计算达成率函数公式 达成率计算公式( 二 )
不过 ， 对于独立核算单位 ， 往往利润目标是必须考核的项目 ， 这时候该如何考核利润达成呢？
弘明信诚的建议是 ， 遇到这种情况 ， 我们要从绩效的本质来思考 。绩效得分50分 ， 80分 ， 100分 ， 代表着员工绩效结果的好坏 。从量化角度看 ， 设置达成率公式看起来比较简单 ， 但是达成率公式不是唯一手段 。当利润目标为0或者接近为0时 ， 不要使用上面的达成率公式 ， 而要从员工“努力”程度或者“资源掌控程度”出发 ， 重新设计评价标准 。比如：利润达成-70万到-90万得分80分；利润为正 ， 以100分起算 ， 利润每增加1万元 ， 绩效得分加1分 。这些评价标准中的-70万、-80万 ， 1万都是根据员工所能掌控的资源或实际努力目标做出的判断标准 。这种判断通常来自相关指标分析 ， 比如销售额、成本、费用变动对利润可能的影响因素和指标的数量等级等等 。
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