到底什么是云仓？
云仓，即电商仓储 。李安运仓是全国互联网仓储综合服务平台，是四川易联易达科技有限公司的平台.经过三年的运营发展，截至2019年10月，平台访问量已超过560万，月独立IP数峰值超过70万，月线上仓需求超过100万m2，平台累计合作仓储面积超过2.5亿m2 。2018年4月，物联网云仓正式启动合伙人计划 。截至今年12月25日，物联网云仓已在全国发展重点服务商612家，签约合作伙伴81家，涉及食品、冷链、电商、日用品、服装、3C产品、家用电器、汽车配件、通用化工等行业 。平台特点：IOT云仓自主开发了50WMS(仓储管理系统)、50TMS(运输管理系统)等系统；基于物联网和人工智能技术，推出物联网传感器云平台，帮助实现仓储物流的智能监管 。以“云应用线下服务”的SaaS服务模式，帮助合作伙伴转型升级 。
京东入仓什么意思
JD 。COM仓储的意思是：JD.COM拥有自己的仓库，JD.COM仓储的意思是你委托的货物进入仓库 。JD.COM仓储的常规流程是发货、运输、配送、预定、入库(仓储分为排队、卸货、分类、贴标、入库) 。JD.COM(JD.com)是中国最大的自营电商企业，2015年第一季度在中国自营B2C电商市场的市场份额为56.3% 。扩展信息：JD.COM商城仓储收货标准(JD 。COM的入库规范：I)目的：为优质供应商签收，缩短供应商等待时间，提升供应商发货体验 。供应商介绍标准：供应商是业内知名的大型厂商 。该供应商是战略供应商，与JD.COM有长期合作 。商品包装规格统一 。销售和集团仓储共同审核供应商资质，符合资质的供应商必须在JD.COM仓储签订快速收货补充协议 。供应商仓储标准：每个订单不超过40个SKU 。发货属于无保质期管理 。交货前，供应商应确保商品代码是正确的、唯一的和可扫描的 。当UPC代码被JD.COM的其他SKU占用时，应在交付前贴上JD.COM代码标签 。发货前，供应商应粘贴“请勿打开包装”和“整箱出售”的标签，并整齐粘贴在封口处，不得遮挡货物的参数信息 。参考：仓储百度百科
电子商务下物流的特点及其发展趋势是什么？
物流行业特点：自动化以信息化为基础，自动化的核心是机电一体化，自动化的效果是省力 。此外，还可以扩大物流作业能力，提高劳动生产率，减少物流作业失误 。有很多自动化的物流设施，如条形码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动引导车、货物自动跟踪系统等 。这些设施在发达国家的物流过程中已经得到了广泛的应用，但在我国，由于物流业起步晚、发展水平低，自动化技术的普及还需要很长的时间 。网络化物流领域网络化的基础也是信息化，它有两层含义：一是物流配送系统的计算机通信网络，包括物流配送中心与供应商或制造商之间通过计算机网络的通信，以及物流配送中心与下游客户之间通过计算机网络的通信；第二，组织的网络化，即所谓的内部网(Internet) 。物流网络化是物流信息化的必然，也是电子商务下物流活动的主要特征之一 。如今，互联网等全球网络资源的可获得性和网络技术的普及为物流网络化提供了良好的外部环境，物流网络化势不可挡 。这是物流自动化和信息技术的高层次应用 。大量的物流运作和决策，如库存水平的确定、运输路线的选择、自动引导车的运行轨迹和运行控制、自动分拣机的操作、物流配送中心管理者的决策支持等，都需要大量的知识来解决 。在物流自动化过程中，物流智能化是一个不可回避的技术问题 。好在专家系统、机器人等相关技术在国际上早已取得了相对成熟的研究成果 。为了提高物流现代化水平，物流的智能化已成为电子商务下物流发展的新趋势 。柔性柔性最初是为了实现“以客户为中心”的理念而在生产领域提出的，但需要真正的柔性，即生产过程可以根据消费者需求的变化而灵活调整，没有配套的柔性物流系统是不可能实现目标的 。20世纪90年代，国际生产领域引入了柔性制造系统、计算机集成制造系统、制造资源系统、企业资源计划和供应链管理等概念和技术 。这些概念和技术的实质是根据需求方的需求，整合生产和流通，组织生产，安排物流活动 。因此，柔性物流是为满足生产、流通和消费需求而发展起来的一种新的物流模式 。