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电商对传统商务的影响 电商对传统商务有什么影响，电商对传统商务有什么影响吗

电商知识

电子商务对传统商务的具体影响有哪些，分别在哪几个方面？
一、电子商务对传统商业价格体系的冲击：大量订购使采购价格最优惠 。而且还可以通过网络直接联系厂家，借助生产供应渠道和库存网络建立销售集团；传统的商业创造一般需要实体基础设施的支持，比如仓库、商店、写字楼、商品展厅的虚拟性，可以减少企业对这些实体基础设施的依赖 。网店可以不受货架大小和位置的限制 。这种成本的降低意味着价格可以非常低 。由于互联网的特点是信息透明，消费者可以很容易地在网上商店比较商品价格，商家不能再利用消费者对市场的无知来获取高额利润 。二、电子商务对传统商业模式的挑战：通过互联网，企业可以不受时区限制，24小时提供客户支持服务 。任何人都可以随时去企业的网站查找信息 。订购商品的网上商店可以一年365天24小时营业，顾客可以在网上购买、下单和支付商品 。随着产品的日益丰富，全球市场已经从卖方市场转向买方市场，消费者也越来越挑剔 。他们需要的是个性化服务 。利用互联网的交互特性，企业可以与消费者进行双向沟通，企业可以为客户提供有针对性的咨询和服务 。第三，电子商务对传统物流配送方式和交易领域的挑战；随着网上购物和网上销售的出现，消费者可以直接从网上购买自己需要的商品 。批发商、零售商和在线零售商可以建立自己的网站，销售商品 。部分商品的流通不再遵循传统的商品采购、储存、运输、销售的业务流程，而对于经营实物产品的B Z C企业来说，需要将数以千计的商品快速、安全地送达分布在全国甚至全球的数以万计的终端消费者手中，改变了生产者-中间商-消费者的传统物流模式 。物流开始向消费者延伸，这不仅涉及商品配送体系的结构调整，还涉及中间商职能的转变 。传统商业必须适应中间商内容的变化，及时调整自己的角色 。而传统业务受到交易基本条件的限制，其交易范围非常有限 。一般来说，交易的范围仅限于社区 。国内或全球贸易的传统方法效率低，成本高 。显然，电子商务扩大了交易范围 。四 。电子商务对商业企业管理模式的挑战：随着电子商务的发展，许多管理者自上而下管理的局面已经结束，一切都由网络虚拟管理，从而节省更多的劳动力，提高劳动生产率 。5.电子商务对传统商业政策法规的挑战：现在各国的法律法规都是为了适应传统商业贸易而建立的 。它不能解决网上交易过程中的一些问题，发票等纸质单据将被电子单据取代 。如何保证这些字符的真实性、合法性、安全性和有效性，将是电子商务的一个重要问题 。签名和认证的法律问题 。各种合同、文件、法律文件都要当事人签字才有效，而电子商务的签字很难满足这一法律要求 。要加快立法步伐，修订相关贸易法律法规，为电子商务双方缔结完备的法律 。
【电商对传统商务的影响 电商对传统商务有什么影响，电商对传统商务有什么影响吗】电子商务对传统商务活动的影响是什么？
电子商务对传统商业企业的影响正在变得巨大而深刻，主要有以下影响：电子商务对企业采购的影响 。国内大部分企业仍然采用订货会、供需会等主要方式采购原材料，因此消耗了大量的人力、物力、财力和物力 。而在电商模式下，从最初的供应商寻找到最终的采购入库的全过程，都可以以较低的成本高效实现，正好可以弥补这方面的不足 。随着电子商务的发展，企业之间的竞争不再取决于企业实际拥有的资源量，而是取决于企业能够控制和使用的资源量 。因此，企业必须利用外部资源，特别是发挥网络的作用，通过互联网使自己与合作伙伴和供应商互联互通，实现信息资源的实时共享，最大限度地提高运营效率，降低采购成本 。电子商务对生产加工企业的影响在传统的生产管理中，存在着许多问题 。由于企业生产的产品种类繁多，批次变化很大 。为了及时生产出合格的产品，必须采取各种方法解决生产中存在的问题 。一般前期采用库存监控的方法，一旦库存减少，就重新订货，保证生产不中断 。这种方式往往导致企业生产复杂时，库存占用高，资金利用率低 。传统模式下的企业生产往往与市场脱节 。生产出来的产品需要很长时间的等待才能进入市场，市场需求变化非常快，导致生产出来的产品卖不出去 。