投稿|扫地机器人风口正当时，玩家如何引领行业新“拐点”？( 二 )
风口掀起的全产业链变革目前，尽管包括扫地机器人在内的家用服务机器人，市场规模在百亿元左右，但其背后全产业链规模却已经达到千亿级别 。
扫地机器人的市场热度，催生了全产业链的繁荣 。
一个很明显的趋势就是，扫地机器人产业链正在自上而下地进行一场变革，无论是上中游生产端，还是下游销售端，对扫地机器人产能布局和需求都在逐渐加重 。
文章图片
作为扫地机器人的上游端，主要是承担起供应商的角色，其中又分为原材料、零部件两大板块，核心零部件就涵盖芯片、传感器、电子元器件等，仅是芯片领域就涉及众多企业，包括三安光电、安克创新、美的集团、比亚迪等 。
2021年上半年，三安光电砷化镓射频半导体扩产设备已逐步到位，产能达到8000片/月，未来目标扩产到3万片/月，对标稳懋4万-5万片/月产能规模 。三安光电表示，目前，半导体、芯片下游需求旺盛，公司加快实施扩产计划，尽快满足客户订单交付 。
中游端则是扫地机器人产业链的核心部分，承担起产品的生产制造、核心软法算法提供等 。目前，国内扫地机器人整机代工厂代表有银星智能、杉川机器人、欣旺达等 。米家在售扫地机器人12个项目中，杉川机器人占据了4款，正逐步成为小米扫地机器人高端项目的新兴主力军 。
而在核心软件算法方面，据国盛证券研报和未来智库资料显示，扫地机器人方案商多为软件算法方案提供商，现阶段方案商主要提供扫地机导航方案，包括SLAM导航算法与导航芯片 。
36氪Pro一篇文章提到“SLAM导航算法又可以分为两大类，一是SLAM；二是VSLAM 。相比VSLAM，激光SLAM起步更早，产品落地已经比较成熟 。”涉及的厂商就有科沃斯、石头科技、iRobot等企业，像石头、米家、Neato、浦桑尼克的扫地机器人主要采用了LDS SLAM技术；戴森Dyson、LG、iRobot的扫地机器人主要采用了VSLAM技术 。
最后下游端则是品牌商的营销推广以及产品销售，销售渠道又分为线上、线下销售，线上渠道方面包括京东、淘宝系、拼多多、抖音、快手等；线下渠道则是国美、苏宁易购、小米等线下门店 。
中国家电网发布的《2021年扫地机器人市场发展白皮书》显示，2021年，科沃斯线上及线下零售额分别占比43.8%和78.2%，自主生产的扫地机器人销量超过310万台 。
从底层芯片、元器件等零部件的生产制造，到代理商的激光模组代购，再到中端代工厂、方案商的软硬件代工以及视觉导航方案、相关软件算法的提供，最后是品牌商、下游客户的营销、推送 。扫地机器人背后的众多相关企业，已经逐步形成了一条相对成熟的产业链规模 。
扫地机器人风口正当时，玩家如何引领行业“拐点”？家用清洁机器人的最终目标是实现家务劳动全自动化，完全解放人的双手 。
从最开始的家务劳动、到打包清理、再到最终的机器自动清洁，由一个链条实现完成全自动清洁 。
翻看扫地机器人行业出现过的三次发展拐点，似乎都是由技术突破或创新，进一步推动行业的增长，向实现全自动清洁的目标靠近 。
第一次拐点出现，是由于激光雷达导航、移动导航等技术的落地应用，改善了扫地机器人随机碰撞的清扫方式，提升清洁效率；第二次拐点，是来自以iRobot为代表的扫地机器人，推出自动集尘功能，推动了扫地场景的自动化趋势演进；第三次发生在2019年，云鲸推出自带“自动清洗拖布”功能的扫拖一体机产品，更进一步地丰富和完善了扫地机器人的自动化体系 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？