这就要求物流配送中心根据消费者需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特点，灵活组织实施物流作业 。此外，物流设施标准化、商品包装社会化、共同物流化也是电子商务下物流模式的新特点 。趋势：1 。整体规模和需求会迅速扩大 。随着我国工业化、城镇化、信息化和全球化的深入发展，特别是信息网络与实体经济和人民生活的结合日益紧密，电子商务将在经济社会各领域得到广泛应用和拓展，电子商务物流需求将继续保持高速发展态势 。2014年，中国电子商务交易额达到13万亿元，接近社会消费品零售总额的一半 。其中网上零售额2.8万亿元 。保守估计，到2020年，国内网络零售市场规模将达到10万亿元，电子商务每年产生的快递包裹量将达到300亿件，电子商务每天产生的快递量将达到8000万件 。与此同时，电子商务交易的主体和产品类型越来越丰富，B2B、C2B、移动购物和社交网络将成为新的增长点 。同时，随着互联网的普及，电子商务在小我
例如，在城市物流配送方面，随着个人电脑和移动终端的普及，为适应网络零售“多品种、小批量、高频率”的特点，个性化消费需求、高品质、时效性的特点日益凸显，这就要求准确、及时、可靠、安全的物流配送与之相匹配 。加快线上线下结合、业务融合、终端融合、服务融合，形成合作互信、利益共享、风险共担的共同配送机制，已成为城市物流配送的发展趋势 。比如在冷链方面，冷链物流是生鲜电商发展的关键 。目前，服装、化妆品、3C？其他品类的电商渗透率也达到了10%以上 。而生鲜电商的渗透率不到1%，这方面有巨大的发展潜力和空间 。据初步统计，生鲜电商的潜在市场空间已达2500？按照冷链宅配成本占销售额15%计算，仅生鲜电商物流市场规模就接近400亿 。当然，随着冷链基础设施和网络布局的进一步完善，生鲜电商物流成本有望进一步降低，利润率有望进一步提升 。3.融合发展趋势明显 。电子商务物流的一体化发展包括几个方面 。一是电商物流企业日益多元化，从快递企业、运输企业、仓储企业向生产企业、流通企业拓展，涌现出一批知名电商物流企业品牌 。形成了自营、加盟、合资、共同配送、第三方(如电商仓库、电商物流运输服务商、专业第三方物流企业等)等多种经营模式 。)，第四方，供应链，平台，联盟等 。二是电商企业与物流企业相互渗透融合加快 。电子商务企业进入物流领域，物流企业反向涉足电子商务，成为两种相反的趋势，形成了电子商务与物流融合互补的新格局；三是电商物流不断拓展业务范围，形成了电商、物流、金融、大数据的融合发展 。比如Cainiao.com，海尔古德与阿里巴巴、中信银行的合作，1号店与邮储银行、平安保险、百度的合作，都是电商、物流、金融、大数据融合发展、跨界合作的典型 。4.跨境电子商务中的物流将快速增长 。随着“一带一路”重大战略构想的逐步实施和经济全球化的进一步深入，跨境电子商务物流发展迎来了难得的历史发展机遇 。近年来，中国传统外贸增速放缓，2014年增速为2.3%，但跨境电子商务的活动日益频繁和活跃 。据相关数据显示，2013年中国跨境电商交易额约为3.1万亿元，增速超过25%，预计2014年将更高 。“海外仓”和“保税仓”的建立，解决了消费者体验和快速配送的问题 。通关“核对表”的实施，进一步规范了跨境电商的流程，中国跨境电商“买、卖、送”的格局正在逐步形成 。如何为跨境电子商务的快速发展提供支撑，对物流服务从体系到能力都提出了更高的要求 。当然，除了以上四个方面，物流大数据和供应链整合在电商时代还会有进一步的发展 。来源：商务部流通发展司司长在会上的讲话 。
文章插图
电子商务都包括那些类型或模式？谢谢
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)等七类电子商务模式 。B2B=企业对企业 。企业对企业的电子商务是指企业之间通过互联网交换产品、服务和信息 。通俗的说法是，电子商务交易的供方和买方都是商家(或企业、公司)，他们利用互联网技术或各种商务网络平台完成商务交易过程 。这些流程包括：发布供需信息、订购和确认订单、支付流程、票据的签发、传递和接收、配送方案的确定和配送过程的监控等 。