在电子商务模式下，会对企业的生产运作模式、生产周期、库存产生很大的影响 。电子商务对企业销售的影响传统模式下，企业主要通过分销商、批发商或零售商等传统渠道，或通过开设直销店或加盟店来销售产品 。一些企业还利用直销来直接促进最终消费者 。在电子商务模式下，传统的销售渠道不仅得到了保留，而且得到了优化 。同时，在电子商务模式下，引入了新的渠道，即通过网络将产品直接销售给终端用户，突破了传统销售渠道的瓶颈 。因为网上销售的成本很低，你只需要把商品的图片、文字等信息上传到网上服务器就可以销售了 。而且网店展示的商品数量几乎是巨大的 。传统服装店最多只能展示几百件服装款式，而网店几乎可以展示上万件商品，而且不用担心店面太小 。因为所有信息都以数字形式存储在网店所在的服务器上 。电子商务对企业客户服务的影响：良好的客户服务是企业提高销售额、创造品牌的重要基础 。传统模式下，客户服务主要是通过上门服务和电话服务 。在电子商务模式下，企业可以通过即时通讯工具、网络电话、电子邮件、常见问题解答、在线表格、论坛等多种形式为客户提供立体化、全方位的服务 。当客户遇到问题时，客户可以通过企业网站上的FAQ或网站帮助栏目，或者在企业网站的在线表格或论坛上发邮件或留言，或者直接点击网站上的即时通讯聊天工具，询问网站客服 。此外，客户可以使用网站的免费电话功能，只需要客户输入自己的电话号码，然后点击呼叫，就可以进行免费电话咨询 。由于传统模式下客服成本相对较高，在电子商务模式下客服成本大大降低，使企业能够以更好、更低的成本与客户沟通，建立互信，大大提高企业的客服能力 。请收下，谢谢！
电子商务的发展对传统商业模式有什么影响
传统商业模式的特点 。利润增加 。所有的企业都以盈利为目的 。既然商业模式是一种价值取向，那么他给公司带来的利润的增加肯定会有质的飞跃 。2.深化管理 。商业模式的创新改变了管理水平 。让企业的管理模式更加以人为本 。它具有很强的适应性 。使企业更重视人的因素而不是产品因素 。传统商业模式的弊端不是所有的商业模式都是成功的，也不是所有的商业模式都能给企业带来利润 。具体来说，中小企业考虑的商业模式一般定位在营销策略、技术创新、产品策略、价格策略、管理策略等战术创新上 。而大企业则倾向于考虑大战略的创新 。1.库存劣势 。电商最想要的是零库存管理模式 。通过电子商务平台，连接供应商和采购商的供需系统，实现自动采购、自动生成订单、自动交换信息，有效加快物资和资金的流动 。从而实现“零库存” 。在传统商业模式下，企业往往会设立大型仓库 。巨大的管理成本和仓储成本给企业带来巨大的压力 。另外，一旦销售过程出现问题，大量的库存积压会给企业带来很多麻烦 。2.价格欺诈 。电商的反应速度很快 。通过互联网，企业与消费者之间的沟通可以通过网络进行互动，沟通速度和响应速度远远快于传统商业模式 。另一方面，电子商务模式可以获得第一手的市场信息，并做出反应 。然而，由于缺乏良好的控制机制，传统的商业模式往往暴露出许多问题 。因为价格受供求关系影响，但影响供求关系的因素有很多，比如气候、产量、地域、时间等 。传统的商业反应速度慢，不能及时获得市场信息，所以对价格影响很大 。不利于企业的可持续发展 。3.宣传坏处 。电子商务模式的推广往往依赖于搜索引擎的推广、网络广告的使用、友情连接的使用 。整体优势在于宣传范围广，可以通过病毒式营销向消费者传递营销信息 。)达到网站覆盖营销的目的 。其次，价格很低，互联网提供了这种跨境、跨时间、跨地域的传播模式 。与电子商务的这种宣传模式相比，传统的商业模式往往需要电话营销、电视营销、广告植入等富有成效的宣传方式 。这种宣传模式不仅消耗了企业大量的人力和财力，而且宣传强度很低 。高昂的成本已经成为企业发展的绊脚石 。电子商务对企业采购的影响：传统的商业采购模式是一种比较被动的模式 。比如上世纪八九十年代末，在乡镇，原材料或半成品往往需要采购到市场，或多或少的农民和企业主或商人聚在一起讨价还价购买 。这样做的好处是商家可以充分比较商品的优劣，做出合理的选择 。但是缺点也挺多的，很容易导致不公平竞争 。90年代以后，出现了一种供销部门的模式，即把销售职能和采购职能结合起来 。这种采购单的一般流程是需求部门提出需求，采购部门制定采购计划，处理报价，发出运输通知，验货入库，通知财务付款 。缺点是原材料、成品、供应商都由一个部门(供销部)管理，非常不安全，缺乏控制机制 。另一种传统的购买方式是展览的形式 。这在很多城市都很流行 。最著名的应该是广交会 。广交会每年举办两期，每期三期，为商家提供了无限商机 。与传统的p
