业运营方式的问题 。然而，在我们的社会中，市场营销往往被视为贸易、销售、业务、市场开发等等 。我们不妨称之为狭义的营销 。我们电子商务的学生要学会如何利用电子手段进行真正意义上的营销，也就是广义上的营销，然后再重点研究如何利用电子手段进行狭义上的营销 。这样，很多企业在招聘“贸易员”、“销售人员”、“业务人员”、“市场开发员”等职位的时候，真的是你展示才华、你的先进理念、清晰思路的机会了 。而且，这只是你事业的开始 。有了发展，你就有机会实施真正意义上的、广义上的“营销”，你就真的有前途了 。(呵呵，照这样下去，很多相关专业要么并入电子商务专业，要么干脆改名为电子商务 。)还有一个几乎所有企业都设立的岗位，那就是服务，尤其是客服 。某学院领导想让我们帮他们的电子商务专业设计方向 。经过分析，我告诉他：e服务 。这项服务可以从几个方面来描述 。一方面，电子商务程度高的企业的服务工作非常重要，有其自身的特点 。例如，亚马逊的服务部门是最大和最重要的部门之一 。电子商务专业的学生可以去这类企业就业 。而且之前没有这样的专业人士，你是经过系统培训的专业电商服务人员，很吃香 。另一方面，传统企业，无论什么类型，什么行业，都越来越重视服务，尤其是客户服务 。使用电子手段将大大提高服务的质量和效率 。所以，电子商务服务专业的学生在面对这个需求量很大的岗位时是很有竞争力的，而你的职业素养会给老板们带来无限的想象空间来打造自己的核心竞争力(你没看到很多老板一提到核心竞争力就总是提到服务吗？所以仔细分析，电子商务专业的学生就业应该是很好的 。关键是要有专业导向 。至于电商事业部，也是如此 。
电商人员基本配备岗位1:运营主管1名 。负责在线产品定价和各类产品的分析；2.负责网上促销和优惠活动的策划、实施和执行；3.负责与公司线下实体和电商资源的整合；4.负责订单处理、产品装卸、物流配送、售后服务的统筹安排和监管；5.负责平台的整体运营；职位：美术师(设计)1 。负责产品图片的拍摄和处理，设计产品文案；2.负责活动文案的编辑和设计；3.负责公司的广告、图片、海报、LOGO等设计工作；4.职位要求：熟练使用各种图形软件(如Photoshop、DreamWeaver、Flash等 。)，高中/中专以上 。3.客服 。1.负责客户服务；2.负责客户咨询和解答，促进订单交易；3.通过各种方式提高客户满意度、订单转化率、客单价；4.负责订单处理、订单询价、配送和客户售后服务；5.日常促销活动的维护；6.收集和分析售前和售后数据；7.了解客户需求，跟踪回访，提高服务水平；8.职位要求：高中/中专以上学历，有客户服务经验 。优先职位3:网络推广专员 。1.根据平台营销活动，通过网络手段宣传活动；2.熟悉微博、微信、SNS等网络推广和运营；3.定期不定期发布活动和短文，聚集人气，引入电商平台；4.要求：高中/中专以上学历，熟悉微信、微博等社交工具，有相关网络推广经验者优先 。注：1 。以上岗位为自营电商平台基本配置，每个岗位一人 。后期可根据实际发展需要增加人数 。2.按岗位分分别是：美工-客服-运营主管(公司现有管理层可以转岗，建议有一定的电商知识)-网络推广专员 。3.在人手不及时或者不足的情况下，合理安排兼职，比如客服和网络推广，美工也可以兼任网络推广 。
做电商主播需要什么条件？
1.电商主播的要求如下：1 。做一个个人风格明显的电商主播门槛并不高，甚至不需要娱乐主播的才华和高颜值 。想要在众多主播中脱颖而出，必须要有吸引人的个人特征或者准确的个人定位，才能让人记住你，积累粉丝 。2.亲和力强的电商主播，最终目的是卖货 。粉丝越信任你，你的商品转化越好，所以亲和力也是必不可少的 。3.要有一定的专业知识，至少要对所带产品的功能、特点、性价比了如指掌 。这是对粉丝负责，也是对主播的声誉负责 。一开始不懂也没关系 。这些专业知识是可以逐步积累和学习的 。你越专业，粉丝对你的信任就越高 。4.有一定的销售技巧 。带货的主播可以颜值一般，没有天赋，但是口才一定要好，一定要有一定的销售技巧 。