有时把B写成B，但为了简单起见，干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B模式有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B有：中国化工网和鲁文建设服务网 。B2C=Business to CustomerB2C模式是中国最早的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志 。第一种：综合商场：天河城，淘宝上的贾政广场商城，也就是所谓的城市 。自然城里面会有很多商店 。是的，综合商场就像现实生活中的大商场，比如天河城的贾政新大新 。商场一楼可能是一流品牌，然后二楼是女装，三楼是男装，四楼是运动/装修，五楼是手机数码，六楼是专场.把N个品牌店放进去，这就是商场 。后面的淘宝商城自然是这种形式，就像传统一样 。拥有庞大的购物群体，稳定的网站平台，完整的支付体系，诚信安全体系(虽然目前还有很多不足)，促进卖家入驻，买家买东西 。和传统商场一样，淘宝不卖任何东西，而是提供完整的销售套餐 。而网上商城，人气足，产品丰富，物流便捷，具有成本优势，24小时不夜城，无地域限制，产品更丰富等优势 。这说明线上综合商城即将在交易市场获得一席之地 。这种商场线下按区域划分，每个大城市总有三五个大商场 。在互联网领域，三五家综合类商城注定占据主导，这就是目前淘宝一家独大的尴尬局面 。其实也有类似派派/易贝/是的，但是太不一样了，我都不想提了 。第二种：一心一意整合：V网赛车V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售 。并将是一个整合的大型体育综合门户网站 。北京赛维网信息技术有限公司是一家创新型综合性企业，创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相融合，借助现代化的网络平台和呼叫中心为客户服务，主要经营体育品牌产品，非常注重客户服务 。公司依托网络营销和网站推广，主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送模式和全新的商业模式，为消费者提供优质完善的购物体验 。第三种：百货商店：亚马逊当当绮优上的沃尔玛商店，称之为商店，显示只有一个卖家；而百货则是丰富的产品线，满足日常消费需求 。这种店有自己的仓库，会储备一系列产品，以便更快的物流和客服 。这种店甚至会有自己的品牌 。就像线下的Vuormaa，屈臣氏，百佳 。亚马逊最关注这种模式 。很多业内朋友笑称，要进入电商行业，首先要学习亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊 。你说的是它的特色，它的规模让你既爱又恨 。在这里，当当卓越是我个人比较佩服的一家十年几乎不赚钱的公司 。尽管亚马逊在2004年声称其以1.5亿美元收购当当网被拒绝，但它以一半的价格收购了卓越 。
或者说这是资本运作层面的策略 。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错 。当当网上有多少像卓悦这样的商店？因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异，所以会赋予每个平台自己不同的元素，也就是说有品牌效应 。有了品牌效应，其实这种模式的网店很多，不止三五家，也有多个 。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家 。其中，当当卓越曾尝试店中店模式，但失败了，但有想转型成商城的迹象 。第四种：垂直门店：麦考林红孩子JD.COM Youge.com上的千色店、国美360商城、Xiaogou.com，服务于某些特定人群或某些特定需求，提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务表现形式 。比如麦考林的定位是18-25岁的年轻女性群体，没有店铺销售载体 。虽然以DM起家，但逐渐倾向于网购 。红孩子起步时，切入JD.COM等母婴市场，做网上国美，专门卖电器/3C产品 。