与传统的企业采购不同，电子商务采购可以给企业带来更多的便利：(1)无形中扩大了供应商的来源，很多企业在一些门户网站上宣传自己，提供信息 。例如，Alibaba.com是一个很好的B2B交易平台 。(2)可以大大缩短库存周期 。传统企业采购非常麻烦，很多产品和原材料往往因为这样或那样的原因被囤积，大大增加了管理成本和库存压力 。但是，电子商务采购使得尽可能多地采购订单成为可能 。可以通过电商网站快速了解库存信息和订单信息 。(3)实现本地化采购向全球采购的转变，传统采购受地域限制严重，而电商采购让商家货比三家，打开了全球市场，不仅在质量上有多重比较，在价格上也有很大的可操作性 。电子商务对企业生产的影响：一般来说，传统企业的生产是规模化的 。受限于市场经济的自发性、盲目性和滞后性 。这将在很大程度上导致产品滞销，过大的库存压力将使正常的经营活动无法进行 。中国早期的传统生产方式是单一品种大量生产，不仅容易造成模仿，而且一旦市场需求减少，还会造成库存大量积压 。因此，早期的解决方案一般是监控库存，一旦原材料或产品出现缺口，就可以重新订购或再生产 。但是这种生产方式对于多种大型企业来说会非常复杂，不仅仓储成本高，管理成本也不是那么方便 。电子商务带来的生产管理模式给企业带来了极大的便利：1 。网络信息传递速度快，通过网络，厂商可以及时快速的了解消费者的需求，然后根据消费者的需求生产出让消费者满意的产品 。为了满足不同客户的不同需求，我们可以使我们的生产多样化 。有一种是个性化的服务定制 。这里要说的是戴尔模式，直接卖给客户，直接绕过经销商 。消费者选择他们需要的组件 。戴尔的这一理念将价值从产品本身转移到了服务上 。2.电子商务大大缩短了资金回笼速度，从而大大降低了风险，提高了工作效率，缩短了生产周期 。随着网络的发展，企业可以在世界各地找到自己的合作伙伴，不仅可以寻找原材料，还可以寻找新技术，以降低生产成本和昂贵的研发资金 。3.降低企业库存 。库存对于一个企业来说非常重要 。传统制造企业往往把生产出来的机器设备放在仓库里，直到买家出现 。这种无形中增加的库存成本是不可估量的，但是采用直销模式，根据客户需求定制，这样库存基本为零 。电子商务对企业销售的影响：传统意义上的直销往往是通过一些展会形式，如举办日用品展销会、年货展销会的大广场等 。这样做的好处是商家直接把自己的产品呈现给消费者，省去了很多中间环节，商家可以通过展会宣传自己的公司品牌，扩大公司知名度 。据统计，展销会是比专业杂志、直邮、推销员推销、公共关系、报纸、电视、会议和其他手段更有市场的营销中介 。但是，这种展览形式受到地域的严重限制 。而且成本很贵 。另一种模式是连锁经营 。我们周围有许多连锁店，如连锁超市和连锁药店 。这种连锁店的优势很明显，就是解决了区域限制的问题，通过这种方式可以进行跨区域经营，各种实体店可以通过少数几种配送方式做好货源 。缺点是成本比较高，店面租金，交通费用都是比较贵的开支 。网络营销以其快速的反应和相对较低的成本正成为一种越来越重要的销售模式 。
如前所述，DELL-as-you-are模式，即网络直销模式，已经被越来越多的企业和商家借鉴 。另一种模式是在线零售模式 。最好的是亚马逊 。他们只用了三年时间就让营业额达到1.5亿美元，而沃尔玛用了12年才达到这个高度 。网上零售的优势在于：首先，商品目录齐全，具有良好的配送机制和环境；其次，网络零售的产品比较单一 。业务范围也比较小，容易管理 。第三，适合的人群范围也比较广 。懂一点电脑和网络的人可以通过平台开自己的网店 。比如淘宝、微信就是很好的例子 。初期投资成本小，资金回笼快，收益可观 。零售正在成为一种趋势，在普通人中蔓延 。

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文章插图
电子商务对传统商务活动的影响是什么？??
