{调取该文章的TAG关键词}|智慧医院十年征程：如何让医疗变得更“聪明”？( 二 )
不限于针对患者病程的出入院记录、手术记录、医嘱单等 ， 担负医院数据集成重任的电子病历 ， 还包括了来自PACS（影像归档和通信系统）、LIS（实验室信息管理系统）、RIS（放射信息管理系统）等系统的影像结果、实验数据、病理结果等 。
而PACS、LIS等信息系统的建设与电子病历的推行几乎同步进行 ， 一场信息化革命在医院内部的各细分环节都按下了启动键 ， 包括HIS（医院管理信息系统）、OA（办公自动化系统）、药品库存管理系统 ， 以及人口信息平台、区域性医疗大数据平台、医保结算和监控系统等等 。
承建上述医院信息流转通的便是医疗IT企业 。2015年 ， 分级诊疗制度推出 ， 医疗机构间的电子病历开始共享 ， 此外 ， 国务院办公厅发布《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）》 ， 提出要实现健康档案和电子病历的连续记录以及不同级别、不同类别医疗机构之间的信息共享 。
医院“孤岛”上的信息开始流转互通 ， 庞大的院内信息再利用价值将被释放 ， 已经做了多年医院信息化基建工程的医疗IT赛道 ， 吸引了资本的注意力 ， 卫宁健康、万达信息、东软集团、东华软件、达实智能、易联众等企业率先受益 ， 股价奔向顶峰 。
在那之后 ， 医院信息化开始升级 ， 并在2018年迎来智慧化转折点 。当年 ， 《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》推出 ， 互联网医院新业态诞生 ， 慢病线上复诊、续方获得许可 ， 医疗服务从线下向线上延伸 。次年 ， 医院智慧服务分级评估试行标准出台 。
智慧医院是医疗新基建的高级形态 ， 其具体定义和建设标准 ， 在国家层面暂时没有统一标准 。但可以确定的是 ， 智慧医院包含智慧管理、智慧服务、智慧医疗三大板块 ， 分别对应医疗工作者、患者和医院运营者 。
智慧管理即物资管理、财务管理、数字化手术室 ， 智慧服务包括便民结算、智能导医、远程医疗、挂号服务 ， 智慧医疗则是临床辅助决策支持、临床数据中心、影像辅助 。
具体通过什么路径来实现智慧医院？可以参照其他行业的数字化转型 ， 智慧管理的前提是信息化 ， 智慧服务的基础是在线化 ， 智慧医疗的条件是智能化 。
换句话说 ， 医院信息化的畅通是智慧医院的先决条件 ， 而电子病历是医院信息化的主角 ， 这就决定了医院智慧改造的起点在电子病历 。围绕电子病历 ， 医院内的业务和数据才有基础能产生交互 ， 院内外互联、智能化应用才能有落地条件 。
对医院来说 ， 与企业合作搭建医疗信息化通道是第一步 ， 从信息化跨越到智慧化才是最终目标 。基于此 ， 医疗IT企业自身也在同步医院需求做边界拓展 。至今 ， 医疗IT企业已经不是单纯解决信息化问题 ， 而是输出智慧医院整体解决方案 。
新旧势力齐聚 ， 智慧医院系统工程需要共建在智慧医院领域 ， 医疗IT企业、硬件厂商、医疗设备厂商均有参与 ， 但其中的信息化建设主力军具有先发优势 ， 尤其是已经上市的医疗IT龙头企业 ， 基本垄断了大额智慧医院项目 。
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