这个商城的产品有更多的相似性，要么是满足某一类人群，要么是满足某一种需求，或者某一个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店？这取决于市场细分 。如果设定的类别是X，那就是X的三到五倍，因为在每一个领域，总有三五家公司在那里竞争 。虽然网上大家都说不生二胎，但其实不是这样 。二胎虽然活的很辛苦，但也很辛苦 。正是因为有了好的竞争格局，服务才得以提升 。我们在这里发现一个现象 。例如，在上面的例子中，JD.COM、红孩子，就最近的行动而言，已经开始扩展他们的产品线 。比如，红孩子将原来的母婴市场拓展为以家庭为单位的购物平台；例如，JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家，然后添加/推荐利润空间更大的产品，通过丰富产品线来寻求利润 。很明显，他们都在向综合商店转型 。另一种现象，如麦考林和葛优 。建立自己的品牌是大势所趋 。第五种：复合品牌店：佐丹奴百丽佐丹奴是传统服装品牌，旗下有N家加盟店和加盟店 。商城开了，佐丹奴入驻了，网上淘宝商城开了，佐丹奴在线上进去了 。就算把商场都甩了，佐丹奴也有自己独立的形象店，是传统品牌 。当佐丹奴发现线上消费者和线下消费者不一样的时候，就大胆的进行不同价格的操作，其完善的仓库分配管理，通过线上销售更好的把握了现金流和商品流通的运作 。就像百丽，线下有近8000家店，2008年宣布做了160亿的市场 。目前来看，进军网络是一个大胆的尝试 。线上的款式或者品牌都有一定程度的分离，也进行批量生产 。因为，如果网上销售不完，那八千家店是很好的清理库存的网点 。20万双线店，每家店卖20双以上就能解决 。类似这种门店，随着电子商务的成熟，越来越多的传统品牌将加入到电子商务战场，目标是抢占新市场，拓展新渠道，优化产品和渠道资源，一波咄咄逼人的势头指日可待 。这样的网店有多少？网上的家和网下的一样多 。包括国美，属于复合型网店，但是整合力度不够，模式不成熟，暂时不提 。第六种：轻品牌店PPG VANCL 。PPG和凡客诚品在蒙巴沙的案例已经传遍大街小巷 。虽然争议很多，但新事物总是在争议中产生 。这里加入梦芭莎有两个原因 。首先，是的，PPG受到了许多媒体的攻击，有传言称凡客诚品将转型为综合性购物中心 。
对于萌芭莎来说，首先是DM投放网络的呼叫中心，然后才是线下的形象品牌店 。据说月销量已经达到600万 。也是值得关注的代表 。中国已经是生产大国，拥有N多家代工厂，成熟的产业链足以满足生产需求 。但是中国人的利润是产品利润溢价，而不是品牌利润溢价(比如中国的MP3是十块钱的利润，而美国的苹果是十几块钱的利润) 。大环境下，做品牌不一定要自己有工厂 。相反，中国有得天独厚的优势 。品牌可以更专注于提供个性化、更精致的产品来满足受众的需求 。基于品牌定位，加强产品设计 。通过信息化应用，借助日益成熟的互联网销售平台、日益完善的物流配送乃至各种服务，使整个链条日益精细化、完善化，让品牌专注于做自己擅长的事情，其他事情外包 。用最好的原材料供应商，找最好的厂家，高效率的找到有效的推广渠道，互相结合 。你回头看看，世界顶级品牌不也是这么做的吗？轻品牌店是可行的，关键是不要迷失自己，找到自己的核心竞争力，剩下的让更强的人承担 。现在，那些认为自己什么事都亲力亲为的老板们需要三思，不要绊倒自己 。如前所述，梦芭莎还开了几家实体店，甚至从原来的内衣销售，将产品范围扩大到女性消费的方方面面 。这也说明，轻网店也在向复合型转型 。同时，未来轻品牌店会挑起与传统品牌店的混战，谁都有可能赢，而输家永远是不肯接受别人优点的企业 。第七家服务型网店E-Beauty是一家在线印刷公司 。比如小王结婚了，和老婆去欧洲度蜜月，拍了很多照片 。然而，在他回家之前，亲戚朋友都通过E-Beauty拿到了小王在网上打印的照片 。照片有的嵌在骨瓷杯里，有的按照他自己的意愿装订在漂亮的镜框里，放在他父母家门前 。还得采购，全世界都买 。是的，它可以帮助你在世界各地买到你想要的产品，并通过收取适当的服务费来盈利 。服务型网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性化需求，甚至帮你排队买电影卖 。有人交易，我很期待看到更多服务型的网店 。第八个导购引擎，Ebby 。