1.电子商务对传统商业价格体系的冲击 。随着电子商务的发展，传统商家将感受到来自网络销售强大价格优势的威胁 。这是因为：第一，电子商务不仅可以利用信息网络尽可能地聚集各方的购物需求，还可以通过大量订购获得购买价格的最大优惠 。而且可以通过网络直接联系厂家，借助生产供应渠道和库存网络，打造自己的超级连锁销售集团 。这大大降低了运营成本，使其能够以低价挑战传统零售商；其次，传统商业的建立一般需要实体基础设施的支撑，如仓库、商店、写字楼、商品展厅等 。网络的虚拟性可以减少企业对这些物理基础设施的依赖 。网上商店可以向全世界出售任意数量的商品，而不管货架的大小和位置 。这种成本的降低意味着价格可以非常低 。第三，由于互联网具有信息透明的特点，消费者可以很容易地在网上商店比较商品价格，甚至一些网站和软件自动帮助消费者进行比较，因此商家不能再利用消费者对市场的无知来获取高额利润 。2.电子商务彻底颠覆了传统的商业营销观念 。电子商务的发展是充分利用互联网实现的双向交流 。企业只有掌握消费者生产的产品或服务，才能更好地满足消费者的需求 。互联网的发展加速了市场从规模营销向细节营销转变的过程 。规模不再是企业的唯一优势 。一些较小的公司可以和大公司共享受众和网络资源，他们有个性化和快速营销的优势 。在当前的信息时代，传统商业企业要想占据更多的市场份额，就要进一步把握消费者的实际需求，充分结合消费者的个性化需求提供销售服务，树立全新的营销理念，充分利用互联网接触老客户，开发更多的潜在新客户 。通过对网络信息的收集和整理，汇总、分类、分析，使营销活动更加个性化，营销效率进一步提高 。3.电子商务降低了企业成本，扩大了销售渠道 。在当前电子商务时代的营销中，从R&D、设计、生产到消费者获取的流程和环节都被简化了，为商家节省了大量成本，从而为提升产品质量和服务质量提供了成本空间 。此外，商家利用互联网发布、筛选、获取各类信息的成本很低，消费者可以快速了解产品信息 。电子商务使顾客的购买行为更加个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性增加，中间商的作用被削弱 。同时，客户在交易中的主导地位会更加突出，生产者的营销策略会更加强调如何更方便、更及时地满足客户的特定购买欲望 。其最大的特点是避开了传统销售渠道中的批发、零售等中间环节，让生产者直接接触消费者 。电子商务模式主要是通过互联网建立一个中间销售渠道，使企业和客户之间的双向沟通变得非常容易 。客户可以随时与厂家联系订购，然后让厂家送货上门，这样厂家就可以不经过零售商，最终完成商品流通过程，既降低了流通成本和交易成本，又加快了信息流动 。4.电子商务改变了企业的组织结构，加快了企业对市场变化的反应 。电子商务将导致传统企业组织结构的变化 。企业内部信息管理系统的应用使得中层管理冗余 。企业的中层管理将从层级(金字塔)结构向信息化的横向组织转变，为企业组织结构的多元化发展创造条件 。
传统商业模式下，人员配备层次多，对市场变化的反应相当缓慢 。当市场发生变化时，第一现场人员必须立即向不同级别的对方报告 。在这个过程中，很容易出现信息不实或信息缺失等问题 。而相关决策者对这些情况并不知情，然后在决策者对信息进行讨论并做出决策后，再一层一层地传递下去 。因此，信息传递过于缓慢和不完整，使企业对市场变化反应迟钝甚至产生误导，不利于传统业务的发展 。而在电子商务模式下，人员配置趋于扁平化，管理人员、辅助人员、边缘人员相对较少 。由于信息传递的层次少，信息遗漏少，可以保证信息传递的真实、可靠、全面、有效，同时使其及时应对市场变化 。此外，电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、搜索、购买、还价、咨询、谈判等 。这样从事这部分职能的组织结构将不复存在 。相反，电子货币和网上结算的逐步实现，以及快速准确的物流和运输，将使业务流程更容易、更快地完成，并能跨越时间和空间的限制 。5.电子商务对传统商业法律法规的挑战 。目前，电子商务在中国覆盖范围很广，许多传统商家也在创建自己的电子商务平台 。银泰百货、钟繇百货、新世界百货等商家不仅在自己的官网介绍企业信息、发布相关产品和优惠消息，还大力发展网络购物，为企业开辟新的营销模式 。尽管如此，中国电子商务的发展仍处于初级阶段，电子商务的相关法律法规还不完善 。相关的商业法律法规大多是为传统商业制定的，是为适应传统商业模式而建立的，针对的是所购买产品的实物和可见性 。电子商务主要依靠互联网，互联网是一个虚拟的东西，所以现行的法律法规不能解决电子商务领域的实际问题 。电子商务立法需要根据不同的子领域逐步完善 。解决电子商务领域的实际问题，建立符合国情的电子商务基本法律框架，是电子商务立法的主要任务 。我国电子商务立法要解决的主要问题是信息真实性、功能等同和税收 。
