投稿|在B站求助的春晚导演( 四 )
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【投稿|在B站求助的春晚导演】不同的创作模式，也带来了不同工作模式 。今年我们一共有五个团队在一起工作，有台里的导演组，也有台外的拍摄团队 。我们创意团队先把作品主题、音乐、表演元素、服化道、编排等定好，再以“派单”的模式分发给五个团队 。
即使是派单，总导演组也全程把控，比如说以广告提案会的形式，想“给福建打广告”的节目《低调的福建人》，我们就请了台内做专题片的老师全程把控，哪些品牌可以代表福建，哪些是属于福建企业家的精神气质，如何由点带面让大家透过这个片子更了解福建，这些都需要把控，也很考制作团队的功力 。
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小品《低调的福建人》
这次，我也有意地想让台里导演跟台外导演组“卷一卷”，让体制内的同事们感受一下市场化竞争 。
从2019年开始，东南卫视也在做工作室制度改革和市场化运营，成立了融媒创新工作室、形象包装工作室以及我所在的大型活动工作室 。三个工作室都采用独立核算、自负盈亏的方式 。
工作室制度也让我们在这3年里，接触到很多国内一线的制作人和平台，比如说去年就跟B站跨年晚会团队合作过、我们因此有了更多资源，也有机会看到很多以前在体制内所看不到的东西 。
“春晚”这个节目大赛道，仅有一个，各家卫视都很集中的在固定领域进行竞争，不像综艺那么分散，比如江苏打相亲牌，海南旅游卫视打旅游牌 。在晚会这个赛道，无论哪个卫视都面临残酷的竞争，也在过去几十年里培养出了一批晚会制作人才 。
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就算是大家耳熟能详的一些网络平台晚会，或者互联网电商品牌合作的晚会，背后也都是电视台出身的团队 。晚会有严格的制作标准和规范，对节目立意、具体内容也提出了很高的要求，这方面电视台接受的训练一定是最多的，市面上的文创公司轻易不敢碰这个 。
我认为晚会还是目前的刚需产品 。一方面是观众长久以来的观看习惯，中国人在传统节日还是会“团圆”，在家人团聚时，总还是需要点开电视台，找一个有陪伴感的、可以大家一起看着喜庆的东西，晚会也是少数观众覆盖面极广的产品；另一方面，晚会也是卫视自身硬实力、软实力的集中体现，也是各省在文化宣传领域工作成效的集中展现 。
今年福建春晚的反馈，也是让我们更加坚定了创新的决心：做文化宣传，要说老百姓听得懂的话，要说具有个性化标签的话 。
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今年福建春晚上展现了“拍胸舞”的《斗海》，还有在武夷山取景的《春日》、土楼的《阿楚姑娘》、平潭岛的《望春风》，可能放在其他卫视大家就会觉得很违和，因为这些就是最有福建本省特色的东西 。
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