com，可以在这里分享Ebby朋友的产品体验点评，Ebby朋友也很热衷于把自己用过的产品体验告诉更多Ebby朋友 。作为B2C的上游业务，给商家带客户是站在客户的角度，这才是王道 。王爱努力成为电子商务有效的流量购买平台，降低优质b2c商家的营销成本 。C2C=消费者对消费者C2C与B2B和B2C一样，是电子商务的几种模式之一 。不同的是，C2C是一种用户对用户的模式，C2C商务平台为买卖双方提供了一个网上交易平台，卖家可以主动提供商品的网上拍卖，而买家可以选择自己的商品进行竞价 。C2C典型的有百度C2C、淘宝、拍拍等 。B2M=Business to ManagerB2M相对于B2B、B2C、C2C电子商务模式，是一种全新的电子商务模式 。这种电子商务与上述三种类型有本质区别 。根本区别在于目标客户群的不同性质 。前三种类型的目标客户群都是以消费者的身份出现的，而B2M针对的客户群是企业或产品的销售者或工作者，而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取有关其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务 。企业可以通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的 。职业经理人通过为企业提供服务获得佣金 。
与传统电子商务相比，B2M已经有了很大的提高 。除了所面对的用户群体有本质区别，B2M还有一个更大的特色优势：电商的线下发展！传统电商的上述三个特点：商品或服务的买卖双方只能是网民，而B2M模式完全可以把互联网上的商品和服务信息拿到线下 。企业发布信息，管理者获取商业信息，向所有人提供商品或服务，无论是线上还是线下 。事实上，B2M本质上是一种代理模式 。To marketing是以营销为导向的电子商务企业(电子商务公司或以电子商务为重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求建立营销网站，通过线上线下渠道广泛推广和规范导购管理，使网站成为企业重要的营销渠道 。M2C=经理到消费者2C是一个针对B2M电子商务模式的扩展概念 。在B2M环节中，企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务 。企业通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的 。在M2C，经理将面对消费者，也就是最终消费者 。M2C是B2M的延伸，是B2M这种新型电子商务模式不可或缺的后续发展环节 。最终管理者还是要把产品卖给最终的消费者，而且很大一部分是以电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式，基本上赚的是商品的投标价和进价的差价 。M2C的盈利模式丰富得多，也灵活得多，可以是差价，也可以是佣金 。而且M2C的物流管理模式可以比C2C的更多样，比如零库存；现金流也比传统C2C更有优势 。互联网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付 。主要内容包括：电子商业广告；电子购买和交易，交换电子交易凭证；电子支付结算和售后在线服务等 。交易主要有两种：企业与个人之间的交易(B对C)和企业之间的交易(B对B) 。电子商务涉及的主体有四类：客户(个人消费者或企业集团)、商家(包括卖家、制造商、储运商)、银行(包括发卡行和收单机构)和认证中心 。从贸易活动的角度来看，电子商务可以在许多环节中实现，因而电子商务可以分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等 。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动，即在互联网上完全实现信息流、商流、资金流和部分物流 。也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到通过互联网洽谈、订货、网上支付(收款)、开具电子发票、电子报关、电子缴税 。