{调取该文章的TAG关键词}|“SaaS+交易”破局中国企业服务，分贝通完成1.4亿美元C+轮融资( 二 )
2020年开始，为了帮助企业实现“一个平台”管理全部费用支出的构想，分贝通软件、支付、场景三个业务线全面发力 。软件侧，费控业务投入了大量产研资源，升级了全面预算、费用报销、付款管理、智能审批、自助结算等产品能力，全方位提升了企业支出管理体验；支付侧，分贝通与多家股份制银行深度合作，实现企业费用通过一个电子账户来管理和支付，向企业支付平台迈进一大步 。场景侧，商旅业务以“聚合+自营”的模式打造下一代商旅服务的体验，不断加深与航司、酒店、网约车、用餐平台等的合作 。
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分贝通产品模式
产品的不断完善助力了分贝通的业务发展，其服务企业不仅有元气森林、震坤行等新经济高成长企业，还逐步延伸至大参林、江河集团等传统行业的数字化标杆企业 。
云天励飞财务负责人表示：“分贝通的解决方案让我们的员工、财务摆脱了月月报销这件事，过去费用支出审批需要8个节点，今天只需要2个，整个费用的管控从事前、事中到事后变得更加完善 。员工消费、项目支出均可在后台监测掌握，有充足的真实数据支撑企业分析投入产出比，这一点是传统报销无法实现的，它大大提高了财务和业务部门的衔接，让后端更了解前端 。”
本轮融资后，分贝通将继续加码产品投入，提升产品力 。分贝通创始人兰希表示，“2022年分贝通会3倍投入产品和研发，攻克产品体验难题，同时进一步升级倾听客户声音（Voice of Customer）和客户共创（Customer Engagement）机制，持续迭代产品和服务，给客户带来“下一代”的企业支付体验 。”
另一方面，人才升级和组织发展也是分贝通下一步的工作重心，兰希表示，“过去几年我们更多的是专注跑通商业模式、打磨产品体验和构建增长飞轮，目前公司已经跑完了从0到1 。下阶段，公司将大力吸纳市场上优秀人才，在企业规模快速破千人的同时提升人才密度和组织能力 。我们直销和CSM团队预计今年将在全国12个城市规模化复制，渠道团队将覆盖全国主要一二线城市，助力公司连续第4个3倍增长 。”兰希强调，“构建下一代企业支付平台是分贝通的星辰大海，我们正在加速发展和突破，将更便捷的企业支付体验带给千万家企业客户 。仰望星空，脚踏实地，这条难而正确的路其实才刚刚开始 。”
【{调取该文章的TAG关键词}|“SaaS+交易”破局中国企业服务，分贝通完成1.4亿美元C+轮融资】高瓴合伙人黄立明表示，在企业服务领域，分贝通从最开始就选择了“做难而正确的事”：围绕企业消费的全流程，将场景、费控报销与支付三者创新式整合，实现了对企业支出的闭环管理，切实提高了企业效能 。我们很高兴地看到，以分贝通为代表的to B企业在深耕中国原生场景、开发出贴合中国企业需求的原创产品方面展现出了蓬勃的生命力 。我们期待分贝通为企业客户创造出更大价值 。
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