soul|2022开年满城尽带“虚拟人”,谁在卡位这一风口?( 五 )


小冰公司做了8年虚拟人,未来,即使热潮褪去,徐元春说,也会接着做。他说,今天虚拟人业务的发展方向,其实已经能看到了,“路就在前方。”

“虚拟数字人的崛起,是一个时代的开端,”张丽锦认为,这场竞争不仅比拼技术、资金、规模,更比拼速度、生态、人才筹备。
陈龙强坦言,虚拟人虽然很热,但真正制作并落地的并不多,这多数受制于技术和成本,并未达到大规模铺开的地步。以《速度与激情7》为例,男演员保罗·沃克在未完成拍摄的情况下遭遇车祸意外身亡,为了完成影片拍摄,导演组找到世界最好的特效公司,通过渲染方式“重生”出一个虚拟人保罗,从而完成拍摄,为此渲染费用高达5000万美金。
2020年,小冰开始小规模商业化试水,当年收入超1亿元。2020年7月,小冰从微软分拆,独立发展,之后商业模式灵活了。
拥有834万粉丝的柳夜熙,仍处在烧钱吸粉阶段。去年10月至今,柳夜熙一共发布了6条短视频,其中3条是预告。短视频都不长,均在4分钟以内,但成本较高。谢多盛提到,柳夜熙仅前期投入,半年时间,研发成本、人员成本、技术成本等投入绝对远超百万。
柳夜熙的制作模式仍是3D建模+动作捕捉+后期渲染,按照惯例,前期基础模型需要2到3个月时间,耗费40万元左右,后期渲染还需要100多万元。3D建模模式下,视频往往都是一次性的,制作新视频还需要再来一遍,因此成本较高。
相比投入,虚拟人收入方面有很大距离。即使虚拟偶像是虚拟人收入最高的类别之一,有调查显示,愿意为虚拟偶像花费 500元以上的人群占比6.3%,意愿仍比较低。
对于虚拟人从业者,他们期待的仍是未来。量子位智库发布的《虚拟数字人深度产业报告》预计,到2030年,我国虚拟人整体市场规模将达到2700亿元。“其中,以企业服务为形式的2B2C服务有巨大的机会,这个也就是与产业融合,提供解决方案的发展模式。”陈蒙告诉采访人员。
在虚拟环境里总需要交互的载体,无论是完全虚拟的,还是未来,我们以数字分身进入元宇宙,虚拟数字人是重要的交互载体。这个赛道,陈龙强看到三种公司会有更多机会。第一个属于生态卡位,美国的Meta公司、中国的腾讯、百度都在布局。比如腾讯有游戏、社交等等,天然具有优势。第二个技术卡位,比如Nvidia公司,通过布局GPU+AI+Oniverse虚拟引擎等,更偏底层技术,最近国内也涌现了一批创业公司出来。第三个就是内容卡位,主要是结合场景应用,游戏、虚拟偶像、虚拟主播是商业化最早的场景,电商、在线教育、企业虚拟员工等也在试水,这些领域会倒逼产业生态更加完善。
热度加持下,徐元春觉得,今年虚拟人发展速度肯定会变快,“大家更容易去理解和接受,这样一个新的技术和新的事物。”现在,他认为,虚拟人已经在轨道上了,需要加速往前冲刺奔跑,“找来的人很多,等着我们把事情一个个做完。”
同时,虚拟人仍是一件需要耐心的事情,尽管入场者众多,但从我想做,到我能做,是一个长期投入过程。虚拟人盘子在做大,热度在递增。热潮褪去后,还有多少虚拟人能真正提供价值,或是留下名姓,留住粉丝,仍是未知数。
(应采访对象要求,吴芜、小冉为化名)
经济观察报 采访人员任晓宁 冯庆艳 实习采访人员 冯雨
编辑/樊宏伟

推荐阅读