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抖音|拼多多和抖音，谁抄谁的作业( 三 )


手握大把流量 ， 抖音一定不会甘心于只靠广告业务和直播抽佣赚钱 ， 更何况 ， 抖音在中国的流量增长也已经放缓 ， 想要继续增长 ， 就不能再盯着数量 ， 而要考虑流量的“质量” 。
“前辈”腾讯靠的是游戏这个现金奶牛业务 ， 开发游戏投入高、周期长 ， 并且国内的游戏宣发渠道几乎被腾讯掌控 ， 能彻底绕开腾讯的米哈游凤毛麟角 ， 抖音很难复制腾讯在游戏方面的成功 。再考虑到短视频和电商的天然联系 ， 打造电商平台 ， 就成为抖音进行流量变现的最佳选择之一 。
为了保持增长 ， 巨头们必须不断寻找第二曲线 ， 最终免不了要剑指对方腹地 。
模仿未必指向成功通过模仿成功者的业务 ， 可能是成功的途径之一 。然而 ， 商业的发展从来没有这么简单 ， 单纯模仿成功者 ， 很可能因为只学到皮毛而未触及核心业务 ， 走向失败 ， 不然也不会有腾讯数次尝试进入电商行业未果 。
陆玖财经实测多多视频两个小时后 ， 主观感受是 ， 非广告视频中色情擦边球的内容占比较高  ， 并且相对来说缺乏内涵 ， 也没有创新 。从网上各种“多多视频搬运/混剪攻略”也能感受到 ， 其上的内容大多并非原创 ， 更别提深度 。
这样的短视频平台 ， 能吸引到怎样的客户？推荐多多视频的朋友表示 ， 多多视频的内容“没什么可看的 ， 主要就是挣钱嘛” 。
新功能用奖金拉新本无可厚非 ， 趣头条、抖音极速版等都靠现金拉新过亿 ， 但是 ， 这样能吸引到的用户群体相对明确 ， 都是对金钱敏感且有较多空闲时间的人 ， 这部分人群本来基本上都已经是拼多多的用户 。
拼多多发展短视频的重点应该在提高客户粘性 ， 从而提高购买频率或者客单价 ， 但是现在的短视频能触达到的主要人群 ， 可能很难帮拼多多实现这个目标 。跟别说按照现在多多视频的内容 ， 之后还可能遇到版权、监管问题 。
抖音盒子APP打开后的主界面 ， 几乎是把购物类短视频结合在一起的抖音 ， 不过在主页增加了“逛街”二级入口 ， 界面类似淘宝“逛逛”或者小红书 ， 从内容、商品等各种角度看 ， 抖音盒子几乎没有创新 。
定位“时尚潮流平台” ， 说明抖音想从一个细分领域切入 ， 可以减少与电商巨头的大面积冲突 ， 不过在这条赛道 ， 还有得物等平台 ， 目前抖音盒子尚未展现出自身的优势或独特性 。
当然 ， 电商最重要的物流供应链体系、品控等建设 ， 都是外界很难看到的 ， 抖音盒子需要再运营一段时间 ， 来证明自己是否具备后来者突破的能力 。 
最好的增长动力是创新当众人以为中国电商“猫狗”格局已定 ， 后来者再无机会 ， 拼多多异军突起 ， 靠的是超低价加社交电商的裂变玩法 ， 这是获客方式的创新 ， 也是客户群体定位的创新 。
抖音比快手成立晚 ， 能在短视频平台角逐中胜出 ， 得益于开创了“沉浸式”刷视频界面 ， 是产品形式的创新 。
纵观世界发展史 ， 无论是社会、科技还是行业 ， 每一次快速的发展或者现象级产

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