如何理解经济人和社会人如何理解经济人，如何理解经济人假设 _睿知

如何正确的理解“经济人”假设？？
怎样理解经济人的概念
【如何理解经济人和社会人如何理解经济人，如何理解经济人假设】人(希腊语：homooeconomicus)，即人们理应理性思考和行动，他们试图获得的唯一经济利益是物质补偿的最大化。它经常被用作经济和一些心理分析的基本假设。西方古典经济学的“经济人”假设认为，人具有完全理性，可以做出选择，使自己的利益最大化。1978年诺贝尔经济学奖获得者西蒙修正了这一假设，提出了“有限理性”的概念，认为人类处于完全理性和非理性之间的“有限理性”状态。经济人的概念来源于亚当斯密《国富论》中的一段话：每天需要的食物和饮料。经济人的概念来自亚当斯密的《国富论》，不是来自屠夫、酿酒师、面包师的青睐，而是来自他们的利己意图。不要说引起他们利他的话，要说引起他们利己的话，不是说他们需要什么，而是说对他们有好处。之后，高级定量地建立了个人经济利益最大化公理，约翰穆勒在此基础上总结出“经济人假设” 。最后，帕累托在经济学中引入了专有名词“同伦经济学” 。与“经济人”相对的概念是“道德人”或“社会人” 。
经济学原理名词解释经济人
它经常被用作经济和一些心理分析的基本假设。西方古典经济学中的“经济人”假设认为，人们具有完全的理性，可以做出使自身利益最大化的选择。1978年诺贝尔经济学奖获得者西蒙修正了这一假设，提出了‘有限理性’的概念，认为人类处于一种介于完全理性和非理性之间的‘有限理性’状态。学术文献中对“经济人”的解释。经济人假设是指每个人都以自身利益最大化为目标。随着经济的发展，农村能源需求不断增加，森林资源保护受到直接威胁。2.经济人假设意味着追求自身利益或效用的最大化。它是个体行为的基本动机。理性选择假说是指个体在选择目标后，根据成本和收益选择各种行动方案来实现目标。3.所谓经济人假设，是指作为个体，无论处于什么位置，他的本质都是一样的，即他的基本动机是追求个人利益和个人利益最大化。4.经济人假设是指当一个人在经济活动中面临许多不同的选择机会时，他总是倾向于选择能给他带来更大经济的机会。

文章插图
怎样理解经济人的概念？
经济人(希腊语：homooeconomicus)，即假设人们的思维和行为是客观理性的，他们试图获得的唯一经济利益就是物质报酬的最大化。它经常被用作经济学和一些心理学分析的基本假设。西方古典经济学中的“经济人”假设认为，人具有完全的.
马克思的“经济人”怎么理解
马克思在政治经济学中没有使用“经济人”的概念。所以，你这个问题是个伪命题。“经济人”是古典经济学和西方经济学中使用的基本概念，意思是人是自私的，他总是理性地选择对自己最有利的东西。所以私有制是符合人性的，只有在这个基础上才能建立市场经济。这种说法也被称为“理性经济人”现象。