比如找到合适的产品可以戳中粉丝的亮点，用加强购买的负担感和紧迫感等方法来激起观众的购买欲望 。5.能够时刻保暖，主播最好精力充沛，时刻在镜头里保暖 。刚开始很难做到这一点，因为新主播的直播间没有粉丝和流量，只能对着镜头自言自语 。很多新人在这个阶段会心灰意冷，聊一会儿，甚至低头玩手机，这对随时会进入直播间的观众来说是非常不好的 。二、电商主播的工作职责是：1 。负责各大直播平台账号的日常运营，包括高质量的短视频录制和直播档期，提高用户关注度和粘度；2.负责产品拍摄、直播及直播平台、短视频等新媒体渠道的引入；3.负责带动平台氛围，与用户形成良好互动；4.向粉丝介绍公司产品，增加产品曝光率，增加交易量 。
新媒体专业有什么要求？
文章插图
电商运营需要哪些能力？
【新媒体电商需要什么人员 新媒体电商需要什么人，新媒体电商需要什么人才】一个电商运营总监应该具备以下能力：一、从宏观方面来说，应该具备以下能力：1 。策划能力：首先他需要对业务敏感，否则无法明确市场定位，这是灵魂 。产品建设、营销、网站ui、用户会员规则都是基于此 。2.产品策划能力：熟悉主流b2c网店体系和流程，有产品策划经验，对网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实践经验 。3.成本意识和监控能力：b2c网站，运营主体是商品、客户和网站 。运营总监必须对市场有敏锐的认知，以哪些产品，促销产品，量产品，利润产品为主，要能监控运营成本，实现整体利润率控制 。4.营销推广：网站建好了，商品线规划好了，网站还要跑，重点是推广 。知道客户是谁，通过哪些渠道分销，通过什么途径可以接触到，什么途径花费更少，运营总监总会有一些市场资源，这就是“干货” 。5.数据分析能力：以结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，让数据指导我们改进 。其次，从专业性来看，有：1 。一种“务实的心态”，抗压能力强，前景光明 。但道路艰难，没有持久战的心态，很容易成为过客 。已经过去了这么多 。2.包容：除了nb的所谓正规军，真正默默赚钱的b2c或者淘宝皇冠，目标导向和市场意识最强，小团队的配合也是最好的 。但是别忘了，这些主力大多是80后甚至90后 。他们有自己的观点，他们在乎自己的声音 。作为运营总监，为他们营造一个充满激情和创造的氛围是一个很大的责任 。你对他们有多宽容，他们就会给你意想不到的回报 。3.管理能力：没有规则就无法实现方圆 。氛围是宽容的，但纪律也需要严格 。围绕目标和组织架构，设置合理的中层权限，合理的低层员工流动，合理的激励机制，也是运营总监的一项主要职责 。4.一颗“没有细节”的心 。不代表你没有授权，不代表你担心 。决定细节的成败也是至关重要的，关注而不干预 。总结：运营总监作为b2c运营的轴心，在目标的制定和指导、团队的管理和激励、个人的个性和魅力方面都是不可或缺的 。个人认为，市场化的人更适合这个岗位 。最后，总监应具备以下战略能力，这一点很重要 。1.视野匹配：作为一个电商公司的总监，你的视野一定要比你团队里的其他人更开阔 。移动互联网时代，跨界抢劫成为大概率事件，很多企业不是被同行干掉的 。典型的微信和短信，余额宝和银行等 。2.模式匹配：企业和个人一样，都有自己的模式，重要的是看自己在哪里 。模式决定了企业发展的速度和规模，后面会详细讨论 。3.能力匹配：沟通能力、分析能力、计划能力、管理能力等 。不一定，这些能力都很优秀 。搭配就好了 。
如何做好新媒体运营，新媒体运营需要具备哪些专业技能？
新媒体运营必须具备以下技能：1 。能够捕捉实时热点，分析实时数据，收集和筛选信息等 。2.素材和资源的编辑整合能力要强 。3.文字功底要厚 。如何把一个小故事发展成一篇文章，也需要很强的逻辑思维能力，所以每个新媒体运营者都要不断努力提高自己的写作能力 。最近也在学习新媒体运营的知识和技巧，是从MBA智库文件里学到的 。
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