投稿|恩旅集团8亿元私募终止发行，注册资本骤减62.56%的恩施大峡谷何去何从？( 四 )
在周鸣岐看来，尽管在优质资源获取上有明显优势，但受体制和认知的局限，很多国有文旅集团在商业逻辑、投资研判和经营管理上缺乏基本的专业性，往往找不到适合自己的发展战略 。政企不分、拍脑袋决策都是常态，业内一些缺乏商业知识的策划规划机构也有一定责任，结果就是投资大量存在先天性缺陷的文旅项目，最后都成为持续亏损的不良资产 。
【投稿|恩旅集团8亿元私募终止发行，注册资本骤减62.56%的恩施大峡谷何去何从？】“鄂旅投集团旗下这些景区大面积亏损不是个案，包括我了解的很多省级、市级的国有文旅集团，盲目签下大量投资项目，基本上旗下所有的子公司都是全面亏损，而且资产负债率奇高，完全靠融资活着 。这类国有旅投平台在今后的转型过程中，如果没有好的发展思路，没有足够专业的团队，也没有符合市场需求的产品，那么未来同类经营困局可能会长期存在，甚至会持续恶化 。”
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