Kindle|“Kindle们”不敌APP，电子阅读器已成“鸡肋”？( 三 ) Kindle|亚马逊|投稿

在谈论这个问题之前，还需要明白Kindle是电商平台读书品类扩充阅读硬件产品，与之类似的还有当当阅读器、京东JDread等；汉王、文石等品牌应归属于阅读器生产厂商（可搭载第三方书源）；至于掌阅、微信读书等则是阅读APP的配套产品。
不过从消费者的角度出发，这些产品都面临着同样的问题——盗版。国内市场根深蒂固的“免费”阅读习惯，对付费买断制度下的Kindle并不友好，且Kindle用户还有下载盗版将之上传后再阅读的捷径。

根据新京报贝壳财经的视频报道，互联网上除了个人制作和分享的盗版书资源，还有不少专门从事书籍破解和转售的盗版从业者。在他们的网站、微信公众号或其他平台上，原价10元、20元的电子书，可能只以一元、两元的价格出售，而书籍的内容就是从正版书破解而来。

但针对偏好免费的用户习惯，其他国产品牌较之Kindle就有一定的退后空间。比如微信阅读的“无限卡”、“福利场”功能，就能让用户从中获得免费阅读体验，而汉王、文石等可搭载第三方书源的阅读器，则能直接搜索到免费的资源。
此外，南京大学商学院副教授周耿还指出，Kindle不像阅读APP，能预测销售比较好的书并购买图书版权，在后续内容的更新上也跟不上。
可见其软硬件的竞争优势都不似从前，即使仍有堪称“一哥”的销量，Kindle却不再是不可替代的那一款阅读器了。
他们为什么要死磕非刚需的电子阅读器？对比功能丰富的手机，电子阅读器既非刚需、又无特殊用处，且需求还很小众，为什么会引得业内硬件设备商、电信运营商、内容提供商等竞相逐鹿？
“这些公司做硬件只是虚晃一枪，瞄准的是整个网络文学市场。”此前，艾媒咨询董事长张毅在接受媒体采访时表示，阅文、掌阅等纷纷推出自己的电子阅读器，绝不简简单单想卖硬件，因为以此为入口，背后是一个巨大的生态链。
灵感还是来自Kindle 。在Kindle发售之初，每卖一台Kindle亚马逊就要亏损2~3美元，但亚马逊丝毫不慌，因为其主要通过用户消费数字内容来赚取利润。换句话说，买了硬件设备就相当于绑定了其后端生态，如此一来，亚马逊在数字阅读方面就建立起了生态闭环。
换句话说，作为电子阅读器品牌，同时也是书籍等网络文化知识平台或者销售平台，有了电子阅读器，就能凭借自身的内容资源供给用户，实现用户的留存与持续订购服务。
虽然手机正在以碎片式阅读不断抢占电子阅读器的市场空间，但需要留意的是，当移动阅读APP逐渐成为重要应用品类，实际也是在潜移默化地培养更多有线上阅读习惯的消费者。

相关数据显示，无论从需求端还是供给端，数字阅读市场都呈现出蓬勃发展的良好势头。预计2021年我国数字阅读行业市场规模可达345.9亿元。在此情况下，尽管使用手机阅读的用户占绝大多数，但数字阅读用户规模越大，电子阅读器的待转移用户规模就越大。

这不光是电子阅读器品牌突围的机会，其实也是在线阅读平台打破红海竞争局面的机会。因为在流量红利消退的现状下，线上阅读行业内卷加剧，平台想要找到新的流量增长点，就需要跳出平台和平台间的竞争维度。
现阶段，Kindle之类的电子阅读器或许之于消费者只剩下压泡面的意义，可阅读厂商们开发电子阅读器的底层逻辑还在。
只是，消费者对电子书已成“鸡肋”的反馈也不容忽视。因此外界可以看到，国内的厂商已经开始尝试将原本较为单一的阅读硬件，做得像手机一样能适配于多种应用场景。比如将电子书阅读器和书写笔记、语音转写、收发邮件等功能结合在一起。