一个有人格魅力的领导该是怎样的()
至今正式入职已1月有余,我被总监约谈了关于对公司的感受和职业生涯的发展的问题。
【一个有人格魅力的领导该是怎样的()】我先聊聊我敬佩总监的一些优点,总监是在公司里有十几年经验的老员工,在外企里,他英语 Very well。善于总结和引导沟通是一个项目经理必备的能力,而一场讨论会有他和没有他完全不一样,有他的时候,问题往往能够得到有效的解决和梳理,没有他的时候,讨论会的推动亦步亦趋。他有一种威严,不需要制度,也没有人敢冒犯他,不遵守纪律。
了解了他,因此就可以知道,这次约谈是很愉快的。有三点可以总结。
第一是时间的分配,在任何一家公司里,资源永远是不够用,时间是永远不够用的,任务是永远做不完的,因此,时间的分配与管理是很重要的,而学习永远是靠主动,在有效的时间里完成任务,同时多学习学习同事的优点,进一步提升自己。
第二是资源的分配,质量,时间和数量三角法则,同一时间只能满足其中的两项,如果时间短,数量多,就要损失质量;而时间少,质量高,就要损失数量。因此,要合理了解自身所处的情况,合理的分配资源与投入度。
第三是个人问题,生活的压力,来源于对未知的焦虑,一个阶段考虑一个阶段的事,在现在这是学习的时间段里努力提升自己,至于其它的事水道桥头自然直,不要困在财迷油盐酱醋茶的小事里,也不要纠结房子,车子的无用考虑,既然买不起,就好好做好自己。
总监说,他们对我的期望比较高,希望我能够在好好利用公司现有的资源提升自己,不仅是技术知识,还有(像他一样的)总结和引导能力。听完他的鼓励,我浑身来劲,这是一个合格有人格魅力的领导,我非常敬佩他说得我心动的能力。
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