投稿|顾雏军与兰世立：疯狂的石头( 二 )
一位早年与他打过交道的武汉官员评价他，“这个人用武汉话说就是有点‘抛’，有点张扬 。”给这位官员留下深刻印象的是，“有一次碰到兰世立，他穿着一件皮衣，拉开衣服，指着内袋略带神秘地说，看，3万块” 。而当时，武汉市一个处长的月工资不过 120元 。
兰世立头脑精明，商业眼光敏锐 。他的电脑办公业务很快从简单的维修、打印到售卖自己的文字处理系统，为其赚得扩张资本 。
1992 年，他涉足餐饮业，在武汉办了一家高端酒楼“东宫”，装修富丽，价格高昂，吸引大量公务人员消费 。第二家“西宫”趁热打铁开在武汉市政府门口，同样火爆 。他在自传《东星十八年》中称，“一天营业额 20 多万元，一个月竟有几百万元的营业额 。”
此后，兰又接连看准房地产与旅游热潮，建筑东星大厦、成立东星旅游公司，甚至投资修建了一条公路，不断扩大自己的商业版图 。
佐证其超前眼光的一个明显例子是，当他发现国外的航空公司大多不自己售票时，就认准旅行社具有商业前景 。
但当时国内尚无私营旅行社，也不批准，他就跑新加坡收购了一家，同时在国内注册一家广告公司 。等 1998 年国际旅行社业务开放之后，开始大肆扩张 。
2003 年非典疫情之下，旅游业降至冰点，兰世立看准时机，他说自己“冒着生命危险，拉了一车的钱去北京、上海、深圳、广州一口气收购了5家国有旅行社”，获得 5 个出境游牌照，成为全国最大的国际旅行社 。
与兰世立不同，顾雏军是正儿八经的学者出身 。他没有兰世立那么强的时代感知力，他整个商业生涯全都围绕着自己研究的专业——制冷 。
二人类似的是都善于利用媒体造势 。顾雏军早年引发纷争的“顾氏循环理论”就是经《人民日报》《中国青年报》等媒体报道后而名声大振 。那年他才 27 岁 。
顾自称自己的理论能改写热力学，但学界无一认同 。时任中国制冷学会秘书长曹德胜说，“（如果理论成立）那是要得诺贝尔奖的” 。他的研究生导师吕灿仁则干脆地认定，“我的看法它是骗人的” 。这一纷争至今仍无定论 。顾因此两次起诉抨击他的媒体及个人，但均无下文 。
两年后顾雏军就辞职下海创业，在惠州创立了一家空调制造公司，生产“小康”牌空调 。据当时媒体报道，“小康”牌空调成本只有几百元，销售价格却有 2000 多元，利润惊人 。
但此后小康空调发生质量纠纷，《财经》报道称国家技术质量监督局九次抽检不合格，因而被勒令停产 。据悉，惠州市场监管部门对小康空调下达了 600 多万元的罚款，并没收违法生产的897台空调 。
但不知为何，此事竟不了了之 。顾雏军罚款未缴，被查封的空调也被其擅自解封 。《南方人物周刊》在报道中称，此后顾将惠州市场监管部门告上法庭，但却在一审、二审败诉后“失踪” 。
02顾雏军早年的创业经历扑朔迷离，没人能说清他的第一桶金到底来自何方 。按照他的说法，他从“顾氏循环理论”发展而来格林柯尔制冷剂在海外大获成功，是世界第三大制冷剂生产商，但国内媒体多有质疑 。
《财经》在报道中称，“无论是顾本人，还是相关报道都无法确知格林柯尔海外公司合作者的名字 。”《南方人物周刊》则称顾对海外经历的表述多有不同，“一会是1988年就出国了，一会又是90年代后才出国，一会是英国赚到第一桶金，一会又是加拿大融到大笔投资，一会又是华尔街的失败经历教育了他 。”
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