投稿|凯悦入局,海南首个Hello Kitty乐园能火起来吗?( 三 )


其二是势弱的IP变现能力 。对于主题乐园而言,收入不可能仅仅依赖门票,需要拓展各项盈收能力 。在迪士尼主题乐园的五大类收入中,首位是商品授权与零售,占比高达25.36%,其次是门票收入,占比24.37%,第三是商品、食品和饮料以及度假村的收入,占比约20% 。但是,部分主题乐园对IP的变现却显得有些力不从心 。
在杭州Hello Kitty主题乐园的周边商店中,在互联网上因表情包爆红的美乐蒂、大二狗和库洛米等高人气IP并没有相关周边商品 。相反,目之所及皆是Hello Kitty毛绒玩偶,胸针以及配饰 。在上海迪士尼,有一组官方数据,园区内售出星黛露主题的商品叠加起来,其总高度相对于119座珠穆朗玛峰,以及原价200元的玲娜贝儿官方毛绒公仔被炒到1500元 。两相对比,如何正确将热门IP变现的能力高下立现 。
其三是有待考量的盈利能力 。如何考验一家主题乐园企业的盈利能力,一份将营收情况公布于众的招股书,以及一次与具备毒辣审视眼光的资本市场的直面,再合适不过 。而且,招股书不仅能够展现主题乐园企业的盈利能力,而且还能够将其所属资产的价值多少以预估市值的形式尽数展现 。
此前,常州恐龙园IPO三次被拒,第四次申请后,自己主动退出 。曾被称为中国版迪士尼的华强方特曾先后三次IPO,2012年第一次谋求上市,2015年新三板,2019年创业板申请,2020年6月终止,2020年12月第三次申请,2021年5月17日显示上市工作已经进入了最后阶段 。根据公开信息显示,华强方特在下沉市场的主要营收来源,不是主题乐园的收入,而是当地政府的资金扶持和电影《熊出没》 。因此,这也成了其之前几次IPO无果的重要缘由之一 。
三种范式打开乐园新玩法据国家旅游局资源开发司不完全统计,1989年全国人造景观只有30余处,经过20余年发展,2020年全国已累计开发主题公园旅游点近3000个,其中总占地面积600亩及以上或总投资15亿元及以上的大型和特大型主题公园共有92家 。再加上接待游客人次的持续增长,主题乐园行业亟需能够“破局”的范式出现,为其提供新的发展思路 。

  • 奇异主题:普德赋乐园、只有河南·戏剧幻城
在《环球影城后,世界演艺主题乐园“头牌”来华抢生意!》一文中探讨过的普德赋主题乐园,就是异化主题的代表之一 。不同于迪士尼以及环球影城一类的主题乐园,普德赋以历史主题的演艺为主题,所有的打造都以舞台场景为主,没有任何大型游乐设备,并且乐园里的项目均为舞台剧和现场表演秀 。
这个创立于1978年的法国主题乐园品牌,当下已经成为了法国的一个传奇的存在 。凭借着标志性夜秀、360°旋转剧场、大型鸟秀、沉浸式演出和演艺餐厅,以及根据所在城市及国家的在地文化进行主题和表演内容的创新,让普德赋主题乐园多次被国际组织评选为“全球最佳主题公园“ 。
同样的选择情景演艺为主题的戏剧乐园还有只有河南·戏剧幻城,56个小型格子院落具备3大主题剧场、3场演艺大剧、2场夜间灯光秀、10座微剧场、20多个情景戏剧空间,每日上演125场戏剧 。如此恢弘的场面,也就难怪只有河南·戏剧幻城开幕之初就吸引了一众媒体的高度关注 。
  • 异域交通:北京环球主题公园
近日发布的《北京城市副中心(通州区)“十四五”时期文化和旅游发展规划》提出,要推进大运河与环球主题公园实现水上连通 。打通之后,环球主题公园与大运河进行水路连接,形成通州特有的水上旅游观光通道 。届时,大运河与环球主题公园的游客客源即可实现互通 。

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