投稿|共享充电宝断电( 三 )
如今的局面是，他手里压着一百多台产品，每天还得花大量时间维护，无暇他顾 。“即便是本地代理商也很难做到每个都签到独家，一个店铺几台设备的情况相当普遍，因为商户总会受利益驱动 。”上述代理商表示 。
同时，据光子星球了解，各玩家在开拓代理商时在一定区域内并无独家代理的说法，一个区域每个品牌可以有多位一级代理，一级代理下面还可以不断拓展二级代理 。
对于共享充电宝企业来说，为了抢占市场似乎陷入了一种甩卖充电宝柜的混战中 。当供给过多，在此模式下背锅的便是代理商 。
第二增长曲线缺乏想象力盈利模式单一是共享充电宝行业一直被诟病的主要原因之一 。
根据怪兽充电2021年Q3的营收构成，主要由共享充电服务、充电宝销售和以广告服务为主的其他业务构成，分别贡献营收8.954亿元、2740万元、720万元 。
除共享充电收入与去年同期基本持平外，占总营收的96.28% 。另外充电宝销售和其他业务收入同比分别增长14.0%和47.5%，但在总营收中的占比仍然微乎其微 。
基于共享充电宝本身开发第二增长曲线的选择并不多 。就现有实践来看，要么跨行，要么基于充电宝做文章 。
首先是广告服务，这似乎也是基于共享充电宝柜可开发的唯一选择 。
上述竹芒科技的人士表示，他们正在推广共享充电宝柜的升级款，最直接的便是机柜带屏幕 。“屏幕最主要的用处是播放广告，除了一些商户自有广告需求，还可以去开发其他品牌广告商促进投放 。”以前的广告形式多是以机身贴纸为主，其中小程序内部也可以植入广告 。
但综合来看，由于充电宝活跃用户以及使用场景的限制，基于广告的营收难以实现高增长 。目前怪兽充电的广告营收占比不到1% 。
另外，这些玩家已经跳出充电宝本身，做其他业务开发 。
例如，小电科技在招股书中透露要挖掘To B数字营销服务，为点位的合作伙伴及商家提供短视频及直播营销解决方案 。
怪兽充电开发白酒业务，去年4月推出白酒“开欢”，利用现在点位做白酒推广 。
竹芒科技则发力智能硬件领域，开始试点测温机充电宝、无人零售、口罩机、AED体外除颤仪一体机等硬件产品 。
这些新尝试能否帮助企业打破单一的增长模型还需要时间验证 。
共享充电宝行业的需求说大不大，说小不小，但这一低频刚需行业似乎不太经得起多玩
“现在我们竹芒科技的市点位数在行业排第一，如今搜电和街电合并超过100万个，怪兽充电的点位在80万左右 。”上述竹芒科技内部人士表示 。
同时，沙利文和头豹研究院联合发布《2021年上半年中国共享充电宝行业市场格局洞察报告》，竹芒科技、怪兽、小电的用户规模分别达3亿、2.6亿、2.4亿，位列行业前三 。
一场合并将共享充电宝行业的格局改变，竹芒科技通个两个子品牌在用户规模和点位数上实现对怪兽的反超 。
【投稿|共享充电宝断电】在行业发展后期，或将也会像网约车行业一样走向合并，最终结束割据混战的局面 。
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