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今日铸造生铁价格表 生铁铸造

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生铁铸造(今日生铁铸造价格表)
2008年，全球金融危机，那一年，铸造生铁价格达到最高点近5500元，很多铸造企业没有挺过去 。今天回想起来，他们还在瑟瑟发抖！
13年后，生铁价格再次冲刺到当年的最高点...铸造用废钢价格也在部分地区突破4000，整个铸造行业“水涨船高”...
近6年生铁价格走势——洲际铸件图
面对突如其来的涨价，不少铸造行业协会和铸造企业迫于涨价压力，纷纷发出铸件涨价通知！
“上个月，一批低价生铁摆在我面前 。我没有购买它 。现在我后悔了 。如果上天能给我一个重来的机会，我会对那个供应商说三个字:签合同(要多少有多少) 。如果非要在这个合同上加个期限，我希望是一万年……”这是无数创始人的内心独白？
历经一万年，主要是通过创造性的超现实手法来反映环境破坏的问题 。
原材料价格疯狂上涨，代工企业该如何面对？洲际铸造老铁根据以往原材料价格上涨时企业的应对措施总结了一些应对措施，希望对铸造行业的朋友有所帮助！
1.建立成本管理体系 。
成本管理是一项系统工程 。成本管理体系的建立可以全面、充分地识别、确定和消除增加成本的因素，进而降低成本 。原材料价格上涨是增加成本的外部因素 。企业内部增加成本的因素可以通过系统活动减少(如人、财、物的浪费等 。)，从而抵消原材料成本的上涨 。建立全面有效的成本管理体系对企业的长远利益非常有益 。
2.改变购买方式 。
在供应控制范围内，企业可以采用现金采购或企业间联合采购的方式增加订货量，以获得供应商的最大折扣 。坚持“就近采购”的原则，节约物流成本 。当原材料价格有规律上涨时，可以避免高价购买，原材料价格低时多买，原材料价格高时少买，以平衡库存成本和涨价成本 。
3.提高产品销量 。
规模效应降低成本，薄利多销克服涨价 。如果市场看好，适当增加销量；产品销量制约产能 。当生产能力不足时，应根据情况进行适当投资，扩大生产能力 。
4.制定消费额度 。
【今日铸造生铁价格表 生铁铸造】严格制定和执行涨价原材料的使用量，控制生产投料，控制材料领发，控制材料采购 。合理控制原材料，减少浪费，降低成本 。
5.减少废品损失
加强质量管理，提高良品率，减少废品损失，节约质量成本，然后抵消一部分涨价因素 。
6.增强员工的成本意识 。
加强员工成本意识的教育和培训，从思想上树立全新的成本观念，增强节约和控制成本费用的意识 。

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