文章插图
社会人和经济人的区别
1.经济人：(1)“经济人”概念“经济人”是指理性的经济人，也可以称为“有益人” 。这是古典管理理论对人的看法，即把人当作‘经济动物’，认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利，工作的目的只是为了获得经济报酬。(2)‘经济人’假设以‘经济人’假设为基础，这一假设源于享乐主义哲学和英国经济学家亚当斯密的劳动交换经济理论。亚当斯密认为人性是懒惰的，必须督促；人的行为动机来源于经济和权力，以维持员工的有效性和服从性。(3)‘经济人’假设所包含的管理策略根据‘经济人’假设所采取的相应的管理策略，可以概括为以下三点：(1)管理的重点是提高生产力，完成生产任务，但与人的情感和道德责任无关。简单来说就是关注任务的完成，而不考虑人的情绪、需求、动机、人际交往等社会心理因素。从这个角度来看，管理意味着计划、组织、管理、指导和监督。这种管理方法叫做任务管理。(2)管理只是少数人的事，与广大劳动者无关。工人的主要任务是服从管理者的指挥，后勤部门工作辛苦。(3)在奖励制度方面，主要用金钱来激发工人的生产积极性，而对走得慢的则采取严厉的惩罚措施，即‘胡萝卜加大棒’的政策。2.社会人：(1)‘社会人’假说的基础‘社会人’假说的理论基础是人际关系管理，由霍桑实验的主持人梅奥提出，后经英国塔维斯托克学院煤矿研究所再次验证。后者发现，煤矿采用长壁开采的先进技术后，生产率应该得到提高，但工人之间原有的社会联合生产遭到破坏。吸收了社会科学的知识，重新调整了生产组织，生产起来了。这两项研究的共同结论是：人除了物质之外还有社会需求，人应该从社会关系中寻求快感。(2)“社会人”假设所包含的管理策略从“社会人”假设出发，采取不同于“经济人”假设的管理措施，主要包括以下几点：(1)管理者不应只注重完成生产任务，而应注重关心人，满足人的需要。(2)管理者不仅要重视指挥、监督、计划、控制和组织，更要重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感和整体感。(3)在实际奖励中，提倡集体奖励制度，不提倡个人奖励制度。(3)对“社会人”假设的评价。1.随着社会生产力的发展，企业间竞争的加剧，企业劳动关系的紧张，管理者开始重新认识“人性”的问题。从“经济人”假设到“社会人”假设；从以任务为中心的管理到以员工为中心的管理，无疑是管理思想和方法上的一个进步。实行资本家参与管理，满足工人的一些需求，确实起到了缓解企业劳资矛盾的作用。在这方面，西方尤其是许多企业取得了显著的成绩。然而，“社会人”假设也有不可避免的局限性。扩展资料：社会人的科学论证：社会上大多数人认为“社会人假设”比“经济人假设”更科学。1.它认识到人不是独立的个体，而是生活在一个复杂的社会中，因此不可避免地受到社会各方面和周围环境的影响。人不与人交往，就无法在社会上生存。人做一件事，目的是处理人与人之间，或者人与物之间的关系。这些都属于传播的范畴，所以说“传播是人的行为的主要动机” 。2.通过霍桑的实验，梅奥和其他人重新
因为这些非正式组织是人们通过人际关系和情感交流无意识地形成的，这些组织可以更自然地协调组织内部的关系或矛盾。也证明了人是有感情的动物，不是会说话的机器。正规组织里的一切都是定制的，不允许通过个人主观感受来协调；所以，一个正式组织的管理不可能让组织的每一个成员都满意。即使有一些激励措施，也不能充分调动员工的积极性，因为一个正式的组织不可能让所有的人都对它有感情，所以他们不可能把所有的积极性都投入进去。3.人不是冷冰冰的关系。即使是领导和下属，也不能只靠工作关系来沟通。这会让员工感到疏远和不安。一个优秀的领导，必然具有巨大的魅力，让员工敬佩。根据马斯洛需求层次理论，人的需求分为五种类型，即生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求和自我实现需求。当某种层次的需求得到满足后，人们必然会有新层次的需求，并追求行动。员工对工作的报酬只是得到身体和安全的需要。这些低层次的需求得到满足后，往往会有交流、尊重和自我实现的需求。因此，为了更有效地激励员工，领导者应该考虑到人是“社会人”，会有情感需求。所以“组织领导要满足员工的家、沟通、友谊的需求” 。“社会人”的假设是通过人性做出的，反映了人的情感特征和需求。所以，作为管理者，不仅要用规章制度来管理，还要在适当的时候把管理人性化，让组织更有活力。来源：百度百科-社会人百度百科-经济人