电子商务给传统商务带来了什么？
电子商务大大提高了传统商务活动的效益和效率 。与传统商务系统相比，互联网上的电子商务有其独特的优势 。这些优势包括：1 。全新的时空优势 。传统商业的特点是固定的销售地点(即商店)和固定的销售时间 。互联网销售是通过以信息库为特征的网店进行的，所以它的销售空间随着网络系统的延伸而延伸 。没有地域的阻隔，它的零售时间是由消费者，也就是线上用户自己决定的 。因此，与传统销售模式相比，互联网上的销售在时间和空间上具有全新的优势，可以更大程度、更广范围地满足在线用户的消费需求 。事实上，网上购物没有国界，没有白天和黑夜的区别 。2.解除对材料的依赖，全面展示产品和服务的优势 。传统企业只有具备一定的物质基础，才能开展经营活动 。但是，虚拟企业可以通过互联网建立起来，如网上商店和网上银行，基本上不需要大量的物理基础设施 。同时，企业也可以将节省下来的成本转移给消费者 。这也是为什么著名的网上书店亚马逊可以为消费者提供传统书店无法提供的折扣 。同时，网上销售可以利用网上多媒体的性能，可以全方位展示产品和服务的内部结构，从而帮助消费者在购买前充分了解商品或服务 。传统销售可以在店铺中向顾客展示真实的商品，但对于一般顾客来说，他们对所购买商品的了解往往是肤浅的，无法了解商品的内在质量，因此往往会被商品的外观、包装等外在因素所迷惑 。从理论上讲，消费者理性购买不仅可以提高自身的消费效用，还可以节约社会资源 。3.降低库存和交易成本 。为了应对不可预测的市场需求，企业不得不保持一定的产品和原材料库存 。库存的根本原因是信息不畅，基于信息技术的电子商务可以改变企业决策中信息不准确、不及时的问题 。通过互联网将市场需求信息传递给企业进行决策和生产，企业的需求信息可以即时传递给供应商及时供应，实现零库存管理 。同时，通过网络营销活动，企业可以提高营销效率，减少促销费用 。据统计，在互联网上做广告可以增加10倍的销售额，但其成本是传统广告的1/10 。而且电子商务可以降低采购成本，因为借助互联网，企业可以在全球市场上寻求价格最优的供应商，减少中间环节 。有资料表明，使用EDI通常可以为企业节省5% ~ 10%的采购成本 。4.密切用户关系、加深用户了解的优势由于互联网上的实时互动交流，没有任何外界因素的影响，产品或服务的消费者更容易表达自己对产品或服务的评价 。一方面，这种评估使在线零售商能够更深入地了解用户的内在需求 。另一方面，零售商之间的即时互动交流促进了他们之间的密切关系 。5.减少中间环节和交易成本的优势 。电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行模式 。电子商务为企业提供了一个虚拟的全球贸易环境，大大提高了商务活动水平和服务质量 。新业务通信通道的优势是显而易见的，包括：(1)大大提高了通信速度，尤其是国际通信速度 。(2)节省潜在开支，如电子邮件节省了通信的邮费，而电子数据交换大大节省了管理和人员的开支 。(3)增加客户和供应商之间的联系 。
例如，电子商务系统的网站使客户和供应商能够了解彼此的最新数据，而电子数据交换则意味着企业之间的合作得到了加强 。(4)服务质量提高，可以快捷方便地提供企业及其产品的信息和客户所需的服务 。(5)提供交互式销售渠道 。使商家能够及时得到市场反馈，改进自身工作 。(6)提供全天候服务，即一年365天，一天24小时 。(7)最重要的一点是，电子商务增强了企业的竞争力 。正是由于电子商务的这些特点和优势，使其具有广泛的应用价值和广阔的发展前景 。当然，电子商务也有它的缺点，比如人与人之间缺乏沟通和关怀 。不好玩，都是为了生意 。

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