实现一个完整的电子商务会涉及很多方面 。除了买卖双方，银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构也要加入进来 。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识，因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制品 。网上银行、网上电子支付、数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用 。还有另外两个类别：B2A=企业对政府(即B2G=企业对政府) 。企业对行政的电子商务是指企业与政府机构之间的电子商务活动 。例如，政府将在网上公布采购的细节，通过网上招标进行招标，企业也将通过电子手段进行招标 。
目前这种方式还处于初步实验阶段，但可能会发展得很快，因为政府可以通过这种方式树立形象，通过示范推动电子商务的发展 。此外，政府还可以通过这种电子商务来管理企业的行政事务，例如政府通过电子商务发放进出口许可证和进行统计工作，企业可以在网上纳税和退税 。中国的金门工程是建立一个以对外贸易为主导的电子商务框架，通过电子商务推动中国从商业机构到行政机构的各类电子商务活动的发展，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等 。C2A=消费者对政府(即C2G=消费者对政府)指的是政府对个人的电子商务活动 。这种电商活动目前还没有真正成型 。然而，在一些发达国家，如澳大利亚，政府的税务机关指定私人税务机关或财务会计公司以电子方式为个人申报纳税 。这种活动虽然还没有达到真正的电子报税，但是已经走上了消费者到行政的电子商务的雏形 。随着电子商务从政府商业机构发展到消费者，从商业机构发展到行政机构，将为社会中的个人提供更全面的电子服务 。政府部门向社会纳税人提供的各类服务，如缴纳社会福利金等，今后都将在网上进行 。
跨境电商的基本流程是什么
跨境电商的基本流程主要如下：1 。是用中国企业还是注册海外公司，是图案设计的选择 。其实两种方式都是可行的，但是我个人认为注册海外企业的氛围更有利于企业未来的估值和资本运作，那么如何注册呢？首先你需要找一家代理公司或者当地的会计师事务所注册一家海外公司 。注册海外公司没有你想象的那么难 。提供法人护照或身份证件即可注册海外公司 。收费也不高 。注册公司的报价是95英镑 。当然，你还需要一个目的地国家的商业地址 。这个费用很灵活 。一般来说一年150斤起，申请时间不长 。1-3个工作日即可完成 。找中介注册的时候，一定要问清楚有没有后续服务，比如增值税注册，国外银行开户等 。如果不是，注册的海外公司都只是假的 。2.设置自营或者选择第三方海外仓 。先说组建本地团队 。如果你的货物以中大型货物为主，很有可能是海运 。这时候你可能需要当地的人脉帮你安排仓储 。如果货物数量少，当然通关银行可以代为办理 。但是随着集装箱数量的增加，很明显这种方式已经不能满足时效性的要求，需要找当地的经手人安排清关、缴纳增值税、安排拖车、仓库卸货等一系列动作 。还有一种方式就是选择第三方海外仓 。海外仓是为了帮助暂时没有能力设立自营仓的企业，但是国内直营配送业务有瓶颈 。通常情况下，商品量过大 。选择第三方海外仓的另一个好处是“卖家不需要在不了解自己企业在这个国家的销售水平的情况下，承担租用仓库的风险”，因为第三方海外仓是专业的仓储物流团队，可以从各方面解决复杂的问题，可以说是刚刚选择海外做生意的中国企业的必经之路 。在寻找本土团队的过程中，一定要记住不要贪图便宜去找海外留学生做团队负责人，因为国籍不是一个容易的问题，往往会导致公司未来发展遇到很多瓶颈 。3.注册第三方销售平台账号，注册第三方销售平台是海外销售的关键一步 。很多人想直接建立一个垂直平台 。这个决定与利用第三方网站平台进行销售并不冲突，而是相互支持的 。第三方销售平台有亚马逊、易贝、Groupon、Wish等 。也可以考虑国内的全球速卖通平台 。如果不想放弃B2B销售模式，用阿里巴巴也是不错的选择 。第三方销售平台也可以作为垂直网站引流的主渠道 。