投稿|关店600家,悦诗风吟大撤退,原因令人遗憾
文 | 铅笔道 , 作者丨韩希言关店600多家 , 撤店率超80% , 曾经一年在中国可以大卖40亿元的悦诗风吟 , 彻底风光不再 。
近日 , 据多家媒体报道 , 悦诗风吟(Innisfree)将在中国市场“大撤店” , 最终门店数量将缩减至140家左右 。公司相关负责人接受媒体采访时表示情况属实 , 且这样的门店调整在2022年仍将持续 。
对于撤店原因 , 除了新冠肺炎疫情的影响 , 还有该护肤品牌在中国市场的受欢迎程度也在下降 。作为曾经鼎盛的化妆品牌 , 这个原因令人遗憾 。
国内消费者开始转向追求奢侈品牌或高性价比品牌 , 并开始避开中等价位产品 。与悦诗风吟同样遭遇的 , 还有爱茉莉太平洋旗下的另一品牌伊蒂之屋 , 以及日本的花王集团旗下彩妆品牌KATE 。另外 , 贝玲妃在去年也大规模裁撤线下专柜 。
“悦诗风吟们”的落幕反映了一代化妆品牌的现状 。如果说十年前 , 上新快、性价比高、SKU多 , 称得上是这些中等价位进口化妆品牌的优势 , 但在国潮涌起 , 国货不断发展的当下 , 这些特点已经退化为消费者的入门门槛 。
在业内人士看来 , 目前的美妆行业正在经历一个特别的转型期 。一方面 , 美妆市场的持续增长领跑消费领域 , 但是在另一方面 , 许多美妆品牌转向战略收缩 。此外 , 在一级市场上 , 美妆行业的热度也已经下降 , 融资难度越来越高 。
尤其是在新政即将执行的2022年 , 美妆行业会再度洗牌 。如何在不断更迭的大环境下长久生存?成了行业内所有品牌下一步的必答题 。
悦诗风吟大撤退:撤店率超80%回首2021 , 整个零售业的关键词中必有“撤店”一词 。不同细分行业一定程度上在去年都受到了疫情等因素影响 , 导致部分低效的零售门店关停 , 从传统商超 , 到社区团购 , 再到餐饮 , 均是如此 。
这次 , 撤店又轮到化妆品行业身上 。
1月2日 , 根据多家媒体报道 , 韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋(Amorepacific Corporation)旗下化妆品品牌悦诗风吟(innisfree)传将在中国市场被“大撤店”——从800多家关闭到仅剩140家 , 撤店600多家 , 撤店率超80% 。
根据多家媒体采访 , 爱茉莉太平洋相关负责人表示情况属实 。集团正对悦诗风吟品牌进行渠道优化 , 而这样的门店调整在2022年仍将持续 。该负责人还表示 , 爱茉莉太平洋集团将针对中国市场进行新一轮策略调整 , 不过仅对悦诗风吟门店进行优化缩减 , 不涉及其他品牌 。此外 , 未来在中国市场 , 该集团将着重发力中高端及线上领域 。
十余年前 , 随着韩剧进入中国市场 , 韩妆在中国市场迎来顶峰时刻 , 悦诗风吟就是其中的代表性品牌之一 。
悦诗风吟的定位是20~26岁的学生和年轻女性可以使用的平价护肤彩妆 。2012年 , 品牌正式进入中国市场 , 凭借高效率的上新、丰富的SKU、高性价比等特点 , 受到中国消费者的关注和喜爱 。从2014年起 , 悦诗风吟以每年新开100家门店的速度向二三线城市扩张 。
加上李敏镐、林允儿等当红韩流代言人的加持 , 站上风口的悦诗风吟在当时也迎来了自己的高光时期 。数据显示 , 2015年 , 悦诗风吟的销售业绩和营业利润均呈现快速上涨势头 。2016年 , 对于悦诗风吟是个巅峰时期 , 彼时的营收达到7700亿韩元的高点 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首,但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整,昔日“混改模范”为何沦为反面教材?
- 投稿|疫情之下,本土自主设备如何突围?中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角|出海正当时:欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底:受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸?深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机?一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大,微软还能突飞猛进吗?
- 投稿|估值近百亿,从下沉市场走出来的书亦烧仙草,凭什么成黑马?
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查,屠龙者终成恶龙?