投稿|离开华为,赛力斯还有救吗?( 二 )


小康股份,最初靠车用弹簧业务起家,随后逐渐拓展到摩托车减震及整车制造 。靠着与国企东风公司合作,这家西南民企逐渐在低端商用车、微型面包车市场站稳了脚跟 。尽管车卖得便宜,售卖均价在3-5万元,但赶上中国车市大行情好,小康股份的营收也水涨船高,毛利率长期保持在20%左右 。
2017年后,车市整体下行,小康股份由盈转亏 。
为了挽救业绩,这家公司瞄准了新能源汽车市场 。很少有人知道的是,小康股份也曾走过新能源汽车品牌出海镀金的战略 。
2016年,小康在国内成立了金康新能源公司,在美国成立了一家名为“SF MOTORS”的汽车公司,有人评价,“国内的公司负责生产和制造,国外的公司负责造势” 。为了增加知名度,“SF MOTORS”宣布与特斯拉的原创始人马丁·艾伯哈德达成合作,全资收购由马丁创办的企业100%的股权,同时,马丁及其团队全职加入小康股份 。
按照设想,SF Motors要完成20万辆产能规划 。SF Motors先在国外站稳脚跟后,再回归中国 。
没想到的是,“SF MOTORS”在海外发展得并不顺利,小康迫不得已放弃海外业务,将SF的全部股权转到了小康股份旗下的金康新能源,正式转向国内市场 。而金康新能源的首款量产车SF5销量极为惨淡,2020年全年仅交付了700多台 。
在被华为选中前,小康股份的燃油车业务连年下滑,新能源车业务入不敷出,徘徊在汽车主流市场的边缘 。
某种程度上来说,与华为合作,救了小康一命 。
华为带来的高光与低谷被华为选中的小康,一度迎来了高光时刻 。
“傍上”了华为,小康股份的股价一飞冲天,接连获得数个涨停板,一度达到83.83元/股的历史最高位,总市值曾超越长安汽车 。
2021年5月,小康股份召开股东大会,会场挤满了人 。实控人张兴海甚至自嘲:“公司效益好,净利润盈利的时候,没有多少人来开会来关注;现在短期亏损,反倒是挤满了人 。”
赛力斯华为智选SF5其实由小康股份两年前的旧车赛力斯SF5改装而来,在造型设计、配置、电池等方面没有变化,只不过增加了华为的车机系统、电驱动系统 。但改装升级后的赛力斯SF5,换了个身份进驻到华为展厅销售后,由此获得了巨大的关注度 。据媒体报道,赛力斯SF5两天收获3000个订单,一周后超过6000个订单 。
借助与华为合作,小康股份迅速获得了关注度、流量,但这条合作的道路,并非坦途 。
华为多年来坚称不造车 。但在造车之外,它把核心零部件都造了 。12月23日,华为常务董事余承东再次强调:“华为每一个汽车核心部件都做了,我们只做部件,不造车 。”
“相当于一杯奶茶中,华为只要最甜的奶油、奶盖部分,把茶和水留给其他人 。”一位业内人士指出 。
尽管华为有钱有资源有能力,但很多主机厂担心,一旦与华为合作,自己将丧失主动权 。
2021年7月,上汽董事长曾发表了经典的“灵魂说”,上汽称如果采用华为等第三方的整体解决方案,无异于丢掉传统车企的“灵魂”,只能沦为“躯体” 。新能源汽车从本质上重塑汽车业的估值逻辑后,失去“灵魂”的主机厂,只能沦为“代工厂”,成为造车产业链最末端的一环 。
从小康股份于华为的合作中,不难看出,小康股份的话语权并不多 。
小康股份与华为合作的首款新车赛力斯SF5,尽管有华为的加持,最初订单量也爆满,但落实到具体的销量上,表现得相当不尽如人意 。乘联会数据显示,赛力斯SF5的全年销量仅为8169辆 。随后,赛力斯SF5退出了华为商城 。华为火速推出了第二款合作车 。

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