拼多多现任老总是谁 拼多多老总是谁
拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信 ， 宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊 。据了解 ， 在不再担任董事长和拼多多管理职位后 ， 黄峥1:10的超级投票权也将失效 ， 名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策 。黄峥明确承诺 ， 个人名下的股票在未来3年内继续锁定 ， 不出售 。
黄峥在致股东信中解释 ， 因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化 ， 加速了拼多多内部业务和管理的迭代 。拼多多从纯轻资产的第三方平台 ， 开始转重 ， 在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入 ， 新的业务迅速成长 。这既改变了拼多多 ， 更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者 。“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了” 。
黄峥在2021年度致股东信中还提到 ， 辞任董事长后 ， 将投身食品科学和生命科学领域的基础研究 。
值得一提是 ， 2020年下半年以来 ， 黄铮一直在逐步“淡出”拼多多 。2020年7月1日 ， 黄峥宣布将卸任CEO ， 继续担任拼多多董事长 。8月6日 ， 黄峥退出拼多多董事席位 。8月19日 ， 黄峥退出拼多多（上海）网络科技有限公司董事 。
以下为黄峥2021年致股东信原文：
今年的股东信提前了一点 ， 是为了及时和大家同步一个消息 。刚刚开完的董事会上 ， 董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求 ， 陈磊将从即日起接任董事长 ， 并继续担任CEO一职 。在不再担任董事长和拼多多管理职位后 ， 我的1:10的超级投票权也将失效 。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策 ， 同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定 ， 不出售 。
去年7月1日我卸任了CEO ， 原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接 。两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些 。
一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的 。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动 ， 要在核心科技和其基础理论上寻找答案 。虽然拼多多自身还很年轻 ， 还有很厚、很长的雪坡 ， 还有比较长时间的高速增长空间 ， 但如果要确保它10年后的高速高质量发展 ， 那么有些探索现在已经是正当其时了 。我作为创始人 ， 跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头 ， 可能是比较适合的人选 。如果还能结合我自身的兴趣 ， 那就再好不过了 。
二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化 ， 也加速了拼多多内部业务和管理的迭代 。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台 ， 开始转重 ， 在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入 ， 新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长 。这既改变了拼多多 ， 更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者 ， 也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了 。
那么 ， 后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定 ， 但却可以快乐地和大家分享我自己的想象 。
首先 ， 拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业 。我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓 。它面向最广大的人群 ， 一点一滴的作出改进 ， 努力为消费者 ， 为社会创造价值 ， 不论它是显着的还是不容易被看见的 。也因为此 ， 它将越来越受到大众的欢迎 。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破 ， 即使有时候会需要一点时间 ， 甚至可能会有波折 。但是“普惠 ， 人为先 ， 更开放” 应该是个方向 ， 它将在这个新时代绽放出不一样的活力 。
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