注册的第三方平台账号可以由中国的公司注册(比如亚马逊的全球商店)，也可以由当地的公司注册 。最好有自己的品牌 。如果能在第三方销售平台上有不错的表现，比如排名前几的细分品类，可以引流到自己的垂直网站上 。4.培养国内销售团队 。这主要是为了建立高效独立的销售团队 。球队可以按国家分，比如英国队，法国队，美国队等 。最好有一两个在目的地国家有多年留学经验的团队成员，他们会带来购买习惯和沟通技巧方面的经验 。如果觉得培养自己的团队需要时间和金钱，也可以考虑代理运营公司 。但需要强调的是，“代理运营公司必须对你的产品有足够的了解，能够为厂商提供各种支持，如说明书的翻译、包装的规格、该国的产品认证、产品功能的修改意见等 。” 。最后补充一点：决定打开海外市场，关键是要对自己的产品进行足够的市场调研，搞清楚产品在当地是否有竞争力，需求是否旺盛 。
准备工作做好之后，就是选拔了 。接下来，我们来了解一下选择的理念是什么 。先说卖家的类别：工厂卖家：拥有工厂，是供应商，有很强的生产能力和供应链管理能力 。对于这样的卖家，他们是不是以为我只要把产品卖给亚马逊就行了？但我想给这些工厂卖家一个建议：其实你可以发挥自己的优势，研究一下亚马逊卖的好产品和热销产品，好好看看自己能做什么，然后看看有哪些好评 。很多传统领域都可以萌发新的创业机会，任何行业都有转型的机会，任何行业都值得重新出现，重新去做 。店铺型卖家：这类卖家也需要选货，不断购物容易踩雷 。即使是店铺型卖家，也不得不回避选货原则 。精品卖家：这样的卖家店铺产品不超过10个，一般都是这样，甚至只有一个产品，很正常 。那么从精品卖家的角度来说，有以下几个思路：第一，做侵权产品不好是最核心也是最重要的一点 。什么是侵权？比如买衣服，衣服上的图案是米老鼠，这是迪士尼的产权；上面有美国队长的盾牌，是漫威漫画的版权 。大家应该都知道吧 。另外还要注意技术专利和外观专利的类似版权，千万不要碰 。一旦被接触，产品会被下架，罚款，或者直接关店，毫不留情 。第二，不要危险，不要敏感 。在亚马逊上买爆炸物和可燃物肯定是不行的 。大家都知道什么是危险品，这是常识 。那么，什么是敏感产品呢？不要卖口罩，就算一开始允许卖，最后也会很惨 。前段时间100多万的产品直接下架，很多卖家在没有通知的情况下直接被冻结 。第三，新手卖家不要做大产品，也就是又重又大的产品 。因为亚马逊很大一部分支出是在物流成本上，所以尽量降低物流成本 。但是如果做一个大的，从中国寄到亚马逊的成本是很高的 。第二个单品23kg以上，外包装单面60cm以上，会额外收你一笔仓储管理费 。建议新手卖家不要那么任性去做大件，很难赚回来 。第四，不要做需要审核的类别 。尽量找可以直接上架销售，不需要亚马逊审核，需要各种证书的商品 。第一，开证明要花钱；第二，审计过程需要时间和精力 。如果自己生产这些东西，还是很值得做的，因为如果通过考核，门槛会更高，竞争会相对小一些 。第五，新书卖家要注意价格区间，不要做价格太高的东西 。不要超过50美元，也不要做太低价的东西，低于10美元 。因为太高卖不出去，太低赚不到钱，所以最好的价格区间在20-40美元左右 。第六，不要做季节性和周期性的产品 。比如夏天来了，做了泳装，夏天过去了，你会做什么？如果库存和销售的预测没有做好，库存就会造成积压 。这几类通常都是老玩家做的，新手卖家建议避开 。如果库存和销售的预测不错，可以忽略我刚才说的 。第七，不要做巨头云集的红海类 。比如3c，国内大卖家，安科创新做亚马逊起家 。他的品类是3c，一年销售额50亿美元 。没办法和那些巨头比 。这些3c基本都是标准产品 。作为小卖家，没有R&D能力，基本玩不出新花样 。但是服装也是很受欢迎的一个品类 。能做成吗？可以，只要你的衣服设计和别人的不一样，还是可以做的 。
【3c电商是什么意思 电商仓库3c是什么，3c仓库是什么意思】所以要很好的理解这两点的区别 。第八，产品的选择要考虑市场的容量 。有的朋友会想，我能不能做一些冷门的东西，而不是热门的红海类？不，你不能，但不要太难过 。如果你选择的类目只有1000个潜在卖家，我觉得你不是在做生意，而是在做慈善 。
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