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什么是“物尽其用” 物尽其用

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物尽其用(什么是“物尽其用”)
很多人认为物尽其用就是节俭 ， 但物尽其用真正需要的是智慧 。物尽其用的典型代表是劳动人民 ， 这也是为什么劳动人民智慧的结晶往往给人以明亮的效果 。
其实生活中经常做事的人都有一些体会 。当他们工作时 ， 如果他们看到一些东西被搁置和浪费 ， 他们会感到不舒服 ， 他们总是想在可以使用的地方使用一些东西 。所谓会活 ， 会这个词其实反映了一个人的智慧 ， 能把看似无用的东西用在可用的地方 ， 能做到这一点往往需要记忆力和整体设计能力 。
工作的人往往被误认为是老实巴交的老实人 。其实工作的人并不傻 ， 会因为经常做事而变得更聪明 。他们只是用自己的聪明才智把事情做好 ， 而不是浪费在和别人勾心斗角上 。
热爱工作的人往往是单纯的人 。因为他们做事永远专注 ， 不会计较得失 。久而久之 ， 他们只会在事情没有做好的时候感到不舒服 。即使别人做的比自己好 ， 也不会去想一些无聊的事情 。谁吃亏 ， 谁得到的多 ， 他们甚至会鄙视投机取巧的人 。
就像一个勤勤恳恳持家的女人 ， 往往会觉得自己温柔贤惠 ， 家里井井有条会让人觉得舒服可亲 。这样的人往往会有成就感 ， 因为他们经常做事 ， 因为很多技巧而把事情做好 ， 心情会一直处于积极阳光的状态 ， 久而久之就会豁达开朗 。
其实就像之前写的一句话:越是爱享乐的人 ， 越是因为害怕困难和挑战而变得软弱和敏感 ， 稍有挫折就会不满和害怕；越是勤劳勇敢的人 ， 越喜欢挑战困难 。往往因为没有最好 ， 只有更好的态度和一次次成功的突破 ， 反而会觉得开心 。
简单来说 ， 越懒的人会觉得越累 ， 而越勤奋的人会觉得处处轻松 。
物尽其用 ， 其实就是让人用智慧做事 ， 会让人冷静 ， 有耐心 。久而久之 ， 他们会越来越喜欢做事 。
让人开心不是空说说而已 ， 实际上有放松人身心的作用 。
就像经常做家务的女人 ， 她们往往很聪明 ， 因为家务看似轻松 ， 但实际上会因为琐碎而变得麻烦 。能适应家务的女性 ， 往往会变得有耐心 ， 有智慧 。
简单来说 ， 一个女人一天的家务可以占去她大部分的时间 。早上起来做饭的时候 ， 她会想着吃什么 。然后 ， 锅碗瓢盆有条不紊的摆放着 ， 让她趁热做饭 。等油熟了 ， 她就不急了 ， 因为她还没切菜 。她手头能做的 ， 往往是同时做几件事 。她一边叫孩子起床 ， 一边在脸上涂涂画画 ， 一边在头上扎发带 ， 一边听着电饭锅的行程做饭 。如果一个人仔细观察 ， 他会发现自己的 。
诚然 ， 成功的男人背后都有一个贤惠的女人 。男人虽然挣钱养家 ， 但只需要专注于工作范围 。而一个能把家庭打理得井井有条的女人 ， 可以说是一个优秀的管理者 ， 因为家庭琐事的复杂往往会让一个人不堪重负 。可以说 ， 她需要承受很大的心理压力才能有条不紊地做好这些事情 。
如上所述 ， 女人做饭的锅碗瓢盆、柴米油盐这些元素都是需要整理的 。除了这些 ， 还有孩子家庭的管理 。孩子不听话 ， 男人的东西到处乱扔 。可以说 ， 他们需要被攻击 。另外 ， 亲朋好友的相处 ， 家庭周围的教育和医疗社区等等 。可以说都是一个女人抓的 ， 而很多男人往往认为女人只是呆在家里 ， 认为是鸡毛蒜皮的小事 ， 却不问 。其实这些鸡毛蒜皮的小事加起来
