投稿|微信读书杀死Kindle( 四 )


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可见,属于通讯类电子产品的手机,是电子产品中的绝对刚需 。消费型电子产品的卖点一旦被手机赶超和替代,该类产品就注定走向灭亡 。
近几年,国内的互联网企业也和亚马逊一样,也瞄准各类人群需求,不断推出消费型电子产品 。但手机的所向披靡,并不意味着消费型电子产品难寻活路 。消费型电子产品想要开辟广阔的、非伪需求的市场,一定要抓住两个方面:
一是以具有绝对诱惑性的、不可替代的软实力作为吸引消费者购买的卖点 。例如任天堂的switch游戏机,便凭借游戏《集合啦!动物森友会》在社交媒体的走红,带动了销量 。游戏具有独特性和诱惑性,消费者想要体验该款游戏,只能乖乖购买switch游戏机 。反观Kindle,即便没有盗版影响,亚马逊的多数电子书籍也并非独家,可替代性很强 。
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任天堂Switch游戏机
二是抓住某一类人群特点,迎合该类人群的需求,打造出对特定群体来说属于刚需的电子产品 。例如智能音箱,精准捕捉了老年人、儿童群体对电子设备操作不便的痛点 。语音交互这一卖点,也同样适用于懒人群体 。多重需求下,智能音箱的市场规模得以逐年上升 。而Kindle,虽然抓住了深度阅读者的需求,但在中国市场的大环境下,Kindle的刚需性被大大削弱了,深度阅读者无疑有着更加便利和优惠的选择 。
国内的互联网企业热衷于推出消费型电子设备,智能音响、智能手环等产品纷纷成为企业下注的对象,其目的和亚马逊一样,也是在进行生态化、排他化建设,为企业博得高速增长的市场份额 。属于Kindle的时代已经落幕,但消费型电子产品的内卷大戏在中国才刚刚拉开帷幕 。在打造消费型电子产品的道路上,中国互联网企业还需更加谨慎 。
(文中艾莉、张彬、陈文均为化名)

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