苏宁易购之前势头很猛，为什么至今没成为一流电商？
原因有几个：1 。线上起步晚 。为什么，从阿里到JD.COM，再到苏宁、国美，电商行业发展已经进入饱和状态 。仅仅从阿里和JD.COM就可以看出，苏宁在电商方面已经没有发展空间了 。2.商业模式 。苏宁开始专注于线下零售，包括Suning.cn和苏宁电器 。一开始它的线下竞争对手是国美，线下发展饱和，开始线上销售 。然而，大多数在线消费者倾向于JD.COM和阿里，这有点尴尬 。3.物流 。物流是电商行业中非常重要的一环，享受快捷物流的消费者永远高于不享受的消费者& # 039；我不在乎物流速度 。JD 。COM & # 039美国的物流很受消费者欢迎 。当苏宁没有& # 039；t做苏宁快递一开始线上发展不是很理想 。然而，在苏宁快递之后，一些消费者使用Suning.cn购物 。4.客流 。客流量在电商行业非常重要 。阿里靠客流量盈利，JD.COM客流量惊人 。当JD.COM和阿里已经有固定客流量时，苏宁& # 039；美国的客流量将大大减少，消费者将选择他们信任的平台购物 。其他电商也稳定了消费群体 。在电子商务行业，钱可以买到商品，但消费者可以& # 039；t .本质上，电子商务的发展依赖于商品和顾客的信任 。
苏宁易购今日起停牌，今年开始苏宁易购为何走下坡路了？
为什么Suning.cn现在在走下坡路？其实有几个原因：第一，受市场竞争的影响，Suning.cn在中国可以说是一个大品牌 。不管这个品牌有多有名，很多人都知道 。那么，为什么曾经辉煌的Suning.cn现在开始走下坡路了呢？其实第一个原因是由于市场竞争的影响，Suning.cn有很多品牌，比如服装、手机、电脑、家电、超市、母婴、百货等等 。可以说是很全了 。但在这个互联网时代，如果换到十年前，Suning.cn可能真的是主导者，但现在人们在互联网上消费，只有一部手机和一台电脑可以解决事情 。如今，随着电子商务平台的崛起，Suning.cn自然无法应对 。其次，雪上加霜的是，现实因素的影响之后是新冠肺炎疫情的影响 。在新冠肺炎疫情肆虐之后，别说Suning.cn，很多知名企业、厂商、商家、个体户都受到了不同程度的影响，Suning.cn自然也在其中，这也是影响Suning.cn的原因之一 。新冠肺炎疫情最严重的时候，街上几乎没有一个人 。各种商场、超市和百货公司早已关门大吉 。这个时候谁会去花钱呢？这是影响的第二个原因 。第三，没有永远的企业 。最后，我要说的是，在这个世界上，没有永远的企业，但它永远持续下去，失败，什么时候走下坡路，只是时间问题 。现在，Suning.cn的情况可以说已经想到了，但我就是没有& # 039；我没想到会这么快 。所以，想要运营好，不仅要与时俱进，还要与时俱进 。只有这样，我们才能更好地跟随社会的发展 。迟到或不走下坡路 。综上所述，不知大家对此有何不同看法？欢迎补充讨论，欢迎关注提问！
苏宁起步早，为什么没有做强做大？
苏宁没有& # 039；t主要靠做线下实体销售做强做大，因为后期电商起步很快，苏宁没有& # 039；我不能及时赶上，所以只能以后慢慢赶上 。苏宁起步早，但他没有& # 039；因为他没有变得更强更大 。不要上网 。正如他没有& # 039；如果没有抓住最好的机会，这项政策将来肯定会越来越好 。其实当年的家电连锁巨头现在都有点慌了 。在新零售的大潮下，各种资本运作以多种方式展开 。股票简称从苏宁电器变成了苏宁尚云，再变成了Suning.cn 。在电商领域的布局也做得不错，只是股价一直没那么好 。至于原因，很多媒体、研究机构、券商的报道都相当中肯和明确：苏宁& # 039；目前的定位还不清楚 。但他们大多看好苏宁& # 039；的未来前景，最后的结论是& quot购买& quot 。但是，作为要拿出真金白银的投资者，我们不应该为虚无缥缈的概念买单 。确定性是关键 。
文章插图
苏宁易购连暴两雷、现金流吃紧、股价创8年新低，苏宁为何会没落了？