其实男女平等不是没有道理的 。男人做事是爆发力 ， 女人做事是持久力 。一个是求质变 ， 一个是求量变 ， 只是分工不同 ， 但难度没有区别 。
可以说 ， 物尽其用的智慧也是夫妻和睦的原因 。
和睦的年轻夫妇经常互相合作 。做家务的时候 ， 男人会帮女人 ， 女人在前面做 ， 男人在后面收拾 ， 可以减轻女人很多压力 。比如女人做饭 ， 男人其实可以在后面洗菜 。在这种互动中 ， 女人会发现自己的心思细腻而聪明 。有些男人会把好的菜叶扔掉 ， 女人会经常停下来用它做汤 。男人在外面经常是用爆发力 ， 女人会换角色帮忙修剪 ， 衣服都歪了 ， 屁股都沾了泥 。
一般来说 ， 懂得物尽其用的道理的人 ， 都知道自己愿意在对方擅长的领域做副手 ， 而不是想着做什么事情的头头 ， 而懂得这个道理的人 ， 往往都是很努力的人 ， 因为他们知道事情有什么困难要做 ， 什么需要配合 ， 和别人合作的时候会很有默契 。
懂得物尽其用的人一定不懒 ， 因为他们只有经常做事的时候才懂得物尽其用 。原则上 ， 能够物尽其用 ， 一定是因为他们熟悉整个工作流程 ， 他们知道如何利用好每一个机会 。
就像有些人在家里收拾屋子 ， 经常把购物袋当垃圾袋 ， 大袋子当垃圾桶 ， 小袋子挂在边上扔骨头和剩菜 。这些其实都是经常做事的人顺手构建的一个流程 。
其实和管理技术并不冲突 。你在做技术的时候 ， 自然会熟悉整个框架和各个环节 。如果你对这些有所了解 ， 你就会知道如何管理它们 。
能够做到物尽其用 ， 其实就是管理和技术的完美结合 。想要有好的管理 ， 首先要从技术层面入手 。只有真正了解了技术 ， 才能有针对性的去打理 。而现在的管理层往往空健康 ， 你对底下的情况一无所知 ， 只是在用正确的标准碾压 ， 不仅不利于生产 ， 还造成资源浪费 。
这就是为什么我们一直提倡领导和管理层要深入基层 ， 因为只有这样才能了解全局 。如果我们只是坐在办公室里 ， 那将是纸上谈兵 。
报告本身是不可能管理好的 ， 因为语言写得再详细 ， 也会失真 ， 不能完全描述人的感官 。只有做个人研究 ， 才能对报告为什么这样写有更透彻的理解 。
工作和家庭也是如此 。如果没有真正了解 ， 就不能轻易下结论 。如果男人只能是大男子主义 ， 女人只能是矫情和愤懑 。这个家离分手不远了 ， 因为你没有把自己放在理解的位置上 ， 只是用脑子去想象 ， 你得到的结论只是空捏造出来的 。
物尽其用可以说是一种管理思维 。把一切都放在合适的位置上发挥作用 ， 需要了解和梳理全局 。管理和技术其实是相通的 ， 都需要有记忆力和逻辑能力 。但是管理更倾向于记忆 ， 因为要素太多 ， 没有联系 。你是否能想到在你需要的地方可以替换的东西 ， 这就是使用的记忆 。技术更倾向于逻辑 ， 元素少于管理 ， 更多的是想出更高效的算法 ， 更有效的连接元素 。
简单来说 ， 管理是费力的 ， 也是需要技巧的 ， 但物尽其用是需要付出心血的 。其实管理和技术没有区别 ， 只有分工 。
【什么是“物尽其用” 物尽其用】管理者往往以大局为重 ， 考虑的要素更多 ， 所以技术浅；而技术人员往往侧重于局部 ， 考虑的要素相对较少 ， 但更深入 。技术人员如果长期从事管理 ， 会出现技术倒退 。如果管理者一直做技术流 ， 管理也会退步 ， 因为相关要素会变得陌生 。

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