Suning.cn曾经占据了电子商务平台的很大市场 。随着线上电子商务平台的不断升级，加上Suning.cn的各种举措，Suning.cn逐渐衰落 。如今Suning.cn风雨飘摇，Suning.cn & # 039的现金流非常紧张，其股价也达到了八年来的最低点 。Suning.cn之所以会衰落，是因为电商平台的竞争力太大，而Suning.cn的优势已经不明显，Suning.cn的各种措施可以& # 039；I don’我不适应时代的潮流 。每个公司都有自己独特的发展规划，Suning.cn的发展规划并不符合公司& # 039；美国的发展速度，这也是Suning.cn处于目前状况的原因 。第一个原因是电子商务平台的竞争力正在增加，而Suning.cn的优势不再明显 。Suning.cn曾经是电子商务平台的领导者 。随着各种海外代购平台和几家电子商务平台开展代购服务，Suning.cn的行业优势和企业特色不再明显 。什么& # 039；此外，Suning.cn的商品价格与其他平台没有太大差距，这导致Suning.cn失去了行业优势和价格优势 。一个平台的发展需要考虑很多因素，还有消费者& # 039；购买平台上销售的产品是关键因素 。当消费者有多种选择时，消费者肯定不会太执着于从同一个平台购买商品 。第二个原因：Suning.cn没有跟上时代的潮流 。众所周知，每个企业都有自己独特的发展情况，每个企业都会根据行业调整计划 。虽然Suning.cn已经完成了上市程序，但Suning.cn似乎有些束手束脚& # 039；上市后又回来了 。不仅公司的一些决策不符合公司& # 039；的发展和速度，但Suning.cn & # 039美国占主导地位的行业优势逐渐丧失 。总觉得Suning.cn & # 039美国的发展战略有些不符合时代潮流 。当人们看到更多高质量的在线电子商务平台时，人们很容易忽视优势不再明显的Suning.cn 。总的来说，Suning.cn逐渐衰落的原因来自多方面 。首先，Suning.cn的价格优势和行业优势不再明显，消费者可以选择多个电子商务平台来完成购物过程 。其次，线上电商平台的竞争压力太大，Suning.cn急于获得破圈的机会，会导致Suning.cn公司决策层的一些决策过于激进，而不太适合Suning.cn目前的发展形势 。最后，消费者有很多选择，自然会选择价格较低的商家 。
苏宁和其他电商的差距在哪
【苏宁的电商为何没有发展起来 苏宁做电商为什么不行，苏宁电商好做吗】一、商业环境，电商发展速度远超大家& # 039；众望所归，包括马云和刘在内的都在这个局中 。十年前，他们估计技术会发展到今天这样的局面 。这是一个综合因素，一个历史趋势因素，也就是我们所说的风口 。这可以& # 039；不要被设计 。只有经历过之后，我们才能回过头来说，哦，那个& # 039；事情就是这样 。本世纪第一个十年，互联网的发展速度，以及最近十年，移动互联网的发展速度远远超过人& # 039；大规模便利的应用加速了新业务的增长 。第二，企业基因，其实苏宁并不是一家老派的公司，甚至从某种意义上来说，苏宁可以算是一家愿意改革的公司 。无论是15年前就开始搭建的物流系统、ERP，还是早在2004、2005年就开始布局的电商(虽然真正的电商是2012年上线的，这也说明团队基因导致执行和迭代极其缓慢)，张后来都提出要上线 。但问题是，这些想法都是好的 。谁来执行它们？你让一个有几十万人思维固化的团队和一个天生有互联网基因的团队在互联网的赛道上赛跑 。结果可想而知 。第三，任何企业都有生命周期 。大部分企业到了一定程度，命运就已经注定了，会彻底失去转型的能力 。诺基亚、摩托罗拉、联想等 。事后大家会分析很多原因 。我觉得大部分分析都挺扯淡的，就像王朝轮换，就算再有一个国王或皇帝，也会被消灭 。企业也是如此 。我觉得主要原因是企业的基因很难改变，基因决定了最终的结果 。一旦赛道改变，不同赛道需要的基因就完全不一样了 。再比如，苏宁的EXPRO超市，其实就是马云两年后提出的新零售的雏形 。但问题是，这些想法都是先进的 。谁来执行它们？苏宁做的咖啡好喝吗？苏宁门店的座位舒服吗？灯光对吗？这些都是现代零售和生活方式的核心，相差十万八千里 。四 。但从另一个角度来看，虽然JD.COM在线下B端平台占据绝对份额，但也面临着苏宁曾经在线下的问题 。每个频道都有上限，而JD.COM没有 。没有阿里那样完整的生态链& # 039；只是从新零售生态的角度来看，苏宁和JD.COM在同一起跑线上，一个从线上玩到线下，一个从线下玩到线上，各有特长 。5.从历史经验来看，JD.COM在线上或线下获胜的可能性更大，就像亚马逊比沃尔玛有优势一样 。
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